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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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三通一達(dá)全部調(diào)價(jià),!快遞企業(yè)接連漲價(jià)為哪般,?

時(shí)間:2017-10-13 10:20:34 點(diǎn)擊:
來(lái)源:雙壹咨詢(xún) 作者:劉延浩

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經(jīng)過(guò)了國(guó)慶節(jié)一個(gè)星期的沉寂,快遞圈接連傳出重磅新聞,三通一達(dá)先后全部調(diào)價(jià),!前兩天中通、韻達(dá)相繼發(fā)布漲價(jià)通知后,,昨天申通也在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)文一篇,,稱(chēng)進(jìn)一步調(diào)整其大貨費(fèi)用政策。事情沒(méi)過(guò)一天,,圓通方面也稱(chēng)為應(yīng)對(duì)旺季高峰,,且人工成本不斷上升,運(yùn)輸成本持續(xù)增加,,給全網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)極大經(jīng)營(yíng)壓力,,決定在原有價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行上調(diào),“指導(dǎo)價(jià)為1kg(含)以?xún)?nèi)上調(diào)0.3元/票,,超過(guò)1kg部分上調(diào)0.3元/kg”,。

在價(jià)格戰(zhàn)打的你死我活,市場(chǎng)占有率此消彼長(zhǎng)的環(huán)境下,,占據(jù)快遞量半壁江山的通達(dá)系企業(yè)不約而同調(diào)價(jià),,背后的原因究竟是什么呢?

雙壹認(rèn)為,,快遞企業(yè)此次接連漲價(jià)的背后原因主要是以下四方面: 為了走出價(jià)格戰(zhàn)泥潭 電商件價(jià)格不斷走低已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí),,但是產(chǎn)糧區(qū)價(jià)格低的程度真的是讓人瞠目結(jié)舌。諸如廣東這樣的發(fā)件大省,,收件價(jià)格跌至3元以下,,進(jìn)入2元時(shí)代。網(wǎng)點(diǎn)每票的利潤(rùn)甚至不足1毛錢(qián),,稍微經(jīng)營(yíng)不善就會(huì)滑向虧損,。市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)逼近生存的邊緣線,陷入價(jià)格戰(zhàn)無(wú)法自拔的網(wǎng)點(diǎn),,在用血汗錢(qián)讓利于用戶(hù)和電商商家,。因此,此次調(diào)價(jià)正是各家企業(yè)總部利用旺季的時(shí)機(jī),,敢于向價(jià)格戰(zhàn)說(shuō)不,,是為了走出價(jià)格戰(zhàn)泥潭的有力舉措。 為了走出旺季不賺錢(qián)的怪圈 雙11,、雙12是消費(fèi)者和商家的狂歡,,卻是快遞網(wǎng)點(diǎn)的受難日。如果說(shuō)前幾年快遞網(wǎng)點(diǎn)在旺季還賺錢(qián)的話,,現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)老板很少有這個(gè)底氣了,。為了將雙11,、雙12平穩(wěn)渡過(guò),網(wǎng)點(diǎn)幾乎花費(fèi)半年的時(shí)間進(jìn)行投資,,租用車(chē)輛和場(chǎng)地,、雇傭人員等。收件價(jià)格沒(méi)有上漲,,車(chē)輛的租金,、臨時(shí)工的工資卻翻倍上漲,最終擠壓的是網(wǎng)點(diǎn)的利潤(rùn)空間,。淡季難賺錢(qián),,旺季不賺錢(qián),容易造成基層加盟商喪失信心,,影響行業(yè)整體士氣,。因此,積極改變旺季競(jìng)爭(zhēng)策略,,走出旺季不賺錢(qián)的怪圈,,是此次調(diào)價(jià)的重要原因。

