成都跨境電商“快步”闖世界
在成都有這樣一群電商,他們不加入淘寶或京東的電商大戰(zhàn),也很少對大眾進(jìn)行宣傳推廣,他們以境外市場為目標(biāo),放眼國際卻又活躍在自己的圈子里,他們就是跨境電商。
近年來,我國傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展速度放緩,跨境電商卻以每年30%的增幅高速發(fā)展,在這個(gè)不斷被抹平的世界里,面對如何減少流通價(jià)格、降低成本價(jià)格、拉近與國外消費(fèi)者的距離,建立“成都造”品牌的課題,跨境電商無疑為眾多瞄準(zhǔn)國際市場的企業(yè)提供了新的渠道,也為成都對外貿(mào)易開辟了一片新的商業(yè)“藍(lán)海”。而拼搏“藍(lán)海”的成都跨境電商們,不僅完成了自然生物鐘的“倒時(shí)差”,更是通過“抱團(tuán)發(fā)展”“個(gè)性化競爭”等不斷契合國際市場的“倒時(shí)差”努力,快步闖向世界。
抱團(tuán)力量
成都億信微科技有限公司總經(jīng)理黃莉:
總交易額5年增長275%
“和沿海城市相比,成都的跨境電商起步稍晚,但現(xiàn)在已經(jīng)有年銷售額三四千萬元的企業(yè)了。”去年10月,西南地區(qū)首個(gè)跨境電商圈子聯(lián)盟—蓉億會在蓉成立,成員既有傳統(tǒng)企業(yè)中從事跨境電商業(yè)務(wù)的人員,也有電子商務(wù)公司人員,還有個(gè)人賣家。蓉億會的成立完成了成都跨境電商“倒時(shí)差”的關(guān)鍵一步:抱團(tuán)發(fā)展。
圈子大起來 有錢大家賺
“隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和電子商務(wù)交易技術(shù)的不斷完善,全球消費(fèi)市場需求變化明顯。”蓉億會的發(fā)起者成都億信微科技有限公司總經(jīng)理黃莉說,需求變化帶來最好的商機(jī),但由于信息不對稱、專業(yè)人才欠缺、資源分散的局限,在成都只有一些小公司、個(gè)人賣家或極少數(shù)意識超前的企業(yè)試水跨境電商,完全沒有形成合力,沒有跨境電商蓬勃發(fā)展的整體環(huán)境氛圍,各家孤獨(dú)成長自由發(fā)揮,既談不上資源互助整合,也無法將跨境電商的主流資源吸引到成都進(jìn)行服務(wù)和幫助,極大地局限了成都跨境電商的發(fā)展。”
“聯(lián)盟就是要整合跨境電子商務(wù)服務(wù)鏈條上的多種資源,抱團(tuán)闖世界。”蓉億會成立后,首先扶持專業(yè)賣家,從白手起家,到將貨物賣到海外,再到每年上百萬銷售額……一年時(shí)間,黃莉見證了百余名專業(yè)賣家的成長,也經(jīng)歷了無數(shù)次賣家與電商平臺磨合,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,適應(yīng)跨境電商交易模式的過程。比如,一開始這些專業(yè)賣家基本不需要辦公室,甚至一個(gè)人就可以包攬所有的工作,從掛出產(chǎn)品、打包再到去郵局寄國際快遞,看起來就是淘寶賣家的工作狀態(tài)。但不同的是,他們的買家都在外國,所以作息時(shí)間必須按照海外的時(shí)間來算,首先“倒時(shí)差”。還有交易的結(jié)算貨幣,海外物流時(shí)間的計(jì)算等等,只有他們經(jīng)歷了最初的階段,熟悉了規(guī)則,開始賺錢了,“我們才會建議他們賣更多種類的東西,賣到更多的國家。”
前不久,“eBay賣家年度峰會”在成都舉行,在這場被eBay中國稱之為“逆向海淘”的活動(dòng)中,該公司發(fā)布的四川省跨境出口的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年四川賣家通過eBay平臺實(shí)現(xiàn)的跨境零售出口總交易額比2009年增長了275%。其中,最暢銷的四大品類分別是電子、汽配、時(shí)尚和家居園藝類產(chǎn)品,各大品類都實(shí)現(xiàn)了快速增長。
力量合起來 嘗試新平臺
不僅是在貿(mào)易環(huán)節(jié),跨境電商市場的興起和繁榮也不斷沖擊著出口貿(mào)易的傳統(tǒng)模式和分工體系。以往廠家需要通過國內(nèi)的出口經(jīng)銷商,國外的進(jìn)口經(jīng)銷商,代理商等層層環(huán)節(jié)才能將產(chǎn)品賣到國外,加工制造成為了產(chǎn)業(yè)鏈末端的一環(huán),利潤低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。“但現(xiàn)在通過電商平臺,成都的生產(chǎn)商可以直接把商品賣到海外顧客手中,這為他們在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更大的話語權(quán)創(chuàng)造了機(jī)會。”
黃莉給記者舉了個(gè)例子:四年前,成都一家汽車配件出口商就有了轉(zhuǎn)型的想法。“這很大程度上是被海外經(jīng)銷商逼出來的。”因?yàn)楹M饨?jīng)銷商拿到這家企業(yè)的產(chǎn)品后并沒有進(jìn)行進(jìn)一步的再加工,也沒有拿到當(dāng)?shù)氐膶?shí)體店銷售,而是直接在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,但價(jià)格卻比他們的交貨價(jià)高出了一大截。“既然是這樣,為什么我們不能直接在網(wǎng)上把東西賣給消費(fèi)者呢?”帶著這個(gè)想法,去年他們找到了蓉億會。
