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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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傳統(tǒng)品牌吹響 跨境電商“集結(jié)號(hào)”

時(shí)間:2015-06-26 15:10:45 點(diǎn)擊:
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曾經(jīng)被福建新時(shí)穎服飾工貿(mào)有限公司總經(jīng)理林時(shí)樂稱之為“人少,、錢多、速來”的跨境電商市場(chǎng),,如今真的引來了越來越多的傳統(tǒng)品牌大佬,。

近日,傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌奧康國(guó)際入股跨境電商上市企業(yè)蘭亭集勢(shì),,并成為蘭亭集勢(shì)第一大股東的消息成為各行業(yè)網(wǎng)站的頭條,。與此同時(shí),富貴鳥也發(fā)布要在廈門自貿(mào)區(qū)設(shè)立電商子公司的消息,,而此前,,富貴鳥曾表示正在尋求跨境電商作為并購(gòu)對(duì)象。 □本報(bào)記者 劉文艷

傳統(tǒng)品牌殺入跨境電商藍(lán)海

實(shí)際上,,除了奧康和富貴鳥,,其他的傳統(tǒng)品牌也開始加速布局跨境電商市場(chǎng)。據(jù)了解,,百圓褲業(yè)入股深圳知名跨境電商企業(yè)環(huán)球易購(gòu),,而傳統(tǒng)家紡品牌富安娜入股浙江跨境B2C垂直電商企業(yè)執(zhí)御。

一個(gè)月前,,泉州體育品牌361°與國(guó)際電商企業(yè)SmartMozo合作,,合資成立“三六一度國(guó)際電子商務(wù)有限公司”,共同打造中國(guó)目前唯一的“國(guó)際性體育用品在線交易平臺(tái)”,,發(fā)力全球零售市場(chǎng),。361°總裁丁伍號(hào)表示:“作為2016年里約奧運(yùn)會(huì)官方合作伙伴,,與SmartMozo的合作不僅是在為此次奧運(yùn)會(huì)蓄力,充分整合資源實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,,同時(shí)也是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)新變革的又一次探索,。”

除了近期在廈門自貿(mào)區(qū)設(shè)立電商分公司外,富貴鳥在年初的公告中就表示,,將電子商務(wù)納入2015年重點(diǎn)發(fā)展策略之一,目標(biāo)在2年內(nèi)網(wǎng)上銷售額增加1至2倍,,并提升網(wǎng)上銷售額占該公司總銷售額的比例至15%,,同時(shí)會(huì)以跨境的電商作為并購(gòu)對(duì)象,藉以加快拓展海外線上業(yè)務(wù),。

對(duì)于傳統(tǒng)品牌以入股,、并購(gòu)的方式布局跨境電商市場(chǎng),業(yè)內(nèi)人士分析,,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”的號(hào)召之下,,無(wú)論是傳統(tǒng)品牌,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,都在加速整合,。“從合作雙方來看,一個(gè)有資金,、有產(chǎn)品,、有品牌,另一個(gè)有流量,、有經(jīng)驗(yàn),、有團(tuán)隊(duì),這樣的整合,,具有非常大的互補(bǔ)性,,也將帶動(dòng)整個(gè)跨境電商市場(chǎng)的快速發(fā)展。”

中小賣家流量成本或?qū)⑻嵘?/span>

一方面是有品牌,、有資金,、有產(chǎn)品的傳統(tǒng)品牌企業(yè),一方面是無(wú)資金,、無(wú)品牌的中小賣家,,傳統(tǒng)品牌紛紛殺入跨境電商市場(chǎng),也給原本跨境電商市場(chǎng)中的中小賣家?guī)砹藟毫Α?/span>

此前,,林時(shí)樂就向記者分析過跨境電商的發(fā)展趨勢(shì),,“2014年以前的跨境電商就像七、八年前的淘寶,,大企業(yè)看不上,,更多是靠一些中小賣家發(fā)展而來,。這兩年,隨著國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)增速放緩,,很多外貿(mào)企業(yè),,包括國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)開始逐漸重視跨境零售市場(chǎng)。”

林時(shí)樂認(rèn)為,,傳統(tǒng)品牌企業(yè)的入局,,也正好說明了跨境電商市場(chǎng)正在逐步步入成熟期。不過,,他表示,,“全球電商市場(chǎng)還有很多地方尚待開發(fā),中小賣家如果能在產(chǎn)品及服務(wù)上做好,,在全球市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)上,,仍然有很大的機(jī)會(huì)。”

實(shí)際上,,從國(guó)內(nèi)電商的發(fā)展看,,也是經(jīng)歷了從中小賣家的草莽創(chuàng)業(yè)期,到品牌企業(yè)的全面發(fā)力期,,最終,,“淘品牌”也并沒有因?yàn)閭鹘y(tǒng)品牌的發(fā)力而消失,而是催生了不少細(xì)分化,、有個(gè)性,、有調(diào)性的小而美品牌。

也有不少中小賣家擔(dān)心傳統(tǒng)品牌的布局,,可能會(huì)提高流量成本,。“與傳統(tǒng)品牌相比,中小賣家缺乏資金與品牌,,當(dāng)?shù)谌娇缇畴娚唐脚_(tái)的流量成本逐漸被傳統(tǒng)品牌抬高后,,中小賣家的日子可能會(huì)越來越難。”泉州一家箱包企業(yè)的負(fù)責(zé)人張先生向記者表達(dá)了他的擔(dān)憂,。

不論是樂觀還是悲觀,,有一點(diǎn)卻是必然的,當(dāng)實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)品牌大佬們紛紛涌入跨境電商行業(yè)之后,,這個(gè)行業(yè)閉著眼睛賺錢的時(shí)代已經(jīng)一去不返了,。接下來,不論是傳統(tǒng)品牌企業(yè)還是中小賣家,,都需要靜下來好好地思考一下,,在全球零售市場(chǎng)的巨大機(jī)遇下,自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,。

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