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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會
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蘇州物流業(yè)深度“觸網(wǎng)”融合

時間:2015-06-29 10:01:17 點擊:
來源: 蘇州新聞網(wǎng) 作者:

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說起物流業(yè),很多人腦海中的印象仍是成片的集裝箱,、龐大的倉庫和在路上的貨車,。而如今,隨著網(wǎng)絡(luò)物流平臺和貨運APP等信息技術(shù)手段的運用,,“互聯(lián)網(wǎng)+”正使蘇州物流業(yè)走上轉(zhuǎn)型升級之路,。目前,蘇州大市范圍內(nèi)共有物流企業(yè)13000家,,年產(chǎn)值約2200億元,。根據(jù)蘇州現(xiàn)代物流商會統(tǒng)計,其中三分之二的企業(yè)在近年來都有“觸網(wǎng)”行動,。而隨著這些企業(yè)“觸網(wǎng)”程度越來越深,,蘇州物流業(yè)的貨源信息匹配將更加精準,物流運行效率也將顯著提高,。未來三年,,互聯(lián)網(wǎng)+”將“能使蘇州物流業(yè)的平均成本降低3%。

網(wǎng)絡(luò)平臺解決“空車返程”

短短五六年時間,,中國物流這輛快車已經(jīng)更換了兩次發(fā)動機:第一次是從最傳統(tǒng)的制造業(yè)驅(qū)動,,換為電子商務(wù)驅(qū)動。而第二次則發(fā)生在當下:由電子商務(wù)轉(zhuǎn)換為大數(shù)據(jù)云計算,。

 “這一切都得益于‘互聯(lián)網(wǎng)+’”,,作為見證物流業(yè)這幾年變化的專家,中外運高新物流銷售總監(jiān)楊琪給出了這樣的評價,。他解釋說,,傳統(tǒng)物流業(yè)這幾年的變革總的來說都在解決一個問題:“空車而歸”。比較形象的說法是,,一位司機拉貨從廣州到蘇州,,最擔心的是到站后沒有貨物跟著一起返回。要避免這種現(xiàn)象,,大伙以前只能集中在熟悉的運輸市場里,,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),尋找適合的運輸貨物,。車貨兩方交易,,涉及地點、時間,、運費,,有時花費數(shù)天也未必能找到理想的下家,想要雙贏就更是不容易,。

而當物流業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生碰撞之后,,這個弊病很容易就被解決了,。“簡單來說,就是物流公司和司機都通過網(wǎng)站找活,。”楊琪介紹說,,中外運高新物流在2011年10月上線“中國第一配載網(wǎng)”,物流公司在上面發(fā)布貨物類型,、運輸?shù)竭_地點,,以及所需要的車型等信息。而司機則通過網(wǎng)站獲得訂單信息,,這樣一來不但解決了司機盲目找活的煩惱,,更為物流企業(yè)節(jié)約了成本,有效提高了貨物運輸?shù)男省?/span>

這兩年,,類似“中國第一配載網(wǎng)”的電子商務(wù)平臺已經(jīng)被蘇州的大部分物流企業(yè)所熟悉,。這些平臺不一定直接從事第三方物流業(yè)務(wù),但通過信息發(fā)布,、撮合交易,、信用擔保、融資支持等服務(wù),,吸引和集聚海量客戶資源,,充分發(fā)揮市場配置資源的杠桿作用,大幅度降低了供需雙方的交易成本,,將物流業(yè)中如“信息孤島”一般的企業(yè)串聯(lián)起來,,整體上提升了物流行業(yè)的信息化、現(xiàn)代化水平,。

  “兩張網(wǎng)”構(gòu)建智能物流生態(tài)圈
      如果說物流企業(yè)初步“觸網(wǎng)”就解決了因信息不對稱而產(chǎn)生的找貨難,、配貨難問題,使貨車空跑情況得到極大緩解,。那么近兩年蘇州物流企業(yè)著力打造的“智慧物流”則進一步整合資源,,使物流業(yè)日趨智能化。這方面,,蘇州傳化公路港可謂是走在了前面,。

2010年,蘇州傳化公路港在金閶新城落成運營,。這個以物流信息交易為核心的平面,,使四方車源和貨源變單線聯(lián)系為網(wǎng)絡(luò)化對接。而從2014年開始,,傳化集團又依托蘇州,、杭州、成都等節(jié)點,,開始了由單點向點線結(jié)合,、聯(lián)絡(luò)成網(wǎng)的過渡,開啟了升級版的智能公路港商業(yè)模式,。

“2014年,,我們專為貨運司機定制的APP易配貨就在杭州傳化公路港上線試運行,司機在路上甚至在發(fā)貨地就可以直接通過手機完成找貨,、配貨等流程,。”蘇州傳化公路港物流有限公司副總經(jīng)理徐輝介紹。傳化公路港內(nèi)60%的配貨業(yè)務(wù)都在線上完成,,會員數(shù)已近200萬,。記者發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)文化的浸淫之下,,貨車司機玩APP的水平不亞于網(wǎng)絡(luò)達人,。

徐輝介紹,智能公路港形象地說,,就是“天網(wǎng)”和“地網(wǎng)”兩張網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同串聯(lián),。他可以很好地實現(xiàn)路港快線、信息交易,、城市配送等公路物流整合功能,。

