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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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李開(kāi)復(fù):美國(guó)創(chuàng)業(yè)者忙顛覆創(chuàng)新 中國(guó)迎來(lái)黃金時(shí)代

時(shí)間:2015-05-24 18:57:04 點(diǎn)擊:
來(lái)源:DoNews 作者:

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近日,重新回歸公眾視野的李開(kāi)復(fù)以創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人的身份在3W咖啡做了一場(chǎng)公開(kāi)演講,帶來(lái)了對(duì)中美創(chuàng)業(yè)者差異分析的獨(dú)到觀點(diǎn)。

美國(guó)創(chuàng)業(yè)者很顛覆 但不夠勤奮

病情有所好轉(zhuǎn)后,李開(kāi)復(fù)去了一次美國(guó)硅谷,并將自己對(duì)中美創(chuàng)業(yè)者的差異總結(jié)帶回國(guó)內(nèi)。“我對(duì)他們?cè)趧?chuàng)新領(lǐng)域的變化感到震驚”,正如李開(kāi)復(fù)所看到的,美國(guó)創(chuàng)業(yè)者都力圖做顛覆式的創(chuàng)新項(xiàng)目。

他認(rèn)為,美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的溝通能力,對(duì)愿景的認(rèn)知和對(duì)技術(shù)的理解都讓人感慨。而美國(guó)創(chuàng)業(yè)者和媒體也對(duì)中國(guó)特色的市場(chǎng)氛圍和創(chuàng)業(yè)者很感興趣。

但另一方面,美國(guó)創(chuàng)業(yè)者對(duì)工作的投入和勤奮卻遠(yuǎn)不如中國(guó)創(chuàng)業(yè)者。“在美國(guó),創(chuàng)新公司晚上談到六七點(diǎn)、八九點(diǎn),停車場(chǎng)就空了,遠(yuǎn)不如中國(guó)創(chuàng)業(yè)者勤奮”,李開(kāi)復(fù)表示,對(duì)比而言,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者對(duì)于成功的渴望和對(duì)工作的投入和勤奮可以說(shuō)是全世界第一位的。

而且,美國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更困難,如人工成本高,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)模受限;在硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,美國(guó)創(chuàng)業(yè)者對(duì)生產(chǎn)流程不了解,與中國(guó)尤其是深圳的創(chuàng)業(yè)者相比差距很大。

O2O等領(lǐng)域與中國(guó)仍有差距

從市場(chǎng)差異化表現(xiàn)來(lái)看,受限于低密度人口環(huán)境,美國(guó)O2O生活服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展也存在很多挑戰(zhàn)。

相比之下,中國(guó)的城市人口密集度較高,服務(wù)提供方的人力成本也較低,在用戶群與提供服務(wù)群都密集的情況下,可以更有效率地將服務(wù)提供給消費(fèi)者。

李開(kāi)復(fù)將李克強(qiáng)總理提出的大眾創(chuàng)業(yè)做了另一種詮釋,他認(rèn)為,雖然不是每個(gè)人都適合做高科技創(chuàng)新,但可以間接成為一個(gè)高收入的共享經(jīng)濟(jì)O2O個(gè)體。得益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策推動(dòng),中國(guó)在O2O共享經(jīng)濟(jì)方面將很快成為世界大國(guó)。

概括來(lái)講,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者未來(lái)的機(jī)會(huì)將具體體現(xiàn)在硬件共享經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)消費(fèi)軟件、娛樂(lè)游戲內(nèi)容等方面。他表示,“不僅是創(chuàng)新工場(chǎng)、我們的合作伙伴真格基金、文勝,3W等機(jī)構(gòu)都在加速、孵化、投資,整個(gè)創(chuàng)新投資的服務(wù)鏈方面提供了堪稱完整的服務(wù)”。

對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境充滿信心

3月5日,創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合真格基金、隆領(lǐng)投資發(fā)起面向互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的公益創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃群英會(huì),李開(kāi)復(fù)、徐小平、蔡文勝三人在親任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之外,還將為最終選拔出的40位群英會(huì)成員提供集合三方的創(chuàng)業(yè)資源。

對(duì)此,李開(kāi)復(fù)表示,希望以后每年面向越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者提供輔導(dǎo),讓群英會(huì)越做越大,“成為長(zhǎng)期的早期投資輔助平臺(tái)”。

從“單打獨(dú)斗”到聯(lián)合同行資源做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),李開(kāi)復(fù)坦言,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者快速增加和創(chuàng)業(yè)年輕化是他們對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境充滿信心的兩大原因。

“2009年創(chuàng)新工場(chǎng)剛開(kāi)始的時(shí)候,我們基本沒(méi)有奢望碰到一個(gè)連續(xù)性創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候大家都是第一次”,但今年,李開(kāi)復(fù)稱,群英會(huì)的40位學(xué)員中有70%以上都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

“第一次創(chuàng)業(yè)可能是一種偶然,是一種運(yùn)氣,是一種學(xué)習(xí),但是做了第一次,做第二次,無(wú)論從成功還是失敗中去學(xué)習(xí),我想他們的提升都是非常非常多的,”他說(shuō)道,“創(chuàng)業(yè)很大程度是與生俱來(lái)的,你有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者特定的這種自信這種獨(dú)立性,第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候還不見(jiàn)得那么清楚,但是創(chuàng)了一次,創(chuàng)第二次的話,這種人百分之百是有創(chuàng)業(yè)者DNA的。”

李開(kāi)復(fù)還坦言,五年前的自己曾強(qiáng)調(diào)先積累經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè),因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)者年輕化的現(xiàn)象沒(méi)有把握,而現(xiàn)在,首次創(chuàng)業(yè)者年輕化,人數(shù)比例與數(shù)量高速增長(zhǎng),讓中國(guó)成為了除美國(guó)外,擁有連續(xù)創(chuàng)業(yè)者與年輕創(chuàng)業(yè)者最多的國(guó)家,也體現(xiàn)出“今天真的是創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代”。

他強(qiáng)調(diào),國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者如果可以建立“壟斷地位”和“護(hù)城河”的模式,在國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng),當(dāng)這樣的模式適合國(guó)外市場(chǎng)時(shí),創(chuàng)業(yè)模式也會(huì)由“copy to China”(由國(guó)外引入國(guó)內(nèi))發(fā)展成“copy from China”(由國(guó)內(nèi)拓展至國(guó)外)。

 

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