千億投菜鳥 建達摩院 阿里在下一盤怎樣的棋
在10月11日云棲大會的開幕式上,，馬云表示,，希望阿里未來的利潤由技術(shù)產(chǎn)生，而不是市場規(guī)模所帶來,。這句話道出了馬云豪擲千億成立“達摩院”的背后意圖,，阿里巴巴的發(fā)展已經(jīng)從電商驅(qū)動到了以技術(shù)為主導的轉(zhuǎn)型階段,。
具體來說，阿里成立達摩院的原動力在哪,？下一個5年如何布局,？對阿里來說，達摩院對阿里的意義是什么,？千億要花在哪,，怎么花？另外,，馬云表示,，達摩院必 須實現(xiàn)盈利，是技術(shù)輸入到其他業(yè)務獲得盈利,，還是通過科學家的研發(fā)實現(xiàn)盈利,，盈利之后，這個業(yè)績是否會并入到阿里的財報中,？達摩院到底要如何反哺阿里原本 的業(yè)務體系,？《每日經(jīng)濟新聞》記者對此進行了深入的采訪及全面的梳理。
坐落在錢江畔的杭州云棲小鎮(zhèn),，正上演著一年一度全球矚目的技術(shù)盛會,。在為期4天的云棲大會中,，科技大佬們將圍繞人工智能、大數(shù)據(jù),、新零售,、金融科技等20個前沿科技領域展開討論。而在10月11日的開幕式上,，阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴達摩院,，3年計劃投資1000億元人民幣，誓言超越微軟,、 英特爾,，讓業(yè)界為之一驚。
阿里巴巴無論是之前千億對菜鳥的注資加碼,，還是如今成立達摩院,，一方面是大趨勢的環(huán)境因素推動所致；另一方面則是為了滿足業(yè)務發(fā)展需求,，支持整個集團多元化業(yè)務及其戰(zhàn)略高度,。
也正如阿里巴巴董事局主席馬云在云棲大會上所言，希望阿里未來的利潤由技術(shù)產(chǎn)生,，而不是由市場規(guī)模所帶來,。這句話更是道出了馬云豪擲千億成立達摩院的背 后意圖，阿里巴巴的發(fā)展已經(jīng)從電商驅(qū)動到了以技術(shù)為主導的轉(zhuǎn)型階段,。這是我國電商平臺發(fā)展到當前階段的必然趨勢,，更是跑贏下一個10年的必備條件。
達摩院將瞄準前沿科學技術(shù)
達摩院的成立并非偶然,，在去年云棲大會上,，馬云提出了以新零售為主的“五新”理論，包括“電商即將消失,，新零售即將來臨”的觀點,，引發(fā)了一場持續(xù)一年的“新零售”之爭。而今年初,，京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東提出第四次零售革命將來臨,。
無論是阿里的新零售，還是京東的零售革命,，其背后都指向同一個定位,，意在擺脫純電商平臺的標簽，成為以技術(shù)驅(qū)動和支撐的智能商業(yè)體,。
業(yè)內(nèi)認為,，阿里和京東轉(zhuǎn)型的背后或許有著同樣的兩個原因，一是純電商紅利即將殆盡,，線上和線下的融合正在誕生新的商業(yè)體,；二是人工智能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大趨所勢,，谷歌、百度等國內(nèi)外巨頭都在布局云計算等AI技術(shù),。
而值得注意的是,，作為世界上最大的兩家電商平臺，阿里和亞馬遜都把彼此當成最強勁的競爭對手,，除了電商,，雙方最重要的業(yè)務就是云計算。阿里云總裁胡曉明在接受記者采訪時指出,，未來的云計算就是中國和美國之間的競爭。
在此背景之下,，馬云要想實現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動的野心,，背后則需要大量的技術(shù)研發(fā)的探索和支撐。對技術(shù)一竅不通,，并不能妨礙馬云對技術(shù)的膜拜,。“我老是覺得不懂的 東西要出事。BAT里面,，騰訊也好,、百度也好，創(chuàng)始人都是工程師出身,。”馬云表示,，自己是不懂技術(shù)的，正因為不懂,，所以比任何人都支持技術(shù),。
那么，千億投入具體怎么花,？新任阿里巴巴達摩院院長張建鋒在接受記者采訪時表示,，阿里將給達摩院提供平臺，阿里有金融科 技,、電子商務,、物流等業(yè)務，都是非常重要的實驗基地,；其次,，依托于阿里云平臺，達摩院能夠做智慧城市,、工業(yè)大腦,、醫(yī)療大腦，連接更多的行業(yè),。
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