長期以來,我國公路運輸體系中缺乏城際之間的指揮調(diào)度系統(tǒng),,誠信體系尚未建立,,貨運車輛的社會化組織程度低,信息化手段運用不足,,這些都是導(dǎo)致公路物流效率低下的原因,。

“‘天網(wǎng)’也承擔著改變這些制約因素的功能。”徐輝說,,卡車司機進入公路港運營,,提交三證——身份證、駕駛證,、營運證,,幾分鐘就能辦理完審核手續(xù)。經(jīng)過這個簡單的前臺手續(xù),,卡車司機就進入了傳化物流的大網(wǎng),。

申請人的信息檔案建立之后,通過移動端的APP操作,,卡車司機,、貨主、收貨單位的各項信息都會留下后臺數(shù)據(jù),,到時候數(shù)據(jù)中心就可以據(jù)此為從事物流的各方予以評價,,形成一套參考標準,。

“地網(wǎng)”設(shè)施的完善同步進行。在杭州,、蘇州等地的傳化公路港,,除了貨物零擔配送中心,餐飲,、休閑,、住宿等配套設(shè)施日漸完善。“打造線上的一體化信息指揮體系,,和線下的綜合配套服務(wù)體系,,實現(xiàn)對貨運車輛全國一盤棋統(tǒng)一指揮調(diào)度,也為貨車司機提供一個舒適的作業(yè)環(huán)境,。”徐輝說,,最終傳化公路港物流將形成一個以服務(wù)卡車為核心、地面服務(wù)與信息化指揮并舉的公路物流生態(tài)圈,。

共同倉儲管理破解“最后一公里”難題
在電商日益發(fā)達的今天,,一件商品點對點送貨上門越來越普遍。然而,,受到交通,、成本等因素制約,城市配送作為物流鏈條中的最后一公里,,路程最短,,成本卻始終居高不下。而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入運用,,蘇州企業(yè)也在“最后一公里”動起腦筋來,。

“以前,城市配送車輛一天要跑三四趟,,現(xiàn)在只要跑兩趟,甚至一趟,。”蘇汽物流副總經(jīng)理梅煒表示,“最后一公里”是物流配送的最后一個環(huán)節(jié),,即“門到門”,,按時按需送貨上門。作為保證城市正常運轉(zhuǎn)的“動脈系統(tǒng)”,,城市配送在近年電商強大的購買流量下,,窘境顯露無遺。據(jù)他介紹,,目前共同倉儲管理和城市公共配送是緩解這一窘境的有效手段之一,。簡單來說,共同倉儲就是貨物不以所有業(yè)主為單位存放,而是根據(jù)品種類型區(qū)分,。在配送時,,客戶只需網(wǎng)上傳遞指令,物流平臺會自動對配送量進行匯總,,根據(jù)系統(tǒng)預(yù)定的配送線路,,按照“定點、定時,、定班,、定線”的原則,,將不同客戶的貨物裝至同一輛車,,進行定向配送,如此不但節(jié)約了物流成本,,還緩解了城市交通壓力,。

梅煒介紹說,于2014年年中開建的城市貨運配送樞紐項目,,是目前蘇州最大的城市公共配送服務(wù)平臺,。該項目位于金閶新城金筑街和虎池路的交會處,占地面積約137畝,,總建筑面積約11.2萬平方米,,其中標準庫約8.3萬平方米,冷庫約1.7萬平方米,,綜合服務(wù)樓約1.1萬平方米,,總投資約7.2億元。建成后,,它將成為一個集結(jié)算中心,、快遞中心、倉儲分撥服務(wù)中心于一體的現(xiàn)代化高效率物流平臺,。利用信息化平臺整合貨運信息,,以自有車輛為主社會車輛輔助,通過多式聯(lián)運,、冷鏈物流,、甩掛運輸?shù)痊F(xiàn)代運輸方式實現(xiàn)短途配送,形成集城際物流網(wǎng)絡(luò),、城市配送網(wǎng)絡(luò)和城鄉(xiāng)物流網(wǎng)絡(luò)于一體的公共物流網(wǎng)絡(luò)體系,。

記者手記
    當年,蘇嘉杭高速開通,,南北車流滾滾,;隨著蘇通大橋和杭州灣大橋的通車,車流更是一路跑得歡,車流伴隨物流帶來無限商機,。隨著蘇州路網(wǎng)的體系成型,,蘇州物流業(yè)也進入到了一個新的階段。而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,,物流業(yè)必須在創(chuàng)新中開辟更廣闊的空間,。

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+物流”并不是簡單地將互聯(lián)網(wǎng)當成一種工具,而是真正從互聯(lián)網(wǎng)的角度去看待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。單純地建個網(wǎng)站,、開發(fā)個車貨匹配的平臺、做個APP發(fā)布一些信息其實并未解決物流行業(yè)發(fā)展的核心問題,。只有順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式,,利用平臺化發(fā)展優(yōu)勢,在智能匹配,、運營監(jiān)控等方方面面實現(xiàn)資源共享,,物流大數(shù)據(jù)、足夠的資源合作,,才能實現(xiàn)整個物流生態(tài)圈良好運作,。換句話說,誰能成功將物聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián),、智能交通、云計算,、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)基因注入物流產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,,誰就能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代掘到金礦。

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