時(shí)間：2015-05-18 16:09:41 點(diǎn)擊：次
來源：中國(guó)電子商務(wù)研究中心 作者：李成東

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2014年跨境電商突然火了,，洋碼頭、蜜牙寶貝,、CN海淘幾家分別獲得高額融資,，2015年開年后馬云和劉強(qiáng)東親赴歐洲列國(guó)“招商”，跨境電商如火如荼,。但跨境電商,，可不是單向的，除了進(jìn)口,，還有出口,，然而我們談到跨境電商，基本都是在說進(jìn)口,，出口的跨境電商卻冷如冰,。雖然阿里，京東兩大電商巨頭都紛紛把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了國(guó)際市場(chǎng),。

然而兩年前可不是這樣,，那時(shí)候蘭亭集勢(shì)還沒有上市，包括大龍網(wǎng)在內(nèi)多家出口電商獲得融資,。而派代年會(huì)的專場(chǎng)還有不少議題討論出口電商,，而沒有進(jìn)口電商的議題。

為什么這兩年變化怎么就這么大,？

這兩年,，無論是出口電商，還是進(jìn)口電商都保持著較高的增長(zhǎng)速度,，所以從進(jìn)出口業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和潛力本身不是問題,。根據(jù)阿里巴巴招股書披露，2010年成立的速賣通,，截至2012年12月31日的9個(gè)月中,，阿里巴巴國(guó)際零售業(yè)務(wù)規(guī)模為2.64億元,，而2013年同期為6.53億元(約1.05億美元)，增長(zhǎng)了147.3%,。一般情況下,，通過支付寶(Alipay)進(jìn)行的交易傭金比例為交易總額(GMV)的5%。從業(yè)務(wù)規(guī)模來看,，速賣通全年產(chǎn)生的交易額總數(shù)為113億元,。

出口電商從被追逐的對(duì)象，變成了失落的寵兒,，原因很簡(jiǎn)單就是已經(jīng)在美國(guó)上市的中國(guó)最大的跨境出口電商之一,，蘭亭集勢(shì)已經(jīng)跌成翔了。據(jù)財(cái)報(bào)披露數(shù)據(jù),，蘭亭集勢(shì)在2014年收入3.82億美元,，毛利潤(rùn)率36.6%。蘭亭集勢(shì)市值2.48億美元,，一倍PS都沒有,，與唯品會(huì)，京東的資本市場(chǎng)待遇就差太遠(yuǎn)了,！隨之而來的是,，風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)對(duì)出口電商的冷淡。

跨境出口電商更有機(jī)會(huì)

從現(xiàn)實(shí)來看,，似乎進(jìn)口電商要比出口電商更有機(jī)會(huì),，實(shí)際上不管從哪個(gè)角度來看，進(jìn)口電商也沒有理由比出口電商更有市場(chǎng),！東哥倒是不認(rèn)為資本市場(chǎng)不懂跨境電商,，而是投機(jī)性太強(qiáng)。

從宏觀政策環(huán)境上,，政府希望刺激出口,，跳過傳統(tǒng)國(guó)外零售商，直接面向消費(fèi)者,，出口品牌而不只是出口商品,。比如2013年8月《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門關(guān)于實(shí)施支持跨境電子商務(wù)零售出口有關(guān)政策意見的通知》(國(guó)辦發(fā)[2013]89號(hào))，以及2014年初財(cái)政部,、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于跨境電子商務(wù)零售出口稅收政策的通知》,，就電子商務(wù)出口企業(yè)適用增值稅、消費(fèi)稅退(免)稅政策進(jìn)行了規(guī)范,?？偟膩碚f，政策對(duì)出口電商的扶持力度要對(duì)進(jìn)口電商遠(yuǎn)大得多,！

出口市場(chǎng)潛力更大,，出口是服務(wù)于近60億海外用戶,，而進(jìn)口電商服務(wù)于國(guó)內(nèi)的14億消費(fèi)者，而且海外主流歐美消費(fèi)群體,，有著更強(qiáng)的消費(fèi)能力,。在品類上，進(jìn)口電商更加偏向于奢侈品,，化妝品,，以及安全健康的食品和母嬰產(chǎn)品，進(jìn)口電商品類上限制很大,。這類商品,，傳統(tǒng)線下往往賣的太貴，給了進(jìn)口電商機(jī)會(huì),。而出口電商,，服飾、電子消費(fèi)品等等都大有機(jī)會(huì),。

出口市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較弱,，蘭亭集勢(shì)的毛利潤(rùn)率高達(dá)36%,，中國(guó)電商有著很強(qiáng)的供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì),。蘭亭集勢(shì)做婚紗，遇到的對(duì)手主要是國(guó)內(nèi)的,，而非海外的,。而阿里旗下速賣通在俄羅斯，3年時(shí)間,，就快速崛起,，所向披靡。在深圳有個(gè)做跨境電商的合作伙伴,，就在包括俄羅斯在內(nèi)的幾個(gè)國(guó)家建立了本土的電商團(tuán)隊(duì),，發(fā)展和盈利的還是很順利的。

