時間：2015-05-26 16:21:55 點擊：次
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繼今年3月進口紙尿褲節(jié)點燃母嬰電商的價格戰(zhàn)后，蜜芽寶貝又將這一戰(zhàn)火再度升溫。5月26日零點開始，蜜芽寶貝“high購全球活動”將持續(xù)三天展開，繼續(xù)推出多款“兩位數(shù)”價格的進口精品紙尿褲，最低至59元一包，以實際行動踐行“紙尿褲全年低價不掙錢”的口號。在今年深耕跨境保稅模式，不斷改善和優(yōu)化供應(yīng)鏈條，蜜芽寶貝不僅是為消費者帶來價格更吸引眼球的商品，更要全方面提升用戶購物體驗。

2015年初，蜜芽寶貝啟用了400個集裝箱的備貨規(guī)模來保障首屆紙尿褲節(jié)的用戶需求，并把從海外采購、倉庫備貨、裝運集裝箱、日本港口運輸、抵入寧波港，海關(guān)報關(guān)和國檢查驗等流程公開，向消費者展示蜜芽如何做到正品、低價。

對于價格戰(zhàn)的意義，蜜芽寶貝CEO劉楠表示，價格戰(zhàn)是實力電商在一定歷史階段的必經(jīng)之路。不僅僅是比誰價更低，備貨量和采購實力等上游供應(yīng)鏈更為關(guān)鍵。。“電商發(fā)展到現(xiàn)在，價格戰(zhàn)仍然是電商進行競爭的最有利的效果手段，因為價格戰(zhàn)不僅能彰顯實力而且能夠淘汰比較弱小的，就是相當于一打價格戰(zhàn)誰在裸泳全能看出來。”

在過去一年中，蜜芽寶貝光速成長，成為資本的寵兒，截止2014年12月共獲得近億美元投資，擁有充足“彈藥”，2015年必然是集中發(fā)力，迅速占據(jù)市場、鎖定用戶的一年。

蜜芽寶貝把高單價標品通過壓縮中間環(huán)節(jié)的方式有效降低成本，加上對用戶的補貼把最終售價徹底拉低，而且備貨的動作已經(jīng)提前兩個月在進行部署，其他商家即使想跟進降價，短時間內(nèi)保證貨量充足也相當困難。

隨著國家政策的大力扶持，李克強總理多次為電商發(fā)展喊話助力，跨境電商的領(lǐng)域的熱度持續(xù)上升，老牌企業(yè)和新興公司紛紛都涌入這一市場，一輪行業(yè)洗牌就在眼前。除了天貓、京東推出全球購業(yè)務(wù)，定位美妝的聚美優(yōu)品推出母嬰頻道，網(wǎng)易的考拉海購也借風口切入實體電商，然而專注做垂直母嬰人群的蜜芽寶貝依然在其中擁有諸多優(yōu)勢，包括優(yōu)質(zhì)用戶的積累，良好口碑帶來的穩(wěn)定的新客增長，以及眼光獨到的采購選品，緊密聯(lián)系用戶生動的社會化營銷……這些綜合優(yōu)勢加上低價，才變成為真正的競爭優(yōu)勢。