時(shí)間：2018-03-26 15:54:23 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者：

條評(píng)論打印收藏

3月26日消息，今日，在廣東地區(qū)擁有30多家線下母嬰門(mén)店的“1號(hào)全球購(gòu)”宣布正式與母嬰新零售平臺(tái)“海帶”建立長(zhǎng)期合作，并計(jì)劃通過(guò)“海帶”的供應(yīng)鏈體系及客戶數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)面向“新零售”的全面升級(jí)。

據(jù)了解，目前僅在廣東地區(qū)，就已經(jīng)有5000多家線下母嬰店鋪進(jìn)駐“海帶”，全國(guó)累計(jì)已經(jīng)有數(shù)萬(wàn)線下母嬰店鋪正在使用由海帶提供的整體新零售升級(jí)與解決方案。

數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3萬(wàn)億元，其中商品交易占1萬(wàn)億。但在大型電商平臺(tái)和微商的沖擊下，面臨越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力。

“1號(hào)全球購(gòu)”運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人馬先生認(rèn)為，線下門(mén)店用戶流失嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，獲客成本也越來(lái)越高。對(duì)他來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的就是三個(gè)方面：是否能夠保證穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，是否能夠通過(guò)技術(shù)升級(jí)降低成本，是否能提升服務(wù)效率。

“海帶”創(chuàng)始人兼CEO朱寶金表示，“新零售對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，意味著更實(shí)惠的價(jià)格、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、和更溫馨的服務(wù)。而這一切離不開(kāi)終端店鋪”。他認(rèn)為，打通線上與線上，賦能散落于各小區(qū)、街道中的幾十萬(wàn)家線下母嬰小店，讓用戶“回流”，是“新零售”升級(jí)轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)。

資料顯示，“海帶”網(wǎng)成立于2015年，是一家以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的母嬰B2B平臺(tái)和商業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均來(lái)自于阿里巴巴。海帶為終端母嬰小店提供了三大新“能力”：一、品牌直供貨源；二、PC、APP、小程序“三位一體”的建站系統(tǒng)；三、數(shù)據(jù)化客戶管理體系。