然而做進(jìn)口電商,，無論是蜜牙寶貝,，蜜淘，洋碼頭,，都面臨著強(qiáng)大的阿里和京東,。最直觀的反應(yīng)是，做進(jìn)口電商的毛利潤(rùn)率,，在快速的下滑,，而費(fèi)用率隨著大規(guī)模的促銷補(bǔ)貼而快速上升。隨著天貓和京東在2015年發(fā)力,，進(jìn)口電商市場(chǎng)很快就會(huì)進(jìn)入一片紅海,，毛利潤(rùn)率能夠撐到15%就不錯(cuò)了,。據(jù)我所知，做跨界進(jìn)口電商的基本都是虧損的,，除了幾家融資的,，其它的規(guī)模基本都很小,。而出口電商要低調(diào)得多,，但盈利千萬的，在廣東深圳,、福建莆田,、浙江義烏都有不少。

顯而易見的事實(shí),，具備有遠(yuǎn)見的投資者,，應(yīng)該把錢投給具有價(jià)值的出口電商平臺(tái)和消費(fèi)品牌，對(duì)進(jìn)口電商最好敬而遠(yuǎn)之,。雖然資本市場(chǎng)對(duì)跨境出口電商冷淡,，而阿里和京東作為中國(guó)最大的電商，已經(jīng)為大規(guī)模進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)投入更多地資金和資源,。

阿里加速國(guó)際化,，京東起個(gè)大早敢個(gè)晚集

跨境出口電商將不只是面對(duì)不一樣的消費(fèi)者，語言差異,，文化消費(fèi)習(xí)慣,，需求難以把握，還有不一樣的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,，物流及支付的挑戰(zhàn)等等,。

5月8日阿里巴巴公布了第四季度(1-3月)季報(bào)，來自國(guó)際商業(yè)零售業(yè)務(wù)(速賣通)的營(yíng)收為人民幣4.37億元(約合7000萬美元),，較上年同期的人民幣2.85億元增長(zhǎng)53%,。速賣通的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯而易見的快速下滑了，一個(gè)原因是速賣通主要市場(chǎng)俄羅斯,、巴西,、阿根廷等市場(chǎng)開始收攏了海關(guān)稅收政策，還有就是2014年大宗商品價(jià)格暴跌,，導(dǎo)致的新興市場(chǎng)貨幣劇烈波動(dòng),，導(dǎo)致缺乏匯率風(fēng)險(xiǎn)防范的賣家利益受損。京東也是受匯率波動(dòng)影響的其中一家,，雖然京東的國(guó)際化才剛剛開始,。

5月15日京東國(guó)際業(yè)務(wù)部與俄羅斯版本的順豐SPSR公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為京東開展俄羅斯跨境電商業(yè)務(wù)提供物流服務(wù),。在618店慶之際,，京東將上線俄語網(wǎng)站,。據(jù)東哥所知，實(shí)際上之前京東的俄羅斯策略并不是自己做,，而是采用投資并購方式,。之所以現(xiàn)在換成次優(yōu)方案，一個(gè)是并購對(duì)象很貴,，一個(gè)是在耗費(fèi)了大半年的談判后,，在2014年底因盧布匯率劇烈波動(dòng)導(dǎo)致交易失敗。雖然京東劉強(qiáng)東為自己操刀海外項(xiàng)目,，從零啟動(dòng),，調(diào)來了京東老臣“救火隊(duì)長(zhǎng)”孫佳明，但能否完成京東國(guó)際化既定目標(biāo)是存疑的,。京東國(guó)際化,，已經(jīng)談了三四年了，總的來說,，有點(diǎn)起個(gè)大早趕個(gè)晚集的感覺,。

進(jìn)軍全球電商市場(chǎng)，是阿里巴巴未來的最核心的戰(zhàn)略之一,。阿里采用了兩套策略,，以速賣通主攻俄羅斯、巴西,、阿根廷等欠發(fā)達(dá)市場(chǎng),，也是亞馬遜、ebay比較弱的市場(chǎng),。而在全球電商領(lǐng)先的市場(chǎng)美國(guó)，以積極的投資并購為主,。2013年投資美國(guó)體育運(yùn)動(dòng)官方特許產(chǎn)品的電子商務(wù)在線零售公司Fanatics及物流服務(wù)商“小綠人”ShopRunnner,，以及移動(dòng)應(yīng)用搜索引擎Quixey。2014年1月1500萬美元投資美國(guó)奢侈品電商1stdibs23,，6月份2.49億美元投資新加坡郵政,。2015年投資幫助傳統(tǒng)零售商在線化的jet商城，5600萬美元投資美國(guó)母嬰電商zulily?，F(xiàn)在還看不出什么太大的實(shí)質(zhì)效果,，但就好比當(dāng)年馬云決定做阿里云和阿里媽媽一樣，假以時(shí)日才能看到當(dāng)時(shí)的遠(yuǎn)見,。

阿里巴巴無論是自己搭建平臺(tái),，還是投資布局，都要比京東早得多,，而且投資力度也大得多,。阿里正快速的成為一家全球性的電商平臺(tái),，而東哥以為，劉強(qiáng)東本人不夠堅(jiān)定的決心,，在三五年內(nèi)看京東依然還會(huì)是一家中國(guó)電商本土電商,，這凸顯出兩家電商公司創(chuàng)始人不一樣的決心和視野差距。