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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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阿里投資圓通,兩家公司各在圖什么

時(shí)間:2015-05-21 10:27:02 點(diǎn)擊:
來(lái)源:虎嗅網(wǎng) 作者:

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5月14日阿里巴巴集團(tuán)宣布,,已聯(lián)手云鋒基金,,對(duì)國(guó)內(nèi)主要物流快遞企業(yè)圓通進(jìn)行戰(zhàn)略投資,雙方?jīng)]有透露投資金額,。雙方將主要圍繞在管理,、產(chǎn)品提升、國(guó)際化,、農(nóng)村物流等方面進(jìn)行合作,。

看來(lái),阿里在物流上并不滿(mǎn)足于菜鳥(niǎo)而已,。4月22日,,菜鳥(niǎo)投資方之一、銀泰投資董事長(zhǎng)沈國(guó)軍曾宣稱(chēng),,阿里旗下菜鳥(niǎo)物流將在螞蟻金服上市后開(kāi)啟上市計(jì)劃,。投資圓通,可謂阿里在物流重資產(chǎn)投入上再下一城,。而圓通也期望借助此筆投資,,引來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。

下面分析一下阿里在菜鳥(niǎo)物流上的布局,,以及圓通此次開(kāi)放股權(quán)的原因,。

回顧一下菜鳥(niǎo)物流的天、地,、人三網(wǎng)

早在2009年,,阿里就曾投資快遞公司百世匯通,隨后不久投資星辰急便(已倒閉),,搭建平臺(tái)引入第三方資源的思路由來(lái)已久,。

物流是電商企業(yè)的最大瓶頸在當(dāng)時(shí)已成共識(shí),,京東在2009-2010年大力投入自建物流,順著國(guó)家物流振興規(guī)劃政策之勢(shì),,在隨后幾年成效日益凸顯,。而阿里則在2013年宣布與銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán),、順豐集團(tuán),、三通一達(dá)(申通、圓通,、中通,、韻達(dá)),以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)成立菜鳥(niǎo)物流,,啟動(dòng)“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)”,。馬云曾明確指出,阿里不會(huì)做快遞物流,,而是搭建平臺(tái),,從天網(wǎng)、地網(wǎng),、人網(wǎng)三個(gè)維度組成物流生態(tài),。

√ 天網(wǎng),基于天貓,、淘寶業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)

2014年,天貓?zhí)詫毊a(chǎn)生的包裹占中國(guó)快遞市場(chǎng)份額達(dá)到65%,,僅雙十一當(dāng)天的物流訂單數(shù)則超過(guò)了2.78億,,天網(wǎng)就是由此大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的云供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)副總裁萬(wàn)霖曾提到,,天網(wǎng)通過(guò)打通ISV應(yīng)用軟件,、商家后臺(tái)系統(tǒng)、阿里/菜鳥(niǎo)系統(tǒng),、合作伙伴系統(tǒng)進(jìn)行電子商務(wù)數(shù)據(jù)交換與分享,。

這也是阿里作為互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長(zhǎng)的部分,通過(guò)大數(shù)據(jù)與物流信息系統(tǒng)支撐物流運(yùn)轉(zhuǎn),。另外,,菜鳥(niǎo)也整合了百世、申通,、EMS等企業(yè)的“云倉(cāng)”系統(tǒng),。

√ 地網(wǎng),圈地運(yùn)動(dòng)與多方整合

按照菜鳥(niǎo)發(fā)展戰(zhàn)略,,地網(wǎng)負(fù)責(zé)在倉(cāng)儲(chǔ),、干線(xiàn)運(yùn)輸,、配送上聚攏資源,讓天網(wǎng)的數(shù)據(jù)真正地跑起來(lái),。

成立當(dāng)年,,菜鳥(niǎo)立即啟動(dòng)全國(guó)物流園區(qū)布局,利用投資方銀泰集團(tuán)在地產(chǎn)上的資源,,四處拿地建倉(cāng),。截至目前,已在天津,、鄭州,、武漢、深圳,、上海,、重慶、杭州,、寧波,、南京、蘇州,、無(wú)錫,、廣州、東莞,、長(zhǎng)春,、南寧等城市(不完全統(tǒng)計(jì))建立物流園區(qū)。其中,,菜鳥(niǎo)為天貓超市建設(shè)了4個(gè)商超配送中心,,今年將再增3個(gè),為50個(gè)城市提供當(dāng)日,、次日送達(dá)服務(wù),。

除倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)圈地自建之外,菜鳥(niǎo)在干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),、快遞網(wǎng)絡(luò)都采取整合模式,。

在干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上,阿里此前投資了卡行天下(數(shù)億元),、日日順(投資18.57億元港幣),,并與零擔(dān)巨頭德邦、安能等60多家物流企業(yè)合作,。

快遞網(wǎng)絡(luò)方面,,隨著德邦旗下的德邦快遞正式入駐菜鳥(niǎo)負(fù)責(zé)大件配送,菜鳥(niǎo)已引入以三通一達(dá),、順豐,、EMS為代表的15家主流的快遞物流企業(yè),,并對(duì)全峰、圓通先后進(jìn)行了大額投資入股,。

近日,,菜鳥(niǎo)又開(kāi)始在醫(yī)藥物流上有所建樹(shù),在5個(gè)城市打通了1500家線(xiàn)下藥房推出3小時(shí)極速達(dá)服務(wù),。

√ 人網(wǎng):依托菜鳥(niǎo)驛站物流,,延伸O2O服務(wù)

菜鳥(niǎo)在今年首次提出“人網(wǎng)”的概念,指最后1公里物流服務(wù)和基于用戶(hù)生活場(chǎng)景的便民及O2O服務(wù),。目前,,菜鳥(niǎo)已建立1.8萬(wàn)個(gè)最后一公里自提站點(diǎn)(包括菜鳥(niǎo)驛站、校園郵局等),,日均單量20萬(wàn),。但阿里的O2O業(yè)務(wù)一直以來(lái)并未達(dá)到其預(yù)期。

阿里為何投資圓通,?

√ 對(duì)地網(wǎng)掌控力不足

阿里已經(jīng)準(zhǔn)備開(kāi)啟菜鳥(niǎo)物流的上市計(jì)劃,,全面掌控三流的戰(zhàn)略非常明顯,將電商(信息流),、金融(資金流),、物流業(yè)務(wù)分別上市。從阿里創(chuàng)建菜鳥(niǎo)物流那天起,,就明確將其定位為平臺(tái)級(jí)的上層建筑,。但物流行業(yè)有它的特點(diǎn),平臺(tái)建得再好也得有人落地干活,,由于選取“地網(wǎng)”外包模式,,菜鳥(niǎo)對(duì)合作快遞企業(yè)掌控力不足。

雖然三通一達(dá)分別持有菜鳥(niǎo)物流1%的股份,,但從他們AA指投資創(chuàng)建“蜂網(wǎng)”將業(yè)務(wù)直接指向智慧快遞、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算,,顯然是針對(duì)菜鳥(niǎo)的反抗動(dòng)作,。

目前來(lái)看,菜鳥(niǎo)物流還不能完全駕馭和掌控其地網(wǎng),,而投資圓通無(wú)疑會(huì)加強(qiáng)其掌控力,,特別是“最后一公里”的遞送與服務(wù)能力。

√ 著眼全球化格局

跨境電商和農(nóng)村電商是阿里電商目前著重發(fā)力的市場(chǎng),,農(nóng)村電商有阿里投資的日日順保證(在2800個(gè)縣建有配送站),,但跨境電商的物流環(huán)節(jié)還沒(méi)有成熟。

阿里巴巴CMO王帥在2014年7月對(duì)商務(wù)部的公開(kāi)回信提到,,阿里于國(guó)外也在積極拿地,,致力于全球化物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。但依舊是那個(gè)道理,搭了臺(tái)子得有人唱戲,,而圓通恰巧在跨境電商物流上有所動(dòng)作(具體見(jiàn)下文),。想必此次投資之后,天貓國(guó)際的物流服務(wù)會(huì)有新的提升,。

圓通為何開(kāi)放股權(quán),?

