【會員專稿】快遞末端變革系列二:政府補位意識引導(dǎo)末端共建共享機(jī)制建立
昨日(3月5日)上午,,十二屆全國人大五次會議在人民大會堂開幕,。國務(wù)院總理李克強(qiáng)向大會作政府工作報告,。繼2014年,、2015年和2016年后,快遞業(yè)連續(xù)第四年被寫入政府工作報告,。
與往年更偏向于宏觀戰(zhàn)略的提法不同,,今年報告提出的“促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村,,推動實體店銷售和網(wǎng)購融合發(fā)展”則顯得非常聚焦,,直指末端,。
3月3日雙壹曾撰寫《快遞末端的變革:布局社區(qū)O2O門店是金礦還是陷阱》一文,文中指出快遞“最后一公里”,,尤其是“社區(qū)500米”的配送難題是當(dāng)前快遞行業(yè)的痛中之痛,,未來快遞行業(yè)最大的創(chuàng)新和變革將來自末端!雙壹認(rèn)為,,用工成本高,、管理難度大、派送效率低,、用戶體驗差是當(dāng)前“最后一公里”服務(wù)的痛點所在,,尤其是快遞行業(yè)的體量還在持續(xù)增長,5-8年后我國全年快遞業(yè)務(wù)量將超過1000億件,,而與此對應(yīng)的快遞員招募難卻日益加劇,使得當(dāng)前的這種相對原始的派送模式并不具有可持續(xù)性,,快遞末端的變革時機(jī)已經(jīng)到來,。
雙壹認(rèn)為,李克強(qiáng)總理此次明確在政府報告中指出要促進(jìn)快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村,,預(yù)示著政府將要在快遞末端承擔(dān)起應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。
從往年的行業(yè)發(fā)展來看,政府在快遞業(yè)末端建設(shè)中缺位較為明顯,,其主要原因是政府認(rèn)為快遞是市場化行為,,不應(yīng)過度干預(yù)。但是我們應(yīng)該意識到,,快遞具有半公共性,,對郵政普遍服務(wù)(函件業(yè)務(wù)和包裹業(yè)務(wù))有明顯的替代作用。國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,,近年來郵政函件業(yè)務(wù)和包裹業(yè)務(wù)持續(xù)下降,,其中2016年函件業(yè)務(wù)同比下降21%,包裹業(yè)務(wù)同比下降34.2%,。去年12月,,第六屆中國電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會在京召開,雙壹咨詢受邀參加會議并發(fā)表“順勢而為,,促進(jìn)電商,、快遞協(xié)同發(fā)展”的專題演講,在演講中明確指出政府不能把快遞完全當(dāng)作市場化手段,,要有補位意識,,加大對快遞末端的政策扶持。
針對快遞的“最后一公里”難題,,目前末端的主流創(chuàng)新主要表現(xiàn)為智能快遞柜和社區(qū)門店合作兩種模式,,雖然都能解決相應(yīng)的痛點,,但均呈現(xiàn)出明顯短板。
一,、智能快遞柜
智能快遞柜7*24小時不間斷工作,,有效改變快遞員與用戶時間錯配的難題,提高末端快遞員的效率,,降低人工成本,,而且企業(yè)借助于智能快遞柜,也可以進(jìn)軍社區(qū)生態(tài)領(lǐng)域,。但是目前市場主流的智能快遞柜單箱尺寸較小,,只能存放小件物品,且快遞柜配貨過程中用戶無法當(dāng)面確認(rèn),,快遞物品損壞責(zé)任難以界定,,這會在一定程度上增加用戶退貨難度,使得用戶體驗有時甚至低于傳統(tǒng)配送方式,。
