押寶天天果園后 京東坦白了它的投資邏輯
企業(yè)做大了之后,,通常要思考的是,,做一個(gè)更大的平臺(tái),還是做N個(gè)垂直精細(xì)的中小型公司,。但后者要有超強(qiáng)的自我否定,、創(chuàng)新和顛覆能力,,這對(duì)于仍要保持高速發(fā)展的京東顯然不適用。
但京東起來(lái)是不是就要再造一個(gè)蘇寧,?完全不是,,相反會(huì)做出很多全新的形態(tài)。在拿下餓了么,、金蝶,、途牛、天天果園之后,,京東已經(jīng)分別在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、O2O、電商服務(wù)、垂直品類(lèi)等多個(gè)領(lǐng)域深度布局,。在資本市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)喜獲甜頭的京東,,其來(lái)勢(shì)洶洶的勁頭,大有和專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)搶飯碗的趨勢(shì),。
也許,成為巨頭的京東也在尋覓,,下一個(gè)值得培育的新巨頭在哪里,。
未來(lái)的電商版圖,誰(shuí)最有可能在新市場(chǎng)崛起,?京東集團(tuán)投資副總裁常斌日前在藍(lán)蓮花與億邦動(dòng)力網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2015新電商投資高峰論壇”上,,講述了京東的投資邏輯。
常斌:一開(kāi)始我感覺(jué)第一個(gè)在這么大的場(chǎng)合發(fā)表演講,,有點(diǎn)緊張,,但一看今天的會(huì)議主題——“新電商投資”就釋然了。為什么讓我們第一個(gè)講,,因?yàn)槲覀兪?ldquo;老電商”,,所以我們來(lái)負(fù)責(zé)拋磚引玉。
過(guò)去幾年,,我們看到電商市場(chǎng)發(fā)生了非常大的變化,,京東作為今天電商市場(chǎng)上的主力之一。今天我們需要來(lái)思考京東和整個(gè)市場(chǎng),,和崛起的新電商朋友們一起怎么合作,。
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