1號店于剛：我只挑戰(zhàn)1號位
于剛認為,，卓爾發(fā)展集團持有物業(yè)面積500萬平方米,，漢口北國際商品交易中心去年的交易額達到420多億元,，遠超過其線上交易平臺,，而卓爾發(fā)展集團還有大量的服務空間可利用。
實際上,，于剛加盟卓爾發(fā)展集團若放在時代的大背景下也很容易理解,。當前，阿里巴巴斥資283億入股蘇寧,，京東斥資43億入股永輝超市,，這些都折射出線上與線下零售的融合。
作為電商行業(yè)老兵,，于剛對騰訊科技表示,，這并非是傳統(tǒng)零售或電商業(yè)務遭遇瓶頸，而是線上線下融合是必然之路,。大家必須想明白顧客需要什么,。
“如今顧客要的是,，在他想要的時間、地點,，把他想要的商品或者服務保質保量的送到他手中,，有時候是電商獨立完成不了的，所以這種線上線下的融合就變成必須,。”
于剛說,，以后電商跟傳統(tǒng)商業(yè)這種分界線會越來越模糊，沒有商家不做電商,，關鍵是線上與線下融合之后是1+1大于2,，讓它的效率更高，給顧客的價值更高,，這是大家尋找的目標,。
“基于此的融合，不管是京東投資永輝或者阿里投資蘇寧,，都是非常好的一個嘗試,。”
武漢互聯(lián)網發(fā)展模式
資料顯示，卓爾發(fā)展主營供應鏈物業(yè)及交易服務,，主要為客戶提供交易平臺及大數(shù)據(jù)、金融服務,，并建立物業(yè),、物流、倉儲,、加工等服務鏈,。
卓爾發(fā)展線下市場分布在武漢、天津,、西安,、南京、沈陽等多個區(qū)域中心城市,，近幾年來,，公司業(yè)務范圍主攻大型消費品專業(yè)市場開發(fā)及商業(yè)運營服務，2011年7月在香港主板上市,。
從卓爾發(fā)展的商業(yè)模式看,，其仍是一家主營商品批發(fā)市場的傳統(tǒng)企業(yè)。隨著互聯(lián)網+的影響,，卓爾發(fā)展從2014年就開始醞釀轉型,，剝離所有的商住項目。
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