水果電商在廈“風(fēng)生水起”
昨日,蘇州的許小姐收到了發(fā)自廈門的“新西蘭皇后蘋果”,,這是夏商集團(tuán)首次嘗試將進(jìn)口水果通過“夏商新生活”在線平臺售往全國,。據(jù)介紹,僅僅兩天的時(shí)間,首批300多份新西蘭進(jìn)口蘋果禮盒就預(yù)訂一空,。不僅夏商這樣的國有大集團(tuán)借助進(jìn)口優(yōu)勢進(jìn)軍電商,,而今的廈門,還有很多人從中埔水果批發(fā)市場拿貨,,再通過微信傳播,、銷售。水果電商一時(shí)間風(fēng)生水起,。
水果電商化大勢所趨
在中埔的水果批發(fā)市場,,記者見到了從金融業(yè)辭職做水果電商的王強(qiáng)。通過個(gè)人微信號傳播,,每周他都能賣出三四箱進(jìn)口水果,,雖然量不大,而且只做本地生意,,但第一個(gè)月就有微利讓他很有干勁,。“當(dāng)時(shí)想做水果電商也是因?yàn)閭€(gè)人喜歡吃水果,苦于買不到好品質(zhì)的水果,,于是萌生了自己開店來做的想法,。”王強(qiáng)說。
據(jù)業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計(jì),,廈門小有規(guī)模的水果電商至少就有三,、四十家,而且還在不斷增長,。“水果走電商渠道的一大優(yōu)勢就是新鮮,。極大縮短了從大批發(fā)商到終端消費(fèi)者的通路,很受消費(fèi)者歡迎,。”業(yè)內(nèi)人士表示。夏商新生活在線原本只是將從新西蘭直采的蘋果嘗試性地放在網(wǎng)上,,沒想到剛上線50盒馬上就被一搶而空,,不得不臨時(shí)增加到300盒。
而就在上月25日,,天天果園C輪融資7千萬美元,,著實(shí)成為水果生鮮行業(yè)的一大重磅消息。京東商城CEO沈皓瑜表示,,電商將成為水果生鮮消費(fèi)的主要渠道,。這一觀點(diǎn)也給了很多水果從業(yè)者走電商化道路的信心。
貨源成關(guān)鍵因素
事實(shí)上,,能否擁有第一手的貨源正是很多中小商戶能否走好電商之路的關(guān)鍵所在,。
擁有廈門臺灣水果集散中心,全市90%臺灣水果由其供應(yīng),夏商在水果貨源方面占據(jù)明顯優(yōu)勢,。“如果擁有第一手的貨源,,在成本上你已經(jīng)占據(jù)了很大優(yōu)勢,對很多中小商戶來說,,這是他們的短板,。”夏商電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理康永說。夏商甚至在國外找好產(chǎn)地,,直接供貨,。
“天天果園一份進(jìn)口智利櫻桃39元還順豐包郵,這在普通商戶這邊是根本沒法想象的,。”萬儂農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)理冉茅說,。
沒有貨源優(yōu)勢的中小商戶,只能想辦法縮短和一手貨源的距離,,或者尋找適合自己的經(jīng)營方式,。
“現(xiàn)在做水果電商的人很多,首先是拿貨方便,,有中埔水果市場,,其次基本都是先預(yù)定后發(fā)貨,沒庫存的風(fēng)險(xiǎn),,門檻低,,所以很多人都在做。” 萬儂農(nóng)產(chǎn)品有限公司負(fù)責(zé)人鄭瑞生說,。據(jù)介紹,,每天都會(huì)有很多人到中埔水果批發(fā)市場洽談拿貨,不少從微信上入手推廣,,成本相對好控制,,傳播上也比較好操作。
不同層次打不同牌
“水果電商門檻不高,,但真正能做大做強(qiáng)的還真不多,。”鄭瑞生認(rèn)為,雖然很多人都看到了水果的市場,,但是真的想通過電商途徑做好,,實(shí)際上一點(diǎn)不容易。
在廈門并不是所有從事水果生鮮行業(yè)的公司都能像夏商一樣占據(jù)強(qiáng)大的優(yōu)勢:擁有專業(yè)的電子商務(wù)平臺,,可以使消費(fèi)者在各種PC端以及移動(dòng)端上完成消費(fèi),,除了貨源優(yōu)勢外,還擁有在廈門多年打造的良好口碑,,夏商基本上占據(jù)了大頭的市場,。而對于其他中小型水果商戶來說,,水果電商化道路,只能另辟蹊徑,,再尋其他策略,。
以萬儂農(nóng)產(chǎn)品有限公司為例,除了傳統(tǒng)的批發(fā)外,,主要以為微商供貨以及為商超供貨為主要的方向,。“我們也有自己的網(wǎng)站,微信公眾號以及微商城等,,目前我們把主要的精力放在微商供貨上,。”鄭瑞生告訴記者。而類似果淘家這樣的微商,,他們則擁有自己的一手貨源,,建立自己的微信公眾號,通過自己的人脈在微信朋友圈傳播,,他們甚至打出健康養(yǎng)生牌,,在行業(yè)內(nèi)也做得相當(dāng)不錯(cuò)。
說到底還是
品質(zhì)和服務(wù)
都說生鮮這塊是電商最難啃的骨頭,,可是最難啃的骨頭也有好下嘴的地方,。在采訪中,夏商電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理康永就表示,,做生鮮電商水果這塊是最容易入手的,,因?yàn)樗容^容易做標(biāo)準(zhǔn)化處理,比如說,,可以從產(chǎn)地,、品質(zhì)、品類,、尺寸還有包裝等等方面去進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,,而蔬菜類就不容易。盡管大家都知道這是一塊大蛋糕,,但如何能搶到大的份額卻讓人費(fèi)盡心思,。
如何在競爭中獲勝?在采訪中不管是康永還是冉茅,,都在強(qiáng)調(diào)他們對貨源的把控,這正是對產(chǎn)品品質(zhì)的要求,。夏商對水果產(chǎn)地和品質(zhì)的把控相當(dāng)嚴(yán)格,,除了本身在臺灣進(jìn)口水果上的優(yōu)勢,他們甚至將貨源地選到了新西蘭,。一旦在貨源上得到保證,,水果質(zhì)量自然不會(huì)差,這無疑增強(qiáng)了消費(fèi)者購買的信心。然而并非所有的商家都能獲得一手貨源,,成本上不占優(yōu)必然要求他們從其他方面去彌補(bǔ),。作為個(gè)體商戶的王強(qiáng)從開始做微商便清楚地明白只能在服務(wù)上、產(chǎn)品包裝上下工夫,,只做本地生意,,選擇高品質(zhì)產(chǎn)品,小生意也有小生意的高大上,。其實(shí),,互聯(lián)網(wǎng)也好,移動(dòng)互聯(lián)也罷,,這些終歸是一個(gè)通道和手段,,但想在這個(gè)行業(yè)立足,產(chǎn)品品質(zhì)和上乘的服務(wù)才是最關(guān)鍵的,。
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