時間：2015-05-26 10:05:56 點擊：次
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一、洋碼頭CEO曾碧波：進口電商“熱”得太早了

曾碧波指出,，2014年，進口電商被炒得過火了,，明顯出現(xiàn)三個“一頭熱”現(xiàn)象：一是政策改革迅速,，但真正的交易量還很難跟上；二是媒體和資本過度關(guān)注和追捧,，但有實力和有產(chǎn)業(yè)沉淀的項目少,；三是國內(nèi)市場踴躍，但國外商家還不積極,。

在其看來,，目前，沒有哪家進口電商的供應(yīng)鏈真正能夠跟得上,，主要表現(xiàn)就是一做促銷很快就沒貨了,，有流量也沒有用。

“原本我的判斷是2015年可能才會達到這樣熱度，那時候我們做進口的會更強壯一點,，團隊更強,、產(chǎn)品更強、供應(yīng)鏈更強,、服務(wù)更強,，政府政策也更穩(wěn)定。但是這種熱度提前一年發(fā)生了,，因為天貓國際和亞馬遜直郵都來了,，一下子把它拉到頂。”曾碧波談道,。

二,、蜜芽寶貝CEO劉楠：行業(yè)戰(zhàn)爭會比想象中來得更快
2014年，進口電商市場發(fā)生了非常大的變化,，由于政策和投資的青睞,，進口電商創(chuàng)業(yè)也飛快地增加。對此,，劉楠表示,，蜜芽寶貝在3月份上線這樣一個母嬰限時特賣網(wǎng)站的時候，并沒有想到短短幾個月的時間市場變化會這么快,。“行業(yè)已經(jīng)從一個大家都比較冷靜,，還能夠研發(fā)一些產(chǎn)品新形態(tài)的情況，到現(xiàn)在已經(jīng)過熱的狀態(tài),。”

劉楠談道：“當(dāng)搞鋼鐵的,、搞房地產(chǎn)的都開始干這行了，那肯定是過熱了,。我認(rèn)為這種過熱不會持續(xù)多久,，很像幾年前的團購，越是過熱越要保持理性和節(jié)奏,，修煉內(nèi)功,、創(chuàng)造價值。當(dāng)然,，過熱也會加劇和加速競爭,，這個行業(yè)的戰(zhàn)爭會比大家想象的來得更快。”

三,、海淘城總經(jīng)理肖亮：備貨模式與集貨模式缺一不可

肖亮指出,，進口電商的集貨模式與備貨模式其實是寬度和深度的問題。從寬度上講,，集貨模式可以最大限度滿足用戶需求,，從深度上講,，備貨模式有它固有的優(yōu)勢，熱賣的,、出貨率高的,、品質(zhì)有保障的都適合采用備貨模式。在其看來,，兩種模式相互補充,、相互結(jié)合才是最好的。

據(jù)悉,，目前,，對于需求非常平穩(wěn)的主流產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品,，海淘城主要采用備貨模式,，因為貨源掌握在自己手里，可以保證庫存可控,，也能保證主營類目的穩(wěn)定發(fā)展,。集貨模式對其而言則是一種增加商品豐富性、快速拓展品類的方法,，把國外網(wǎng)站的大量商品直接引入過來,，免去了庫存風(fēng)險。

四,、蜜淘CEO謝文斌：海淘創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不要等政策

據(jù)謝文斌描述,，目前海淘行業(yè)有三個問題：一是圈子太小，二是政策不夠明朗,，三是信任感的缺失,。因此，對海淘創(chuàng)業(yè)者而言,，必須解決用戶信任感的問題,，營銷、平臺搭建,、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)都需要有人來平衡和推進,。而機會就在于讓海外的東西進入中國后更符合消費者習(xí)慣。

謝文斌指出,，海淘可能會涉及到政策封口問題，但是創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不要等政策,，因為等政策就可能錯失很大的機會,。“相反，政策都是創(chuàng)業(yè)者推動的,，如果創(chuàng)業(yè)者不去推動這件事,，政策永遠(yuǎn)不會改變,。”