時(shí)間：2017-05-11 14:27:43 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：快遞生態(tài)圈 作者：

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鄧小波的“平臺(tái)化夢(mèng)”能在圓通實(shí)現(xiàn)嗎,？

3年多時(shí)間,，天地華宇成為最接近互聯(lián)網(wǎng)的快運(yùn)企業(yè)，天地華宇的主動(dòng)走向市場(chǎng)理念，拓展了天地華宇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；鄧手持極具誘惑力的薪資來(lái)到家族企業(yè)，存在與圓通速遞原有的文化進(jìn)行全面的碰撞,！

圓通速遞上市完成后,，將以“快遞”為核心，加速打造“圓通系”,，從快遞到快運(yùn),，再到商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng),、信息技術(shù),、金融、酒店旅游,、健康醫(yī)藥等多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。

鄧小波在天地華宇的夢(mèng)

鄧小波掌舵3年多的天地華宇，在其掌管天地華宇期間,，天地華宇的外在形象進(jìn)行了全方位的變動(dòng),，天地華宇從內(nèi)到外開(kāi)始了鄧氏風(fēng)格，但是遺憾的是,，背靠中信這棵大樹(shù)的天地華宇,，鄧并沒(méi)有帶領(lǐng)天地華宇走向盈利,，據(jù)筆者了解，沒(méi)有完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo),；天地華宇并沒(méi)有給中信添彩,。

圓通快運(yùn)的目標(biāo)

快運(yùn)行業(yè)是萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的市場(chǎng)，行業(yè)規(guī)模效應(yīng)和市場(chǎng)效應(yīng)都有很大的上升空間,；圓通速遞在去年收購(gòu)快運(yùn)折戟后,，圓通內(nèi)部經(jīng)過(guò)多次會(huì)議，最終決定放棄收購(gòu),，獨(dú)立運(yùn)作快運(yùn)網(wǎng)絡(luò),。

3月1日?qǐng)A通快運(yùn)開(kāi)啟試運(yùn)行，筆者在圓通快運(yùn)試運(yùn)行前,，接受媒體訪問(wèn)時(shí)說(shuō)過(guò),，圓通自己做快運(yùn)沒(méi)有任何的優(yōu)勢(shì)，或者說(shuō)已經(jīng)遲到了太久太久,，收購(gòu)一家排名靠前的快運(yùn)企業(yè)是上策,，控股一家快運(yùn)企業(yè)是中策，自己獨(dú)立做快運(yùn)是下策,。

圓通在快運(yùn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有10+N家企業(yè),，圓通在快遞業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)排名也在持續(xù)下滑，圓通的股價(jià)更是波瀾不驚,，其巨額的定增在證監(jiān)會(huì)的新規(guī)后基本已經(jīng)胎死腹中,，圓通速遞的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也沒(méi)有下文，圓通速遞理念是“領(lǐng)先”,，要打造最具性價(jià)比的企業(yè),。

鄧小波在圓通的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

3年多時(shí)間，天地華宇成為最接近互聯(lián)網(wǎng)的快運(yùn)企業(yè),，天地華宇的主動(dòng)走向市場(chǎng)理念,，拓展了天地華宇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

鄧手持極具誘惑力的薪資來(lái)到家族企業(yè),，存在與圓通速遞原有的文化進(jìn)行全面的碰撞,，快運(yùn)能否與速遞進(jìn)行互補(bǔ)，同時(shí)使得圓通快運(yùn)成為另一個(gè)增長(zhǎng)極,，這些都需要鄧小波掌管的圓通快運(yùn)在2019年之前做到快運(yùn)前列,，不能落后于中通快運(yùn)和百世快運(yùn)，鄧小波將面臨內(nèi)部和外部的雙重壓力,，同時(shí)市場(chǎng)空間和誘惑力也足夠大,。

鄧小波在天地華宇期間，如何理解員工和加盟商

對(duì)待員工：“人是我們的基礎(chǔ)，這是公司的頭等大事,。再好的戰(zhàn)略規(guī)劃,，沒(méi)有人去承接、推動(dòng)落地,，鄧小波有再多的創(chuàng)意也就是在這個(gè)房子里,，出不去，沒(méi)用的,。沒(méi)有一套好的企業(yè)文化,、人力資源體系，都是紙上談兵,。”重視員工的幸福感,、歸屬感，力求創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的工作氛圍,。

他認(rèn)為靠錢(qián)留人,、靠情留人、靠文化留人,、靠發(fā)展留人,，沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，只是每一個(gè)公司不同發(fā)展階段的側(cè)重點(diǎn)不同,。

對(duì)待加盟商：強(qiáng)調(diào)合作共贏,，一定要讓合作伙伴有錢(qián)可賺。“要長(zhǎng)期合作一定要以共贏為前提,，我們保證加盟商進(jìn)來(lái)有錢(qián)賺,。有硬制度，也有軟文化,。讓他們有內(nèi)趨力,，愿意去干。”對(duì)于加盟商,，天地華宇會(huì)先去評(píng)估市場(chǎng)，“有巨大的空間,，有品牌支持,，有運(yùn)力支持，有幫扶政策,，有銷售支持,。”只要加盟商盡力去做，市場(chǎng)和盈利空間是足夠的,。

鄧小波簡(jiǎn)要履歷

3年軍隊(duì)生涯,，2000年-2013年12月德邦物流，最高職務(wù)董事副總經(jīng)理；

2013年12月-2017年1月,，天地華宇總裁