時(shí)間：2015-08-20 10:46:07 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中華網(wǎng)財(cái)經(jīng) 作者：

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2014-2015年,，傳統(tǒng)零售商,、海內(nèi)外電商巨頭、創(chuàng)業(yè)公司,、物流服務(wù)商,、供應(yīng)鏈分銷(xiāo)商、品牌商紛紛入局電商,。作為零售商業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)多年的實(shí)踐者,，RTM創(chuàng)格奧特萊斯為您來(lái)剖析一下各類(lèi)跨境進(jìn)口電商模式的優(yōu)劣，以及跨境電商對(duì)實(shí)體零售的影響和沖擊,。

一,、M2C模式：搭建廠(chǎng)商和消費(fèi)者之間的平臺(tái)

優(yōu)勢(shì)是用戶(hù)信任度高，因?yàn)檫@些商家需要有海外零售資質(zhì)和授權(quán),，商品從海外直郵,，并且可以提供本地退換貨服務(wù);痛點(diǎn)在于，它們的性質(zhì)大多為第三方代運(yùn)營(yíng),，所以?xún)r(jià)位高,、品牌端管控力弱，正在不斷改進(jìn)完善模式中。

二,、B2C模式：保稅自營(yíng)+直采

優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)直接參與貨源組織,、物流倉(cāng)儲(chǔ)買(mǎi)賣(mài)流程，銷(xiāo)售流轉(zhuǎn)高,，時(shí)效性好,，通常B2C玩家還會(huì)附以“直郵+閃購(gòu)特賣(mài)”等模式補(bǔ)充SKU豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。而痛點(diǎn)在于品類(lèi)受限,。

三,、C2C模式：海外買(mǎi)手制

海外買(mǎi)手(個(gè)人代購(gòu))入駐平臺(tái)開(kāi)店，從品類(lèi)來(lái)講,，以長(zhǎng)尾非標(biāo)品為主,。但它也有很多固有問(wèn)題，比如商品真假難辨,、區(qū)分原有商家和海外買(mǎi)手會(huì)造成很多矛盾等等,，在獲取消費(fèi)者信任方面還有很長(zhǎng)的路要走。構(gòu)建了供應(yīng)鏈和選品的寬度和多元化,。而C2C達(dá)人經(jīng)濟(jì)模式可以在精神社交層面促進(jìn)用戶(hù)沉淀,，優(yōu)秀買(mǎi)手可以通過(guò)自己的強(qiáng)時(shí)尚感、強(qiáng)影響力打造一些品牌,，獲得價(jià)值觀(guān)層面的認(rèn)同和分享,，同時(shí)也建立個(gè)人信任機(jī)制。當(dāng)然C2C的模式還是有它固有的痛點(diǎn),。傳統(tǒng)的靠廣告和返點(diǎn)盈利的模式,，服務(wù)體驗(yàn)的掌控度不太好，個(gè)人代購(gòu)也存在法律政策風(fēng)險(xiǎn),。

四,、B2B2C保稅區(qū)模式

貿(mào)易商/供應(yīng)商對(duì)接前端跨境電商后臺(tái)，比如用戶(hù)在網(wǎng)站下單,，由保稅區(qū)直接出庫(kù)發(fā)貨給用戶(hù),，貨物并不會(huì)通過(guò)網(wǎng)站庫(kù)房?？缇彻?yīng)鏈服務(wù)商通過(guò)保稅采取郵出模式,，與跨境電商平臺(tái)合作為其供貨，平臺(tái)提供用戶(hù)訂單后由這些服務(wù)商直接發(fā)貨給用戶(hù),。這些服務(wù)商很多還會(huì)提供一些供應(yīng)鏈融資的服務(wù),。優(yōu)勢(shì)在于便捷且無(wú)庫(kù)存壓力，痛點(diǎn)在于,，B2B2C借跨境電商名義行一般貿(mào)易之實(shí),，接觸不到C端用戶(hù),，長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值堪憂(yōu)。

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