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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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【會(huì)員專稿】前路險(xiǎn)阻,快遞柜龍頭的突圍舉措

時(shí)間:2016-12-23 11:35:54 點(diǎn)擊:
來源:中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者:

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與快遞業(yè)密集的上市、融資、并購一樣,作為同一產(chǎn)業(yè)鏈條上的智能快遞柜,同樣也不甘寂寞,資本暗流涌動(dòng)。20日晚,成都三泰控股連發(fā)6條公告,宣布了一系列投資、合作舉措——

投資快捷快遞,向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍

公告稱,三泰控股擬以自有資金人民幣1億元對快捷快遞進(jìn)行增資,增資完成后將取得快捷快遞3.85%的股權(quán),保留優(yōu)先收購權(quán),同時(shí)三泰控股將向快捷快遞派駐一名董事。

三泰控股擬瞄準(zhǔn)電商件退換貨市場,與快捷快遞合作開展逆向物流業(yè)務(wù),全面推出速遞易24小時(shí)社區(qū)寄件服務(wù),主要模式是速遞易快遞柜負(fù)責(zé)攬件,快捷快遞依托其覆蓋全國的5318個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、118個(gè)分撥中心保障運(yùn)力,同時(shí)借助快捷快遞目前業(yè)務(wù)以3-30kg中大件為主、而3kg以下的小件對快捷快遞運(yùn)輸成本并不敏感的明顯優(yōu)勢,共同推出“3kg以下、8元寄全國”的產(chǎn)品服務(wù)。

三泰控股投資快捷快遞是向快遞產(chǎn)業(yè)鏈上游邁出的第一步,未來還將聯(lián)合快捷快遞為用戶和快遞員提供更加多元的服務(wù),從業(yè)務(wù)發(fā)展角度,與快捷快遞形成良好的協(xié)同效應(yīng)。

眾所周知,智能快遞柜是為解決快遞末端派送難題應(yīng)運(yùn)而生。速遞易是智能快遞柜領(lǐng)域的先行者,也是這一領(lǐng)域的王者。但一個(gè)尷尬的事實(shí)是,三泰控股自投資快遞柜后,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況一直處在虧損狀態(tài),并且虧損有擴(kuò)大化的趨勢。即便如此,三泰控股依然看好智能快遞柜的發(fā)展前景。不久前,三泰控股曾宣布,擬將三泰電子81%股權(quán)、家易通100%股權(quán),以約8億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司實(shí)際控制人補(bǔ)建。轉(zhuǎn)讓完成后,三泰控股基本告別了曾經(jīng)的主營業(yè)務(wù),而完全把經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到了快遞柜業(yè)務(wù)上。

盡管下了如此血本,但智能快遞柜盈利模式不清晰的現(xiàn)狀一直沒有得到明顯改觀。為了找到合適的盈利點(diǎn),速遞易可謂是“上下求索”,向上游快遞企業(yè)收費(fèi),向下游用戶收費(fèi),幾經(jīng)探索,終究未能成功。

投資快捷快遞,是三泰控股探索盈利模式的又一嘗試,也是速遞易向快遞產(chǎn)業(yè)鏈上游邁出的歷史性一步。如果說,以往的合作,還只是建立在業(yè)務(wù)的互補(bǔ)基礎(chǔ)上,此次與快捷的合作,則向股權(quán)邁出了實(shí)質(zhì)的一步,雙方將展開更深入、更持久的合作。

