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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

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【會員動態(tài)】普羅格攜手孩子王開啟全新物流探索之旅

時(shí)間:2016-05-16 11:47:45 點(diǎn)擊:
來源:中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者:

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旅行的意義

互聯(lián)網(wǎng)的興起帶動了各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展,,其中母嬰行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的推動及“全面二胎”的催化下發(fā)展越來越壯大,,此外,,新生代父母的育兒觀越來越潮,這也推動了母嬰行業(yè)的高消費(fèi)升級,,在此背景下,,母嬰行業(yè)受到了越來越多的關(guān)注,從事母嬰行業(yè)的企業(yè)本身也在持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新,,孩子王兒童用品有限公司(以下簡稱“孩子王”)選擇普羅格作為精益供應(yīng)鏈伙伴,,為其提供包括外租倉規(guī)劃設(shè)計(jì),、物流體系建設(shè)與運(yùn)營指導(dǎo)、孩子王武漢倉代運(yùn)營,、新物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)等一系列現(xiàn)代化物流解決方案,,一場奇妙的探索旅行開始了……

孩子王是五星控股集團(tuán)旗下零售事業(yè),通過大力整合供應(yīng)鏈資源,,形成專業(yè)母嬰童用品行業(yè)零售通路,,成為中國消費(fèi)者選購母嬰童商品和服務(wù)的首選。專業(yè)從事準(zhǔn)媽媽及0-14歲兒童商品一站式購物及提供全方位增值服務(wù)的母嬰童行業(yè),。以媽媽們的需求為導(dǎo)向,發(fā)展線上,、線下兩個(gè)服務(wù)平臺,,實(shí)體門店、電子商務(wù)直購手冊,,無縫隙服務(wù)于消費(fèi)者,。其中包括優(yōu)質(zhì)、安全,、豐富,、新穎的全系列的母嬰童商品,以及科學(xué),、健康,、快樂和有利于能力培養(yǎng)的延伸服務(wù)。

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在路上

2014年9月,,在孩子王的密切配合下,,普羅格項(xiàng)目組正式進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施,開始項(xiàng)目旅行,。2015年1月,,普羅格正式完成孩子王外租倉規(guī)劃設(shè)計(jì)并助其順利搬遷,外租倉主要針對線上線下兩大業(yè)務(wù)模塊,。線下業(yè)務(wù)結(jié)合母嬰商品屬性進(jìn)行貨位分區(qū),,快消品主要進(jìn)行密集式地堆存儲以減少上架和補(bǔ)貨環(huán)節(jié);用品和玩具置于高架區(qū)以便揀選,,高位貨架共有5層,,3-5層為備貨區(qū),有效提高倉容利用率,;紡織類全部存放于拆零隔板貨架,,滿足少量多品規(guī)的特性,同時(shí)避免補(bǔ)貨,。線上單獨(dú)規(guī)劃電商區(qū),,采用播種作業(yè)模式進(jìn)行揀選,,既保證工作效率,同時(shí)減少場地需求,。

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15年中旬,,物流體系建設(shè)與運(yùn)營指導(dǎo)正式開展,主要包括供應(yīng)鏈管理總部和物流配送中心組織架構(gòu)梳理和崗位職責(zé)建立,、績效考核和KPI,、現(xiàn)場作業(yè)流程和SOP、現(xiàn)場管理規(guī)范,、管理制度建設(shè),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等功能模塊,通過建立完善的物流體系,,規(guī)范供應(yīng)鏈及配送中心作業(yè)流程及物流配送中心管理,,提升物流配送中心整體運(yùn)營質(zhì)量及服務(wù)水平。

在合作過程中,,普羅格在物流運(yùn)營方面獨(dú)有的優(yōu)勢和資源得到孩子王的認(rèn)可,,于2015年11月30日,普羅格取得孩子王華中區(qū)RDC物流代運(yùn)營業(yè)務(wù),,通過物流運(yùn)營業(yè)務(wù)的合作,,孩子王與普羅格的合作進(jìn)一步深化和加強(qiáng)。同時(shí),,孩子王通過物流業(yè)務(wù)外包,,將自身的核心競爭力放在市場開拓和建設(shè)上,普羅格通過物流倉儲的專業(yè)化服務(wù),,不斷提高物流現(xiàn)場作業(yè)效率,,提高門店的滿意度,讓門店更加專注于客戶和業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

新物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)于2016年初開始進(jìn)入籌備,,結(jié)合孩子王未來10年百店百億的發(fā)展戰(zhàn)略,新物流中心分為電商倉,、線下業(yè)務(wù)倉以及未來服裝拓展區(qū),。電商倉的布局需滿足日均2萬單的布局規(guī)劃思路,線下業(yè)務(wù)滿足華東區(qū)84家門店的出入庫要求,。新物流中心分別從作業(yè)流程及自動化設(shè)備投入方向進(jìn)行了改善,,線下采用整散分開的揀選模式,線上采用播種的作業(yè)模式,,提升商品揀選效率,,增加包括自動分揀機(jī)、滾筒輸送線,、皮帶輸送線,、螺旋提升機(jī)等自動化設(shè)施設(shè)備,,減少人員長距離搬運(yùn),提升在庫商品出入庫效率,。

收獲成長

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孩子王現(xiàn)代物流項(xiàng)目之旅結(jié)束后,,無論是現(xiàn)場物流管理,還是物流作業(yè)效率,、配送的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性、庫存的準(zhǔn)確性都得到了大大提高,,普羅格為孩子王致力于中國母嬰童行業(yè)零售模式的創(chuàng)新添磚加瓦,、助孩子王在母嬰行業(yè)發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn),成為中國孩子王,!

關(guān)鍵字: 普羅格,孩子王

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