【會員專稿】福田時代,還在猶豫不決?小心陷入“布利丹效應”
14世紀,,法國經(jīng)院哲學家布利丹,,在一次議論自由問題時講了這樣一個故事:一頭驢外出覓食,發(fā)現(xiàn)兩堆相距不遠的草料,。東邊是一大堆干草料,,西邊是一小堆新鮮的嫩草。驢子很高興,,跑到大堆的干草料處剛要吃,,突然想,西邊那堆草料那么新鮮,,肯定好吃,,此時不去可能會被別的驢子吃掉,于是它就跑到嫩草堆前,。剛要吃,,它又想,這堆草雖然很嫩,,可別的驢子把那一大堆干草料吃光的話自己就要餓肚子了,,還是回去吃干草吧!就這樣,,一會兒考慮數(shù)量,,一會兒考慮質(zhì)量,一會兒分析顏色,,一會兒分析新鮮度,,猶猶豫豫,來來回回,。這只可憐的驢子,,最后餓死在草堆旁。
后來,,人們常把決策中猶豫不決,、難作決定的現(xiàn)象稱為"布利丹效應"。
如何避免陷入“布利丹效應”,?
獨立思考
不要被外界聲音影響,,對所面臨的問題進行獨立分析,根據(jù)自身實際情況,做出正確的判斷,。
穩(wěn)健決策
當一種趨勢出現(xiàn)時,,與其過早的陷入糾結(jié)中,不如設立一定的衡量標準,,對自身需求進行正確的排序,。
當機立斷
古人講:“用兵之害,猶豫最大,;三軍之災,,生于狐疑。"時來易失,,赴機在速,。果斷地決定,有時候反而比慎之又慎效果更好,,得利更多,。
在購車這件事上也是如此,如果要挑選一輛運輸路上的好伙伴,,首先要對你的需求進行排序,,再將最關(guān)注的幾點作為選擇的依據(jù)。而對于能夠滿足自己需求的車輛,,有時候當機立斷,,即刻購買,或許就是最佳選擇,。
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依托福田汽車強大的全球技術(shù)資源,福田時代M3首次全面應用戴姆勒-奔馳產(chǎn)品研發(fā)流程,,同時大幅升級供應鏈體系,,產(chǎn)品可靠性提升20%以上。
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