股權(quán)合作,尋求業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的一劑良藥

智能快遞柜作為快遞服務(wù)鏈上的下游企業(yè),其業(yè)務(wù)主要來源于快遞企業(yè)的派件。長期以來,我國快遞業(yè)一直面臨著派送難的問題,快遞柜的產(chǎn)生為解決這一難題提供了有效的選擇。速遞易在這方面搶占了先機(jī),并迅速成長為智能快遞柜的龍頭。倘若故事這樣發(fā)展下去,速遞易就不會(huì)有今天的尷尬處境。在速遞易發(fā)展如日中天之時(shí),以順豐、申通、中通、韻達(dá)為投資主體的豐巢誕生了。豐巢不僅直接與速遞易產(chǎn)生競爭關(guān)系,更重要的是,豐巢鋪一誕生,嘴里就含著金鑰匙。因?yàn)橥顿Y方是中國快遞排名靠前的四大龍頭,其業(yè)務(wù)量首先當(dāng)然要滿足豐巢的需求。速遞易就只能在豐巢的范圍之外尋得一杯殘羹冷炙,還得看幾大巨頭的臉色。這對一心要做快遞柜龍頭老大的速遞易而言,是難以忍受的。

沒有了穩(wěn)定、持續(xù)增長的業(yè)務(wù)量支撐,企業(yè)的發(fā)展將難以為繼。此次速遞易與快捷快遞的合作,就是將目光瞄向“豐巢系”企業(yè)之外,另辟蹊徑的一種發(fā)展策略。為了杜絕此前合作的種種不便,速遞易這次直接采用股權(quán)合作,從源頭將自己與快遞企業(yè)更深的綁定在一起。對速遞易而言,投資快捷,也許只是“綁定”戰(zhàn)略的第一步,未來不排除在更大范圍與豐巢系以外的快遞企業(yè)開展股權(quán)合作。

投資同行,加快行業(yè)并購整合

公告還顯示,三泰控股擬以折合人民幣出資1250萬元(其中貨幣出資500萬元,設(shè)備作價(jià)出資500萬元,以部分學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)作價(jià)出資250萬元)對遞易(上海)智能科技有限公司進(jìn)行投資,并取得遞易8.77%的股權(quán)。

從公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,2015年遞易凈利潤為-4,205,682.69元,企業(yè)的經(jīng)營壓力可見一斑,由此也可以想象,整個(gè)智能快遞柜行業(yè)的經(jīng)營是如何的一個(gè)“慘”字了得。

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為了改善發(fā)展?fàn)顩r,今年以來,主流智能快遞柜企業(yè)們開始了密集聚會(huì),深入接觸和合作。5月上海齊聚、7月成都聚會(huì),以及10月份云柜、富友、中集e棧結(jié)成“創(chuàng)贏聯(lián)盟”,都在彰顯了行業(yè)內(nèi)部的暗流涌動(dòng)。此次三泰控股與遞易在資本、業(yè)務(wù)層面開展深入合作,印證了企業(yè)抱團(tuán)取暖、共渡風(fēng)雨的選擇。

遞易是專注于校園細(xì)分市場的智能快遞柜企業(yè),此次合作之后,速遞易會(huì)將學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)交與遞易公司運(yùn)營,并提供相應(yīng)資源,支持遞易公司進(jìn)一步擴(kuò)大在國內(nèi)高校領(lǐng)域的優(yōu)勢。這也意味著,速遞易正在將自身的業(yè)務(wù)不斷專業(yè)化、細(xì)分化,與遞易開展在校園細(xì)分市場的合作,優(yōu)勢互補(bǔ),將發(fā)揮出1+1>2的效果。

即便如此,速遞易面臨的發(fā)展前景仍然是充滿不確定性的。雙壹此前曾判斷,作為快遞行業(yè)下游的智能快遞柜行業(yè)將先于快遞行業(yè)進(jìn)入殘酷的大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰階段。據(jù)雙壹調(diào)研了解,目前有不少快遞柜企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的生存壓力,謀求轉(zhuǎn)型、加快整合已經(jīng)勢在必行。作為智能快遞柜的龍頭,速遞易也已經(jīng)進(jìn)入了戰(zhàn)略防御或戰(zhàn)略收縮階段。參股快遞企業(yè),加大同行整合力度,速遞易還將在這條創(chuàng)業(yè)路上“上下求索”。長路漫漫,期待速遞易有更精彩的表現(xiàn)。 

 

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