【會員專稿】揭秘:快遞派費(fèi)落實(shí),萬象叢生
自5月11日六家快遞企業(yè)集體宣布上調(diào)派費(fèi)0.15元/票以來,引來各路媒體和各快遞企業(yè)基層網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)高度關(guān)注。消息一經(jīng)公布,基層網(wǎng)點(diǎn)普遍的第一反應(yīng)并非“拍手叫好“,而是對此持“懷疑態(tài)度”。
時(shí)至今日,上漲派費(fèi)政策已實(shí)施兩周多時(shí)間,雙壹在微信后臺也持續(xù)收到來自網(wǎng)點(diǎn)老板和快遞員對于此次派費(fèi)上漲的執(zhí)行反饋。
通過研究與梳理,雙壹認(rèn)為此次派費(fèi)上漲落實(shí)情況與當(dāng)初的派費(fèi)政策存在較大差異,甚至在派費(fèi)調(diào)整后,不少網(wǎng)點(diǎn)的生存狀況沒有好轉(zhuǎn),反而更糟。
執(zhí)行上漲派費(fèi)政策與5月11日政策通知并不一致
根據(jù)5月11日公布的派費(fèi)上漲政策,6家快遞企業(yè)將集體上漲派費(fèi)0.15元/票,同時(shí)除了百世之外,其他5家快遞企業(yè)對派費(fèi)捆綁面單收取。然后在6月1日派費(fèi)執(zhí)行前期,各家快遞企業(yè)不同程度上再次下發(fā)了派費(fèi)調(diào)整通知,對派費(fèi)/面單費(fèi)上漲方式與范圍等進(jìn)一步予以了調(diào)整,因此與此前公布的通知存在不同程度的差異。
同時(shí),各家快遞企業(yè)分公司在執(zhí)行派費(fèi)上漲過程中,具有一定的自主權(quán)。分公司會根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘型械恼咔闆r,以及網(wǎng)點(diǎn)的不同情況,決定執(zhí)行不同的派費(fèi)政策。誠如部分城市網(wǎng)點(diǎn)反饋:
“看同行都沒有漲價(jià),我們公司之前發(fā)通知說漲的,現(xiàn)在也不漲了。”
“我們網(wǎng)點(diǎn)面單費(fèi)原來收的就比較高,所以這次就沒給漲,那些原來面單費(fèi)低的,這一次都漲了。”
實(shí)際派費(fèi)落實(shí),萬象叢生
通知漲,真的漲了
值得慶賀的是,此次確實(shí)有部分快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了派費(fèi)上漲,諸如圓通、申通和百世等部分網(wǎng)點(diǎn)。這對于派件網(wǎng)點(diǎn)而言,無疑是件可喜可賀的事,即派件收入得以增長。
但對于收件網(wǎng)點(diǎn)而言,由于電商市場競爭依舊激烈,一旦自家公司漲價(jià),客戶可能立馬轉(zhuǎn)向其他快遞企業(yè),因此難以將上漲派費(fèi)成本轉(zhuǎn)嫁給客戶,這也導(dǎo)致收件網(wǎng)點(diǎn)會損失一部分的利潤。
而快遞企業(yè)能否堅(jiān)持將上漲派費(fèi)執(zhí)行到底,不僅要看總部對此事的決心,同時(shí)能否頂住來自收件網(wǎng)點(diǎn)/城市的壓力也是此次派費(fèi)上漲能否成功的關(guān)鍵。
說了漲但沒漲
較多網(wǎng)點(diǎn)反饋,雖然在新聞上看到漲派費(fèi)了,但是就沒見派費(fèi)下來。
“只見風(fēng)吹,不見草動(dòng)!”
“一直想問問這一毛五哪去了?新聞報(bào)道了,大家也知道了,可是錢哪去了?”
