時間：2015-05-29 11:10:20 點擊：次
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企業(yè)做大了之后，通常要思考的是，做一個更大的平臺，還是做N個垂直精細的中小型公司。但后者要有超強的自我否定、創(chuàng)新和顛覆能力，這對于仍要保持高速發(fā)展的京東顯然不適用。

但京東起來是不是就要再造一個蘇寧？完全不是，相反會做出很多全新的形態(tài)。在拿下餓了么、金蝶、途牛、天天果園之后，京東已經(jīng)分別在移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、電商服務、垂直品類等多個領域深度布局。在資本市場和二級市場喜獲甜頭的京東，其來勢洶洶的勁頭，大有和專業(yè)投資機構(gòu)搶飯碗的趨勢。

也許，成為巨頭的京東也在尋覓，下一個值得培育的新巨頭在哪里。

未來的電商版圖，誰最有可能在新市場崛起？京東集團投資副總裁常斌日前在藍蓮花與億邦動力網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2015新電商投資高峰論壇”上，講述了京東的投資邏輯。
常斌：一開始我感覺第一個在這么大的場合發(fā)表演講，有點緊張，但一看今天的會議主題——“新電商投資”就釋然了。為什么讓我們第一個講，因為我們是“老電商”，所以我們來負責拋磚引玉。

過去幾年，我們看到電商市場發(fā)生了非常大的變化，京東作為今天電商市場上的主力之一。今天我們需要來思考京東和整個市場，和崛起的新電商朋友們一起怎么合作。