如何看待申通和中通入股“微快遞”,?
今年“兩會”期間,,“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入政府工作報告,讓方興未艾的移動互聯(lián)網(wǎng)再度升溫,。借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風,,傳統(tǒng)快遞企業(yè)紛紛推出快遞APP軟件搶占市場。申通和中通入股“微快遞”預示著,,各大快遞企業(yè)移動流量入口的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈,。
在貢獻更多訂單量的同時,快遞移動客戶端不僅能提升客戶服務體驗,,而且還提升其作業(yè)效率,,降低運營成本,。更為讓快遞企業(yè)看重的是,移動客戶端的應用,,能為探索快遞增值產(chǎn)品,、創(chuàng)新與優(yōu)化網(wǎng)絡服務奠定堅實基礎。
移動客戶端被眾多快遞企業(yè)看好,,但是要取得預期的效果,,消費者的關注度和使用頻率是前提。在此基礎上,,不斷完善移動客戶端的功能,,滿足消費者多樣化的需求,這也是快遞企業(yè)在快遞移動流量競爭中占得先機的必修課,。
觀點一 微快遞:方向不錯 挑戰(zhàn)不少
近日,,申通、中通快遞雙雙宣布億元戰(zhàn)略投資在線快遞服務平臺——微快遞,。筆者認為,,“微快遞”的創(chuàng)意對于快遞業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合有著積極的意義,但其要想成功,、需迎接的挑戰(zhàn)不小,。
當下審視:有炒作與廣告之嫌
“微快遞”是什么?此前,,筆者并不清楚,,問了行業(yè)內好幾位朋友也很陌生。趕緊上網(wǎng)查了一下,,才知道“微快遞”是快寶(上海)網(wǎng)絡技術有限公司研發(fā)的移動客戶端的APP,,主要提供快遞查詢及快件異常診斷、網(wǎng)點查詢等服務,,并致力于讓快遞用戶與網(wǎng)點形成“強連接”,,為個人提供快遞整體解決方案。
筆者用手機下載了該APP并進行試用,。在下載時看了一下,,該APP的下載記錄僅為55萬次。然后,,筆者也試用了一下“微快遞”的查詢和寄件效果。查詢方面,,查詢了自己用EMS快遞發(fā)送和用韻達快遞接收各一件的在途信息情況,,結果:該APP遠不如在EMS和韻達官網(wǎng)上顯示的結果——該EMS件的顯示在途位置不正確,韻達件官網(wǎng)顯示已轉發(fā)到中途的南京,,可是該APP卻查不到該快遞的任何信息,。寄件方面,,筆者填入自己工作單位和長期聯(lián)系的北京一家客戶單位的地址(具體到街道、門牌號),,可是系統(tǒng)卻顯示無法匹配到具體攬收人員,。
“微快遞”標榜是國內“最大”的在線快遞服務平臺,初步試用,,給人以名不副實的感受,。另一方面,有句話叫“外行看熱鬧,,內行看門道”,,一款APP的研發(fā)費用集中在幾十到幾百萬之間,而其與各快遞公司之間的數(shù)據(jù)接口并不難,。其對外宣布已接受的2億元的投資,,感覺“噱頭”太大、“水分”太重,。
放眼長遠:一個不錯的創(chuàng)意方向
上半年,,國家郵政局主辦的《快遞》雜志曾就10多家國內主流快遞的APP的使用效果進行了綜合測評。在全國網(wǎng)民規(guī)模達6.49億,、其中手機網(wǎng)民規(guī)模達5.57億的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,,各家快遞無不重視移動客戶端的使用效果:在為用戶提供更方便服務同時,也是吸引用戶使用自家快遞的重要窗口,。
可是,,在快遞業(yè)處于買方市場的背景下,有多少鐵桿消費者愿意始終只選擇一家快遞公司呢,,更多的時候,,他們是在價格和服務等因素間不斷變換選擇。因此,,站在消費者的角度看,,打造一個能貫通各快遞公司、為其提供快遞整體解決方案的強大APP平臺,,的確是一個不錯的創(chuàng)意方向,。另一方面,“微快遞”在服務消費者的同時,,另一端也號稱直接聯(lián)系快遞員,,這樣的通盤考慮,立足點也很高,。
可是,,“微快遞”要想成功,需要做多方面的突破,,難度并不小,。除了要在同類的如快遞助手,、鮮鋒官、快收等一系列軟件較量中脫穎而出外,,還必須解決該類APP如何吸引和擴大消費群的問題,。據(jù)報道,國內的手機APP軟件已經(jīng)超過400萬個,,最受手機用戶喜愛的是社交類APP軟件,,其次是視頻類、游戲類和購物類,,與快遞相關的APP,,從《快遞》雜志調查看,消費者留意和關注度并不高,。
因此,,這樣的一款APP要想成功,除了要能給消費者帶來更好的查詢,、寄件效果,,廣泛有用的快遞知識,借鑒現(xiàn)有的打折,、順手付,、存錢有收益等模式外,還要有更多的創(chuàng)意吸引消費者才行,。不然,,挑剔的消費者并不會買賬。這樣一個或幾個平臺,,將會通過市場競爭從而產(chǎn)生出來,,是不是“微快遞”,還難下定論,。
觀點二:“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”是大勢所趨