于是,從最基本的語言文化上的支持開始,到幫助他們注冊eBay、亞馬遜這樣的國際電商平臺的企業(yè)賬號,再到幫助他們建立自己的海外倉庫,以便縮短物流時(shí)間……如今,這家汽配企業(yè)不僅成功將產(chǎn)品賣到了海外市場,還建立了自己的品牌,利潤也得到了進(jìn)一步增加。
近年來,政府加大了對跨境電商的扶持。在剛剛發(fā)布的《成都市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作方案》中,明確提出要加快發(fā)展跨境電子商務(wù),推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)為網(wǎng)商開展跨境銷售,培育引進(jìn)一批面向國際市場的平臺服務(wù)企業(yè),促進(jìn)跨境電子商務(wù)集群發(fā)展。“這給了我們很大信心。”采訪接近尾聲時(shí),黃莉透露,現(xiàn)在她們正嘗試以聯(lián)盟的集合力量參與到非洲、新西蘭等國家和地區(qū)的電商平臺項(xiàng)目中,開發(fā)新的機(jī)會,打造新的平臺。
個(gè)性魅力
歐魅時(shí)尚科技有限公司總經(jīng)理熊何銳:
公司營業(yè)額一年增長400%
今年以來,受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢影響,許多出口企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品企業(yè)的境遇很是艱難。但正是在這樣的情況下,主要從事時(shí)尚男鞋女鞋跨境電商貿(mào)易的成都?xì)W魅時(shí)尚科技有限公司,卻在去年成立當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了100萬美元的年?duì)I業(yè)額,預(yù)計(jì)到今年將增長400%。“制鞋是成都優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但跨境電商的鞋業(yè)出口還是一片藍(lán)海,我們把握住了新的發(fā)展機(jī)遇。”歐魅時(shí)尚科技有限公司總經(jīng)理熊何銳就這樣和記者聊起了自己的故事,而他對接國際市場的“倒時(shí)差”法寶是—“個(gè)性”。
靠“個(gè)性”贏得忠實(shí)粉絲
熊何銳說,盡管他成立歐魅不過一年時(shí)間,但早在2010年,從中科院畢業(yè)的他就開始在愛立信負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和管理工作,熟悉了國際國內(nèi)市場規(guī)則及運(yùn)作模式。緊接著,通過朋友介紹,他認(rèn)識了現(xiàn)在的合作伙伴:一位在成都傳統(tǒng)制鞋行業(yè)工作了十年的師傅。“交流之后,我們發(fā)現(xiàn)鞋子等時(shí)尚類產(chǎn)品受眾廣泛,且易于運(yùn)輸和倉儲;而且中國制造的鞋子在國際上的認(rèn)可度高,具有很好的前景,但國內(nèi)做鞋類出口的企業(yè)已經(jīng)很多,競爭十分激烈。”
這時(shí),沿海正逐漸興起的跨境電商新業(yè)態(tài)給了他們啟發(fā)。在調(diào)查了沿海城市和成都的制鞋情況,研究了電商平臺的交易數(shù)據(jù)后,熊何銳和他的合伙人發(fā)現(xiàn)成都的有些廠家不僅具備制造能力,還能負(fù)責(zé)鞋子模型的設(shè)計(jì),完全可以創(chuàng)立自己的品牌。而作為初創(chuàng)品牌,歐魅將目標(biāo)人群鎖定為海外更注重個(gè)性化的客戶。
個(gè)性首先體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)。熊何銳的團(tuán)隊(duì)不僅關(guān)注國際時(shí)尚發(fā)布會、行業(yè)權(quán)威媒體的趨勢判斷、人氣高漲的明星著裝,還根據(jù)網(wǎng)絡(luò)客戶喜愛在社交媒體分享感受的特點(diǎn),跟蹤海外社交網(wǎng)站的熱門鞋類話題……“只有充分了解客戶,并在設(shè)計(jì)銷售中體現(xiàn)出來,才能贏得忠實(shí)粉絲。”
個(gè)性還體現(xiàn)在產(chǎn)品展示。熊何銳的團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品展示環(huán)節(jié)針對網(wǎng)絡(luò)購物的特點(diǎn)做了改良。首先,在線商城利用3D渲染技術(shù)以及生產(chǎn)一線的大數(shù)據(jù)、模型,開發(fā)出了可自由選擇款式、面料、顏色、裝飾、跟高的在線設(shè)計(jì)系統(tǒng),客戶自主設(shè)計(jì)完成后直接下單給生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)制作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人消費(fèi)者購買鞋款的全程參與以及款式、顏色、尺碼的完全個(gè)性化設(shè)計(jì)。