√ 介入產(chǎn)業(yè)上游之心久矣

2014年7月,三通一達(dá)曾抱團(tuán)取暖,,合資成立“蜂網(wǎng)”,,主要業(yè)務(wù)為集中采購(gòu)各類(lèi)裝備和材料、推廣應(yīng)用快遞智能自助柜和跨境電商,。從中大可看出三通一達(dá)想要通過(guò)自身觸及產(chǎn)業(yè)上游,,完成轉(zhuǎn)型。但蜂網(wǎng)成立至今并未看出有何成就,。

圓通這次對(duì)阿里開(kāi)放股權(quán)恐怕也是發(fā)現(xiàn),,在大數(shù)據(jù)的體量和技術(shù)上無(wú)法越過(guò)阿里,不如與其合作,。

√ 成本上升加快,,不想再打快遞價(jià)格戰(zhàn)

2013年初就圓通就曾計(jì)劃上市,但隨后兩年國(guó)內(nèi)快遞業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的價(jià)格戰(zhàn),,雖然快遞業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng),但由于租金,、人工、設(shè)施等所有成本都在上漲,快遞行業(yè)利潤(rùn)情況卻很微薄,,無(wú)限推遲了其上市計(jì)劃,。圓通董事長(zhǎng)喻渭蛟曾提到,在2014年夏天以后跌至1元以下,,基本上利潤(rùn)已是臨界點(diǎn),,預(yù)計(jì)2015年,每完成一筆業(yè)務(wù)的利潤(rùn)可能不到0.5元,,不排除虧錢(qián)的可能性,。

快遞業(yè)有自己的倉(cāng)儲(chǔ),砍掉后進(jìn)駐菜鳥(niǎo)會(huì)降低成本,,有所改變,。而圓通也許盼望此次變動(dòng)能將自身從快遞業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)中抽離出來(lái),產(chǎn)生新的化學(xué)反應(yīng),。

√ 業(yè)務(wù)創(chuàng)新,,意在跨境電商

喻渭蛟提到:“我估計(jì)從2015年開(kāi)始的三年,中國(guó)快遞會(huì)出現(xiàn)行業(yè)第二次動(dòng)蕩,。同樣的,,這也是行業(yè)第二次創(chuàng)新能力的開(kāi)始,,也會(huì)帶來(lái)第二次發(fā)展。”

對(duì)于此次引入阿里的投資,,喻渭蛟14日晚間接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,,引入阿里是希望雙方能夠共同打造國(guó)際化的快遞企業(yè),增加產(chǎn)品的多樣化,,提升最后一公里的服務(wù)體驗(yàn),,“目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞與UPS、FedEx等國(guó)際快遞巨頭還有不小差距,,不管是在管理團(tuán)隊(duì),,還是運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)上,,而相信阿里在縮小這些差距上會(huì)有所幫助,。”

參照喻渭蛟的回答,以及圓通此前在上海聯(lián)合13家國(guó)際快遞意向合作伙伴宣布成立“全國(guó)包裹聯(lián)盟”,、上線(xiàn)海外直購(gòu)電商平臺(tái)“一城一品”,、聯(lián)合菜鳥(niǎo)推出中韓國(guó)際貨運(yùn)航線(xiàn)等動(dòng)作,不難看出圓通希望靠跨境電商物流業(yè)務(wù)走出快遞業(yè)困局的決心,。

從同時(shí)牽手中國(guó)郵政,、澳大利亞郵政、巴西郵政,,入股新加坡郵政,,與意大利、法國(guó)政府簽署合作協(xié)議等動(dòng)作來(lái)看,,阿里對(duì)跨境電商業(yè)務(wù)野心勃勃,,此次入股后會(huì)不會(huì)給予圓通一些優(yōu)先權(quán)和資源,從而產(chǎn)生創(chuàng)新突破,、吸引更多的快遞企業(yè)投入懷抱,,值得注目。

這次投資打破了阿里與“三通一達(dá)”快遞企業(yè)既有的平衡,。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,,

目前,包括申通,、圓通、中通,、韻達(dá)等“三通一達(dá)”快遞企業(yè),,70%以上的貨量都來(lái)自為淘寶商家進(jìn)行的遞送,幾家也都參與了阿里打造的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的投資,,分享菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)信息,。“阿里投資圓通后,,信息獲取和業(yè)務(wù)方面是否會(huì)有優(yōu)先權(quán),都值得關(guān)注,,也會(huì)對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生影響,。


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