云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略在回顧過(guò)去三年的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)稱(chēng)，云集以全新商業(yè)模式和科技力量推動(dòng)個(gè)體零售力量崛起、解決育齡女性就業(yè)，同時(shí)在振興鄉(xiāng)村、人文關(guān)懷和社會(huì)公益等方面做了許多積極有效的嘗試。

肖尚略透露，仍在高速發(fā)展的云集將執(zhí)行一項(xiàng)“品制500”戰(zhàn)略。這套高于市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的云集商品認(rèn)證體系，會(huì)是云集密集孵化高品質(zhì)創(chuàng)新品牌、持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)供應(yīng)鏈，探索行業(yè)新圖景、逼近零售第三極的重要布局之一。

“新物種”改變千萬(wàn)人的生活

2015年，資冰冰坐在紙箱上敲下了云集的第一行代碼。

三年中，資冰冰成長(zhǎng)為云集研發(fā)中心的技術(shù)總監(jiān)。而由那行代碼衍生的云集，在2015年5月正式上線(xiàn)，通過(guò)控制商品供應(yīng)鏈、物流、IT、客服等資源，將其開(kāi)放給店主，實(shí)現(xiàn)云端資源共享。三年里，云集不斷調(diào)整自身技術(shù)，開(kāi)發(fā)了供應(yīng)鏈支撐系統(tǒng)“神舟系統(tǒng)”，訂單處理能力達(dá)到每天1200萬(wàn)單；建立起“供應(yīng)商—集成倉(cāng)—前置倉(cāng)—消費(fèi)者”的全鏈路體系；戰(zhàn)略簽約品牌矩陣；不斷優(yōu)化24小時(shí) “自助售后人性化”+“人工售后專(zhuān)業(yè)化”，實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化。

肖尚略表示，下一個(gè)三年，云集將積極豐富產(chǎn)品品類(lèi)，發(fā)展旅游、教育、汽車(chē)、保險(xiǎn)等新業(yè)務(wù)，成長(zhǎng)為一家優(yōu)秀的供應(yīng)鏈公司；辦好一所對(duì)社會(huì)開(kāi)放的云集大學(xué)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任傳播正能量，成長(zhǎng)為一家社會(huì)性公司；同時(shí)通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新迭代，成長(zhǎng)為一家優(yōu)秀的科技公司。

截至目前，云集已為400萬(wàn)人提供社交零售輕創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，相當(dāng)于線(xiàn)下2500家大型商業(yè)綜合體的商鋪數(shù)；VIP用戶(hù)數(shù)已超3000萬(wàn)，超過(guò)了澳大利亞全國(guó)人口；一年所發(fā)出的包裹數(shù)足以讓北上廣深一線(xiàn)城市的所有家庭都收到4次以上。

2017年，云集日銷(xiāo)售額最高超過(guò)2.78億元，全年交易額突破100億元。就在剛剛過(guò)去的4月，云集對(duì)外宣布獲得由鼎暉投資領(lǐng)投的1.2億美元B輪融資。

三年中，憑借產(chǎn)業(yè)鏈賦能和推廣流量的社會(huì)眾包，將店主生意成本無(wú)限趨降至最低，云集迅速崛起，改變了千萬(wàn)人的生活。

孵化創(chuàng)新品牌，為中國(guó)“質(zhì)”造力打call

作為一家互聯(lián)網(wǎng)電商公司，云集聚焦在解決消費(fèi)領(lǐng)域的剛性需求，通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者高頻復(fù)購(gòu)的購(gòu)物需求，幫助更多消費(fèi)者提升生活品質(zhì)。

三周年慶典上發(fā)布的“品制500”戰(zhàn)略，是云集品質(zhì)甄選戰(zhàn)略再升級(jí)項(xiàng)目，致力打造一套高于市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的云集商品認(rèn)證體系。