現(xiàn)在,個(gè)性帶來的豐碩成果是:歐魅的重復(fù)下單和購買率維持在30%以上。
貿(mào)易周期從3個(gè)月縮至15天
“互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的不只是銷售渠道上的變化,更重要的是思維方式的轉(zhuǎn)變。”熊何銳表示,“我們要主動(dòng)吸引消費(fèi)者,而不是被動(dòng)等待。”對于傳統(tǒng)出口貿(mào)易而言,交付給經(jīng)銷商便是交易的結(jié)束,但是,對于跨境電商而言,在屏幕上點(diǎn)擊“購買”只是交易的開始。隨之而來的是訂單確認(rèn)、支付、物流配送、申報(bào)海關(guān)等一系列程序,任意一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都會導(dǎo)致交易的失敗,還有可能影響消費(fèi)者對于賣家的信任。
他說,在跨境C2B貿(mào)易中,物流配送的效率是影響消費(fèi)者購物體驗(yàn)的重要因素。為了提高與本地賣家的競爭力,歐魅相對于傳統(tǒng)模式從市場信息到銷售整個(gè)流程需要3個(gè)月的時(shí)間,將整個(gè)周期從生產(chǎn)到送達(dá)縮短到了15天內(nèi),極快地適應(yīng)、響應(yīng)市場需求和變化。“為了讓客戶盡快拿到鞋子,我們使用柔性化生產(chǎn),大大縮短了制造時(shí)間。比如,相較于傳統(tǒng)制鞋企業(yè),定制化生產(chǎn)就可以讓我們省略打樣這個(gè)環(huán)節(jié)。”熊何銳告訴記者。
物流配送之外,歐魅對于銷售過程中的其他環(huán)節(jié)也非常重視。所有消費(fèi)者的詢問、投訴和建議,他的客服團(tuán)隊(duì)都會及時(shí)認(rèn)真處理,并且定期總結(jié),逐漸形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的客戶服務(wù)體系。
“接下來,我們還將繼續(xù)堅(jiān)持差異化、品牌化的發(fā)展思路,在三年內(nèi)建立起產(chǎn)品、用戶、運(yùn)營的信息化系統(tǒng),并逐步擴(kuò)展其他產(chǎn)品品類,開發(fā)更多新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)功能。”
市民印象
跨境電商行業(yè)正在快速發(fā)展,而對于這個(gè)還很新鮮的電商族群,市民們又有怎樣的印象呢?
陳欣 (25歲,公司職員)
說起跨境電商,曾經(jīng)在美國留學(xué)的陳欣第一反應(yīng)就是“海淘”。和許多年輕白領(lǐng)一樣,她淘得最多的是時(shí)尚商品和美妝產(chǎn)品。她說,盡管稅費(fèi)和運(yùn)費(fèi)都不便宜,但比起國內(nèi)的售價(jià)還是能省不少錢。一條Burberry的羊絨圍巾買回來成本也就三千元不到,而國內(nèi)專柜卻賣到快五千了。“不過,海淘其實(shí)也挺麻煩的。比如美國好些東西都只限售美國本土,所以買的時(shí)候要先在當(dāng)?shù)卣液萌A人快遞公司。把東西寄到美國本土地址,然后再轉(zhuǎn)運(yùn)到成都。”
孫浩 (31歲,某食品類電商平臺負(fù)責(zé)人)
俗話說民以食為天,成都美食在全世界來講都具有很高的品牌價(jià)值。現(xiàn)在孫浩這支團(tuán)隊(duì)做的事情就是尋找成都美味的鮮鹵食品,然后把它們集中放在這個(gè)電商平臺上面向全國銷售,“增長很快,未來我們也計(jì)劃向國外邁進(jìn),通過跨境電商的方式把平臺上現(xiàn)有的這些成都小吃重新包裝升級,讓它們走向世界。”但現(xiàn)在還有些困難。一是因?yàn)槭称烦隹诘臉?biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格,而且不同國家規(guī)定也不一樣。二是對于熟食來說,物流配送還不夠快。
名詞解釋
跨境電商
跨境電商—跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動(dòng)。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易全球化的技術(shù)基礎(chǔ),跨境電子商務(wù)具有非常重要的戰(zhàn)略意義。它不僅沖破了國家間的障礙,使國際貿(mào)易走向無國界貿(mào)易,同時(shí)它也正在引起世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的巨大變革。對企業(yè)來說,跨境電子商務(wù)構(gòu)建的開放、多維、立體的多邊經(jīng)貿(mào)合作模式,極大地拓寬了進(jìn)入國際市場的路徑,大大促進(jìn)了多邊資源的優(yōu)化配置與企業(yè)間的互利共贏;對于消費(fèi)者來說,跨境電子商務(wù)使他們非常容易地獲取其他國家的信息并買到物美價(jià)廉的商品。
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