爭奪更多消費(fèi)場景 生鮮電商頻入局無人零售
生鮮產(chǎn)品,借助無人值守貨架的方式培育市場。生鮮電商U掌柜經(jīng)過兩個(gè)月的試運(yùn)營,近日正式落地面向辦公室場景的無人“自助便利柜”。隨著無人零售熱度的攀升,眾多生鮮電商嘗試用“前置倉+無人零售貨架”的模式拓展線下交易。在業(yè)內(nèi)人士看來,生鮮電商行業(yè)經(jīng)過多輪廝殺,產(chǎn)品折損率已經(jīng)下降,冷鏈配送效率不斷提升,布局無人零售領(lǐng)域或?qū)⒊蔀樾轮c(diǎn)。
U掌柜采用開放式的無人值守貨架,包括常溫貨架與冷藏柜,提供零食、飲料、水果等商品,SKU分別達(dá)到35-50個(gè),常溫貨架主要擺設(shè)咖啡、泡面、飲料和少量的水果等,酸奶和多數(shù)水果在冷藏柜中。U掌柜CEO祝鵬程表示,生鮮產(chǎn)品屬于高黏度產(chǎn)品,冷藏柜的產(chǎn)出能達(dá)到干貨商品的3-5倍。U掌柜在上海已鋪設(shè)近100個(gè)“自助便利柜”站點(diǎn),150家企業(yè)正在申請。事實(shí)上,生鮮電商行業(yè)中已有眾多玩家通過無人零售概念布局辦公室、商場等全封閉與半封閉的消費(fèi)場景,但模式不盡相同。
折損、品類豐富度、補(bǔ)貨速度是目前玩家面臨的痛點(diǎn)。祝鵬程直言,U掌柜考慮由消費(fèi)者“定制”貨架品類、補(bǔ)貨時(shí)間,將一鍵補(bǔ)貨權(quán)開放給顧客。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士稱,無人貨架“承載”的商品種類有限,若不及時(shí)補(bǔ)貨,將影響復(fù)購率,生鮮折損率也高。盡管無人貨架從“明面”上降低了人力,但及時(shí)補(bǔ)貨和回收,并隨時(shí)對貨架上品類數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控,依舊無法做到徹底的無人。同時(shí),生鮮在辦公室場景中屬于高頻消費(fèi)品,為保證品類新鮮,還需對平臺(tái)定期維護(hù)。
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