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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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央企抱團(tuán)聯(lián)盟PK阿里京東 百家電商交易額超1.4萬(wàn)億元

時(shí)間:2017-07-27 08:34:14 點(diǎn)擊:
來(lái)源:中國(guó)電子商務(wù)研究中心 作者:小全

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曹磊進(jìn)而表示,,“其中,,‘2’是要具備兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作為“抓手”,,一是必須要‘換瓤’,,要有互聯(lián)網(wǎng)思維,不能用行政的思維,,或者是國(guó)企央企固化的思維,,還有就是所反映出的決策速度很重要;第二就是要改變體制和機(jī)制,,以混合所有制為例,,如果按照行政級(jí)別的話,很多創(chuàng)造力是得不到發(fā)揮的,。”

“‘N’就是切入點(diǎn),。”曹磊解釋稱,“通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品、銷售,、用戶、培訓(xùn)研發(fā)等方面進(jìn)行變革,。同時(shí)善于借力,,央企國(guó)企的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都是自建的,像寶鋼的歐冶云商,,如果全國(guó)的鋼廠都去做,,雷同就會(huì)很多,投入成本也高,,上下游鋼產(chǎn)業(yè)的使用成本也會(huì)很高,。但是如果有一個(gè)鋼產(chǎn)業(yè)的公共平臺(tái),共同運(yùn)作,,或者與某個(gè)第三方平臺(tái)聯(lián)合運(yùn)作,,這樣大家不用投入太多,又可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng),。還有要學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖,,不要都各立為王,強(qiáng)強(qiáng)合作容易造成虎頭蛇尾的結(jié)局,。應(yīng)該是一大一小的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作,,或者中型的進(jìn)行外包服務(wù)、開(kāi)發(fā),、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng),、渠道、網(wǎng)點(diǎn),、供應(yīng)鏈的改造,。”中小企業(yè)也需要尋求“大魚(yú)”去合作,跟最強(qiáng)的企業(yè)打交道,,才能成為“小龍頭”企業(yè),。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心政府園區(qū)事務(wù)部主任、高級(jí)分析師張周平表示,,央企欲在電子商務(wù)領(lǐng)域分一杯羹,,有具體三點(diǎn)建議,首先思想觀念要轉(zhuǎn)變,。有了理念上的變革,,制度上的變革才不會(huì)成為無(wú)源之水,而其他的變革也就相應(yīng)地水到渠成,。

其次,,應(yīng)該給做電商的部門更多的權(quán)限,在管理模式上,不能與傳統(tǒng)行業(yè)一樣,,使用同一套體系,、同樣的薪酬制度,而是要與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看齊,。

第三,,不要太注重投資回報(bào)率,要給團(tuán)隊(duì)更多出錯(cuò)的空間,,根據(jù)自身?xiàng)l件發(fā)展,,從出錯(cuò)中找到最佳的發(fā)展模式,即要做自己擅長(zhǎng)的事情,,不能跟著熱點(diǎn)去做,,要知道自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里。

張周平表示,,央企需要抓住機(jī)會(huì)不斷建設(shè)和完善以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的電商平臺(tái),,積極推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)與電商的融合,充分發(fā)揮電子商務(wù)平臺(tái)在支持央企與合作伙伴雙贏合作,、提高市場(chǎng)敏感度和透明度,、加快市場(chǎng)響應(yīng)速度等方面的突出作用。

“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)企網(wǎng)”打造國(guó)企互聯(lián)網(wǎng)+第一站

早在2000年,,當(dāng)中國(guó)民間還只有幾家零星的電商網(wǎng)站的時(shí)候,,中國(guó)部分大型央企就已預(yù)見(jiàn)到了電商的巨大革命性與生命力,將其傳統(tǒng)的交易業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上,。2000年中國(guó)石化電子商務(wù)工程建成并投入使用,;2002年,中國(guó)民航信息集團(tuán)公司成立,;之后,,中國(guó)石化、中糧,、寶鋼電商紛紛上線,。

在此背景下,中國(guó)電子商務(wù)研究中心推出了“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)企網(wǎng)”,,旨在打造國(guó)企互聯(lián)網(wǎng)+第一站,。該頻道主要包括企業(yè)篇、動(dòng)態(tài)篇,、高管篇,、專家篇等篇章,在企業(yè)篇中有分為石化,、鋼鐵,、能源,、汽車、鐵建,、家電,、食品、醫(yī)藥,、通信,、服務(wù)、金融類,。

在企業(yè)篇中石化類包括:中石油,、中石化,、巨化股份,、中海油、中國(guó)化工集團(tuán),、沈陽(yáng)化工等,;鋼鐵類:五礦、寶鋼,、武鋼,、華菱鋼鐵、首鋼,、中國(guó)鋼研,、鞍鋼、昆鋼,、安鋼,、包鋼、萊鋼,、杭鋼等,;能源類:山東能源、國(guó)家電網(wǎng),、中國(guó)國(guó)電,、京煤、億利,、神華等,;汽車類:福田汽車、上汽,、東風(fēng)等,;鐵建類:廣鐵、中鐵,、中遠(yuǎn),、中鐵五局,、中鐵物資等;家電類:長(zhǎng)虹,、格力,、TCL、海爾,、康佳,、海信等;食品類:五糧液,、中糧,、雙匯、中煙,、茅臺(tái),、燕京等;醫(yī)藥類:同仁堂,、上海醫(yī)藥,、哈藥等。

通信類:中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)聯(lián)通,、中國(guó)電信、大唐電信,、中國(guó)普天,、貝爾等;服務(wù)類:國(guó)航,、東方航空,、南方航空、首旅,、中國(guó)國(guó)旅,、中青旅等;金融類:工行,、建行,、農(nóng)行、交行,、中行,、國(guó)開(kāi)行、招商銀行,、浦發(fā)銀行,、中信銀行、光大銀行,、華夏銀行,、廣發(fā)銀行等,;其他類:中國(guó)郵政、華潤(rùn),、保利,、國(guó)投、淮北礦業(yè),、浙江物產(chǎn),、虎門港、連云港,、寧波港,、青島港、華錄,、浪潮,、華僑城、中鋁,、兵器工業(yè)集團(tuán)等,。

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關(guān)鍵字: 電商發(fā)展, 產(chǎn)業(yè)制造

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