由于網(wǎng)點(diǎn)處于基層,同時(shí)此次派費(fèi)上漲幅度并不大,僅為0.15元/票,因此很多網(wǎng)點(diǎn)并沒有追根究底去了解為什么沒漲。根據(jù)雙壹的觀察,此次派費(fèi)說了漲,但沒漲的情況主要有三方面原因:
1)部分快遞企業(yè)總部調(diào)整了派費(fèi)政策,即不上調(diào)派費(fèi)。諸如部分快遞企業(yè),未上漲派費(fèi),但面單費(fèi)用上漲部分采取發(fā)件返還的方式;同時(shí)也有通過調(diào)整派費(fèi)結(jié)構(gòu)的方式,即上調(diào)了基礎(chǔ)派費(fèi),下調(diào)了考核派費(fèi),但派費(fèi)總金額不變。因此對于這些快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而言,并不會感受到派費(fèi)上漲;
2)各地方快遞企業(yè)處于觀望狀態(tài),當(dāng)?shù)嘏少M(fèi)均未上漲。派費(fèi)的落實(shí)均由分公司執(zhí)行,而當(dāng)?shù)胤止緯Y(jié)合本地市場的情況決定是否上漲派費(fèi)。如果其他快遞企業(yè)均按兵不動(dòng),那快遞企業(yè)分公司可能就會同步截留此部分派費(fèi),從而保持與市場“一致”。
3)此次派費(fèi)上漲的落實(shí)并未落實(shí)到三級網(wǎng)點(diǎn)承包商。由于存在加盟商對下屬承包商的派費(fèi)截留,因此此次派費(fèi)主要落實(shí)到了一二級網(wǎng)點(diǎn),即于總部或分公司簽約的網(wǎng)點(diǎn),而對于三級網(wǎng)點(diǎn)承包商而言,其很難享受到派費(fèi)上漲的福利。
“派費(fèi)到一級網(wǎng)點(diǎn)基本就已經(jīng)瓜分完了,下面基本沒什么了,說什么漲派費(fèi)提收入,都是空頭支票。”
沒漲反降
派費(fèi)沒有漲起來,反而降了,這是最讓基層網(wǎng)點(diǎn)寒心的,且最為影響基層網(wǎng)點(diǎn)對總部的信任。根據(jù)雙壹了解,此次個(gè)別城市快遞企業(yè)的派費(fèi)上漲尚未落實(shí)到位,則地方城市快遞企業(yè)出臺政策執(zhí)行下調(diào)派費(fèi),這與當(dāng)初基層網(wǎng)點(diǎn)所期望的派費(fèi)政策相去甚遠(yuǎn),也為本已生存發(fā)展艱難的網(wǎng)點(diǎn),更加重了一層負(fù)擔(dān)。
“又在講笑話了,派費(fèi)漲哪里去了?我們大通遼補(bǔ)單沒漲,地區(qū)大包還要降3毛。”
“上漲的派費(fèi)根本沒到位,這下子又發(fā)通知下來說要下調(diào)5分錢派費(fèi)了,這個(gè)事情總部要給個(gè)說法。”
漲了又下調(diào)
根據(jù)部分城市網(wǎng)點(diǎn)反饋,其派費(fèi)在6月1日確實(shí)上漲了,但是之后分公司忽然停止了派費(fèi)上漲。對于政策的反復(fù),不僅使得網(wǎng)點(diǎn)難以再次信任公司的政策,同時(shí)也使得部分已經(jīng)給快遞員漲了派費(fèi)的網(wǎng)點(diǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
“1號到昨天確實(shí)漲了,今天又下調(diào)了,原因是因?yàn)橥卸紱]有漲”
“我們6月1日確實(shí)漲了,但是昨天緊急通知下調(diào)派費(fèi),這就是一個(gè)坑啊”
“公司派費(fèi)忽然不給我們漲了,那我們給快遞員漲了的派費(fèi)該咋整?”
派費(fèi)上漲為何這么難?
雖然此次派費(fèi)上漲在最初的時(shí)候,6家快遞均統(tǒng)一了步調(diào),但在落實(shí)之后,出現(xiàn)了各種不同情況。而此中原因,歸根結(jié)底還是由市場競爭所致,在當(dāng)前電商市場單價(jià)低至3-5元包郵全國,且一家快遞企業(yè)不干,還有其他快遞企業(yè)爭著做這生意的情況下,上漲派費(fèi)就失去了最根本的市場基礎(chǔ),即誰先漲,誰先死。
快遞企業(yè)總部頂著資本市場利潤的承諾,以及收件市場上漲一定百分比的業(yè)績目標(biāo),在受到來自市場的挑戰(zhàn)時(shí),恐怕難免要做適度妥協(xié)。
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