馬云回應網友逼捐:企業(yè)家第一責任是創(chuàng)造財富
天津港“8·12”瑞海倉庫特大爆炸發(fā)生后,馬云被許多網友“逼捐”。最近,他在北大的一次演講中進行了回應。馬云認為,企業(yè)家的第一責任是創(chuàng)造更多的就業(yè)和財富,而不是隨便花錢;而且,現(xiàn)在中國的公益慈善缺乏基礎設施、法律體系和整個人才體系的培養(yǎng),而這不是一天建立起來,要等人才、組織、體系都準備好,才能去做。
企業(yè)家的首要責任到底是什么?這個簡單問題,在今日中國,還沒有形成基本的共識。其中最為混亂的觀點是將企業(yè)家的責任完全等同企業(yè)家的社會責任。在各種千姿百態(tài)的敘述中,常見的是“守法經營,提供高質量的合格產品和完善的服務;提供更多的就業(yè)機會,保護員工合法權益;致力于環(huán)境保護,節(jié)能減排;積極參加社會公益事業(yè);要努力影響并帶動伙伴企業(yè)共同履行社會責任”。
我贊成經濟學者許小年教授的觀點:“企業(yè)家的首要責任就是為股東賺錢。”企業(yè)家如果不務正業(yè),最終傷害的是中國社會的游戲規(guī)則。國內很多行業(yè),有類似經驗教訓。例如教育界,官員、教育者、學校經營者。諸多身份和責任弄在一起,反而把中國的高等教育弄亂了。公益慈善也是如此。不要搞得企業(yè)家像官員一樣,責任搶來搶去,最終分不清這些責任到底是誰的,不僅企業(yè)沒做好,公益慈善也沒動力。
回到企業(yè)家責任這個命題。對馬云等人來說,第一問題是,如何賺錢?顯然,那些違反國家法律和法規(guī)或違反人類基本倫理的巧取豪奪,不是真正的企業(yè)家行為,只能算是奸商。也就是,在遵守國家法律和法規(guī)及人類基本倫理的基礎上,為投資人賺錢,才是企業(yè)家的首要責任。其他的,都得服從這個目標。特別是慈善公益,最好不要以“責任”泛泛而談。
當然,對一個社會的良性運行來說,越是富人,越應該有所作為。在歐美,尤其是在美國,企業(yè)家把自己全部身家捐獻出去者比比皆是。比爾·蓋茨長期是全球首富,也是全球捐款最多的人。他組織的比爾及梅林達·蓋茨基金會的公益慈善遍布亞非拉等發(fā)展中國家。也因此,蓋茨取得了遠遠超出馬云等人的國際聲譽。在這方面,中國企業(yè)家要走的路還很長。
關于蓋茨的公益慈善心,據說得益于美國的宗教傳統(tǒng)和特殊民情。宗教信仰有其運行機制。不要病急亂投醫(yī)。確定的是,在制度層面,我們可以考慮鼓勵公益慈善事業(yè)的開展。例如法治性保障企業(yè)主的私有產權,為企業(yè)家組織規(guī)范化的基金會減少注冊、稅收、慈善領域等行政壁壘。
客觀地說,在很長一段時間內,由于政府包辦過多,中國的公益慈善事業(yè)發(fā)展得并不好。例如,一個小小的郭美美就能毀掉紅十字會的信譽。營造良好的公益慈善環(huán)境,是政府內的立法者的責任。為了讓中國的公益慈善熱起來,或許,涉及改革時,相關部門不妨拜訪馬云,就“基礎設施、法律體系和整個人才體系的培養(yǎng)”提出一個符合中國現(xiàn)實的系統(tǒng)解決方案。
(來源:時代周報 文/于建嶸 作者系中國社會科學院社會問題研究中心主任,教授,博士生導師)
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