“微快遞”是一款快遞查詢類綜合應用軟件,,主要提供快遞查詢及快件異常診斷、快遞網(wǎng)點查詢及在線寄快遞服務,。作為中國民營快遞第一梯隊的領軍企業(yè),,申通快遞與中通快遞入股“微快遞”,標志著快遞行業(yè)正在積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,。
近年來,,在一些互聯(lián)網(wǎng)物流信息平臺崛起的影響下,傳統(tǒng)的物流行業(yè)正在提升運行效率,、轉變行業(yè)生態(tài),。對于申通與中通來說,入股“微快遞”,,可以對自身發(fā)展產(chǎn)生巨大的積極影響,。
首先,在物流信息技術應用上,,隨著手持終端設備的開發(fā)和移動互聯(lián)網(wǎng)APP應用的不斷成熟,,“微快遞”可以使快遞企業(yè)內部的運作信息實現(xiàn)同步化發(fā)展,使分揀中轉,、裝卸運輸,、攬收派送等環(huán)節(jié)更加協(xié)同有效,從而可以加快物流運作效率,、降低企業(yè)運營成本,。
其次,在網(wǎng)絡化世界里,,“互聯(lián)網(wǎng)+”將追求更高效,、更精細的分工,特別是在“微快遞”的智能化作用下,,快遞企業(yè)能夠不斷優(yōu)化管理,、運營、市場等各個環(huán)節(jié),,有助于構建高效透明,、信息對稱、價格公開的社會化現(xiàn)代物流體系,,從而能夠改善快遞市場“亂,、散、小,、弱”的局面,。
再次,利用互聯(lián)網(wǎng)龐大的信息平臺,,整合供應鏈以省略繁雜的中間環(huán)節(jié),,有助于促進快遞企業(yè)與電商企業(yè)之間形成聯(lián)動機制,協(xié)調貨物和運力之間的配送關系,,使之形成一種嶄新的服務標準和工作流程,,進而讓整個服務形成更有效率。
眾所周知,,快遞行業(yè)是一個勞動力密集型產(chǎn)業(yè),,但同時也是資金密集、科技密集產(chǎn)業(yè),。要想改變整個快遞行業(yè)的現(xiàn)狀,,僅靠政策引導顯然是行不通的,還需要從根本上變革快遞行業(yè)的經(jīng)營模式,。換句話說,,快遞企業(yè)的轉型發(fā)展需要注入更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,,借助互聯(lián)網(wǎng)的力量改變粗放式發(fā)展,發(fā)揮信息化在其中的作用,,將是整個行業(yè)未來發(fā)展的大勢所趨,。
首先,快遞企業(yè)的發(fā)展,,需要擁有一個良好的環(huán)境,,尤其是需要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅動力量??爝f行業(yè)在國內算是新興的服務行業(yè),,其服務模式、加盟制的商業(yè)模式都與國外有所不同,,在這一點上離不開政府相關主管部門在政策等方面的鼓勵和保護,。今年“兩會”上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,,就是要讓更多的傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺和信息通信技術,,把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內的各行各業(yè)結合起來,從而在新領域創(chuàng)造一種新生態(tài),。因此,,更多的快遞企業(yè)應該像申通和中通一樣,主動擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,,以順應時代的發(fā)展和市場的需求,。
其次,在技術創(chuàng)新上,,物流技術發(fā)展催生了一個新時代的物聯(lián)網(wǎng),,可以說,物聯(lián)網(wǎng)作為具體的信息化手段源于物流業(yè),;反過來,,快遞企業(yè)跟蹤查詢系統(tǒng)的實現(xiàn)也是一種簡單的物聯(lián)網(wǎng)。隨著物聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,,影響最大的也是物流業(yè),,物聯(lián)網(wǎng)可以讓物流更加智能化,將根本性地改變現(xiàn)在的物流經(jīng)營模式,。對于所有快遞企業(yè)而言,,物聯(lián)網(wǎng)將加快現(xiàn)代物流的發(fā)展,增強供應鏈的可視性和可控性,。
再次,,要重視物流管理方式創(chuàng)新。快遞企業(yè)可以借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗,,如采集計劃化,、配送共同化、運輸直達化,、物流大量化,、管理系統(tǒng)化等等,這些原則內容豐富,,綜合表現(xiàn)在采集、運輸,、倉儲,、包裝、配送等各個環(huán)節(jié),,且環(huán)環(huán)相扣,,將物流管理手段與工業(yè)化生產(chǎn)有機地結合起來,構成一個完整的物流體系,,有助于快遞企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,。
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