“‘品制500’的意義絕不僅限于此。”云集COO胡健健表示，云集“品制500”的愿景是孵化中國(guó)好產(chǎn)品，助力中國(guó)制造品牌升級(jí)。云集將通過(guò)極致精選，為消費(fèi)者開(kāi)發(fā)更多高品質(zhì)、高顏值、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，加速消費(fèi)升級(jí)；同時(shí)更加關(guān)注匠心質(zhì)造，為優(yōu)質(zhì)品牌和企業(yè)提供多維度的賦能支持，推動(dòng)”中國(guó)制造“向“中國(guó)品牌”的轉(zhuǎn)型。

這個(gè)行業(yè)一流的全鏈路品控體系，不僅為行業(yè)制定了更高的標(biāo)準(zhǔn)，也為整個(gè)市場(chǎng)篩選出了優(yōu)質(zhì)的品牌工廠，為消費(fèi)者精選出了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從各個(gè)角度對(duì)商品品質(zhì)進(jìn)行了提升。此外，云集也將致力于將“品制500”標(biāo)識(shí)打造成行業(yè)中最具公信力的品質(zhì)認(rèn)證標(biāo)識(shí)。

而在打造極致精選產(chǎn)品的過(guò)程中，云集也將為優(yōu)質(zhì)品牌建立最強(qiáng)大的資源配套，從C2M模式、專(zhuān)屬渠道、定制營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)維度，為品牌方提供全面的支持。

胡健健透露，“品制500”計(jì)劃在2018年推出50款SPU，創(chuàng)造10億元人民幣的GMV；2019年，打造100款SPU和40億元GMV。到2020年時(shí)，新推出SPU將達(dá)到200款，隨之帶來(lái)的銷(xiāo)售額也預(yù)計(jì)將突破200億人民幣。

可以預(yù)見(jiàn)，云集將通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的無(wú)限賦能，助力中國(guó)“質(zhì)”造力提升。

籌建公益基金會(huì)，撬動(dòng)全民全品全渠力量參與公益

2018年5月15日，云集與浙江大學(xué)攜手創(chuàng)辦的“鄉(xiāng)村振興千人計(jì)劃”“新農(nóng)人高級(jí)研修班”第一期即將開(kāi)學(xué)。這項(xiàng)云集出資1億元專(zhuān)項(xiàng)資金扶持的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，力爭(zhēng)用3年時(shí)間培育1000名新農(nóng)人，打造100個(gè)鄉(xiāng)村振興新農(nóng)人扶持樣本，嘗試以鄉(xiāng)村人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

這是三年來(lái)，云集積極參與公益事業(yè)、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)注腳。

截至目前，云集已開(kāi)展和參與了“讓媽媽回家”、“讓殘疾人就業(yè)”、“云媽媽公益行”等多個(gè)公益項(xiàng)目，并通過(guò)支持國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)踐產(chǎn)業(yè)扶貧，通過(guò)解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題響應(yīng)電商扶貧號(hào)召，同時(shí)通過(guò)點(diǎn)亮留守兒童生活深入精神扶貧，初步形成了從就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和扶貧等不同角度切入的公益業(yè)務(wù)模型和社會(huì)責(zé)任體系。

云集副總裁張鐵成在三周年慶典上宣布籌建云集公益基金會(huì)，未來(lái)兩年之內(nèi)，云集將至少投入1000萬(wàn)元，調(diào)動(dòng)全民全品全渠道的力量，為公益事業(yè)加碼。

在此過(guò)程中，云集將發(fā)展壯大100萬(wàn)名志愿者隊(duì)伍，評(píng)選出100個(gè)公益社群和100位公益委員，參與基金會(huì)公益活動(dòng)決策。此外，每年會(huì)根據(jù)合作伙伴的捐贈(zèng)金額、線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)參與頻次、公益理念創(chuàng)新及傳播力度等指數(shù)評(píng)出十佳公益伙伴。

未來(lái)，在業(yè)務(wù)不斷拓展的同時(shí)，云集還將通過(guò)公益探索社會(huì)價(jià)值共享的多種路徑。