為了維護(hù)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定

雙壹認(rèn)為,,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定是保證用戶(hù)體驗(yàn),、商家利益的關(guān)鍵。當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)面臨著招工難,、留人難,、一線城市核心城區(qū)拆遷、場(chǎng)地難找等諸多問(wèn)題,。保證網(wǎng)點(diǎn)的收派件利潤(rùn),,有助于覆蓋網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)硬性支出,讓網(wǎng)點(diǎn)有糧草彈藥用于前線的打仗,。如果網(wǎng)點(diǎn)空著肚子去打仗,,收件量越大,消化不了,,危害越大,,無(wú)異于飲鴆止渴,。尤其今年對(duì)快遞行業(yè)而言是較為特別的一年,,年初就出現(xiàn)快遞網(wǎng)點(diǎn)局部不穩(wěn)的現(xiàn)象,而且?guī)准铱爝f企業(yè)均已完成上市,,在這種情況下一旦在旺季出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)的事件,,將直接影響資本市場(chǎng),這對(duì)任何一家上市的快遞公司都是難以承受的,。為避免這種極端現(xiàn)象出現(xiàn),,快遞企業(yè)漲價(jià)也是為了規(guī)避網(wǎng)點(diǎn)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),。

為了應(yīng)對(duì)不斷上升的成本

快遞企業(yè)各項(xiàng)成本均在上漲,包括物料成本,、房租成本,、用工成本、運(yùn)輸成本等等,,現(xiàn)有的收件利潤(rùn)難以覆蓋住成本,。截至目前,國(guó)內(nèi)油價(jià)今年以來(lái)已經(jīng)上調(diào)8次,,紙箱價(jià)格更是持續(xù)上漲,,我們將視野再擴(kuò)大一些,餐館的飯菜價(jià)格,、煤炭?jī)r(jià)格,、用水用電價(jià)格均在上漲,這些也都是受到成本上漲影響,,那么為什么快遞價(jià)格上漲就不合理呢,?作為市場(chǎng)商業(yè)性的行為,成本決定了快遞價(jià)格底線,,成本上漲,,價(jià)格上調(diào)也不為過(guò)。

因此基于這些原因,,中通漲價(jià),,韻達(dá)圓通申通等第一梯隊(duì)的快遞企業(yè)都選擇跟進(jìn)。那么接下來(lái),,百世,、天天等中小快遞企業(yè)是否會(huì)跟進(jìn)呢?

首先,,不跟進(jìn),,網(wǎng)絡(luò)吞吐難以承受

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,業(yè)務(wù)量會(huì)流向價(jià)格洼地,。三通一達(dá)漲價(jià),,如果百世、天天等企業(yè)不漲價(jià)的話,,部分商家考慮到發(fā)貨成本,,會(huì)選擇多發(fā)百世、天天等,。不過(guò),,轉(zhuǎn)運(yùn)中心的吞吐能力、網(wǎng)點(diǎn)的承載力提升是需要時(shí)間的。大量的快件涌過(guò)來(lái),,若不能及時(shí)消化,,其必然結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)癱瘓、快件積壓,、形成惡性的連鎖反應(yīng),。目前距離雙11還有一個(gè)月,這段時(shí)間內(nèi)想要將產(chǎn)能有個(gè)跨越式提升,,難度重重,。

其次,商家追求穩(wěn)定,,不一定會(huì)倒向低價(jià)

對(duì)于電商來(lái)說(shuō),,物流越來(lái)越成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。電商好不容易吸引的粉絲,,若因?yàn)槲锪鞑唤o力,,產(chǎn)生大量退款、退貨,、客戶(hù)流失,,就得不償失了。因此,,并非所有的商家均會(huì)選擇廉價(jià)的中小快遞,,綜合考慮快遞性?xún)r(jià)比及促銷(xiāo)旺季的特性,不排除繼續(xù)選擇三通一達(dá),。也有的商家最初選擇中小快遞,,后由于網(wǎng)點(diǎn)消化不了,不得已緊急尋求通達(dá)企業(yè)支援,。

用一位行業(yè)內(nèi)資深人士的話說(shuō):“此輪調(diào)價(jià)并非漲價(jià),,而是為了優(yōu)化快遞服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)方式,,完善快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,提升消費(fèi)者滿(mǎn)意度,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,。

雙壹也在此呼吁用戶(hù),、商家、政府對(duì)快遞企業(yè)多多支持,,讓末端網(wǎng)點(diǎn)晝夜不息奮斗的人員能夠笑著渡過(guò)業(yè)務(wù)旺季,。

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