更為關(guān)鍵的是,,社區(qū)資源掌握在物業(yè)手中,在鋪設(shè)智能快遞柜階段物業(yè)往往會坐地起價,,極大的加劇了智能快遞柜公司的生存壓力,。國內(nèi)智能快遞柜龍頭企業(yè)三泰控股的2016年財務(wù)報告顯示,繼2015年之后其在2016年持續(xù)虧損,,且虧損金額高達(dá)12億元,,虧損較去年同期增長1384%!快遞柜是重資產(chǎn)模式,,由于沒有較好的盈利模式,,三泰控股陷入虧損泥淖而無法自拔。
二,、社區(qū)門店合作
與社區(qū)門店合作,,主要有快遞自提和共同配送兩種服務(wù)模式,這兩種模式都可以通過集約化來降低末端人工和管理成本,,但目前來看大面積推廣仍面臨瓶頸,。
首先是快遞自提。電子商務(wù)高速發(fā)展有兩大原因,,一個是價格較低,,另一個是其便利性,即享受送貨上門的服務(wù),。選擇快遞自提,,會使得一部分客戶認(rèn)為便利性降低或服務(wù)不到位,從本質(zhì)上受到排斥,。同時自提點的位置是否合理,、便捷,,自提點的提貨時間能否滿足24小時服務(wù)也都是關(guān)鍵的制約因素。
其次是共同配送,。由于目前各家快遞企業(yè)競爭激烈,,一般都不會把自己的快件交由競爭對手派送。而交由第三方來共同配送則會出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量難以保證,、破損丟失責(zé)任不明的問題,,更重要的是這種模式下切斷了快遞企業(yè)與最終用戶的直接聯(lián)系,存在難以獲取客戶反饋信息,、客戶流失等問題,。
因此可以看出,如果快遞末端的變革完全依靠市場化手段,,未來將還有很長一段路要走,。郵政普遍服務(wù)是公共性質(zhì),政府對其末端的建設(shè)會有規(guī)劃和補貼,,而逐漸取代郵政普服的快遞,,也是具有半公共性質(zhì)的,那么政府對快遞的末端建設(shè)就同樣應(yīng)該做出規(guī)劃和引導(dǎo),。否則,快遞末端長期的微利化,、無利化將嚴(yán)重影響行業(yè)健康發(fā)展,。
完全市場化行為會導(dǎo)致惡性競爭,引發(fā)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,。這對快遞行業(yè)來說非常明顯,,當(dāng)前末端服務(wù)質(zhì)量低下,但是任何一家企業(yè)都不敢率先漲價,,為了提升服務(wù)質(zhì)量而采取漲價策略的“良幣”必將受到低價策略的“劣幣”蠶食,,使得行業(yè)陷入“誰先漲價誰先死”的魔咒,這是極不利于行業(yè)發(fā)展的,。
因此雙壹認(rèn)為,,快遞末端具有典型的半公共性,政府不能完全以市場化行為對待,,而應(yīng)將快遞末端納入到公共服務(wù)體系中,。通過支持、引導(dǎo)末端建立共建共享機(jī)制,,使得每個小區(qū),、每個鄉(xiāng)村都有公共服務(wù)職能,都有快遞的公共空間,,真正促進(jìn)快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村,。
雙壹咨詢——中國快遞,、物流、電商研究第一品牌北京雙壹管理咨詢有限公司是中國快遞,、物流,、電商研究第一品牌。公司自成立以來一直聚焦快遞,、物流,、電商領(lǐng)域,精耕細(xì)作,,幫助客戶實現(xiàn)價值增長,。雙壹咨詢是商務(wù)部電商與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點城市評估機(jī)構(gòu),是上海市郵政管理局指定的外部專家機(jī)構(gòu),,是青浦區(qū)政府的戰(zhàn)略合作伙伴單位,,是中國電商物流聯(lián)盟會員單位!先后為菜鳥網(wǎng)絡(luò),、傳化物流,、順豐、中通,、圓通,、申通等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。想更多了解雙壹咨詢行業(yè)研究成果,,請關(guān)注微信公眾號“雙壹咨詢”,,或者登陸雙壹官方網(wǎng)站www.shuangyi11.com。
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