時(shí)間：2015-04-29 16:55:18 點(diǎn)擊：次
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搭建酒類電商需要多少成本？如果說(shuō)小公司,，對(duì)不起,，1000塊錢足夠了！當(dāng)前酒類電商草臺(tái)班子充斥,，“僵尸”酒類電商水平參差不齊,，不少甚至抱著“宰一個(gè)是一個(gè)”的心態(tài)，這種情形下,，酒類電商如果不轉(zhuǎn)型,，必將被平臺(tái)電商收割,，或者被市場(chǎng)淘汰,。

處處是僵尸，酒類電商水平參差不齊

搭建酒類電商需要多少成本,？如果說(shuō)酒仙網(wǎng),、1919，那么他們的創(chuàng)始人都用十多年的時(shí)間在酒類傳統(tǒng)渠道奮斗,，才一點(diǎn)點(diǎn)積累了酒類電商最初的基礎(chǔ),，電商成立時(shí)，又投入了巨額的資金進(jìn)行采購(gòu),、公司內(nèi)部管理以及品牌宣傳,，促銷時(shí)一天虧損百萬(wàn)都是家常便飯。

如果說(shuō)小公司呢？對(duì)不起,，1000塊錢足夠了,！現(xiàn)在1000做個(gè)網(wǎng)站還送域名和空間，包上線,。換言之,，由于沒(méi)有嚴(yán)格的相應(yīng)的審查機(jī)制，搭建個(gè)網(wǎng)站也可以叫酒類電商,。當(dāng)然花1000塊做一個(gè)酒類電商有點(diǎn)夸張,，但是小投入的酒類電商依然很多，從目前來(lái)看這類的小公司也不少,，基本由小型經(jīng)銷商或者個(gè)人投資建立,。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，酒類電子商務(wù)也進(jìn)入快速發(fā)展期,。但是在市場(chǎng)容量的快速擴(kuò)大之外，酒類電子商務(wù)的質(zhì)量卻呈現(xiàn)急劇分化,，浮躁的心態(tài)越來(lái)越重：對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的銷量支撐達(dá)不到許諾的效果,、概念多過(guò)對(duì)消費(fèi)者基本需求的滿足、各類的損害行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),。

二八定律表明,，只有前20%的酒類電商在市場(chǎng)中有可能發(fā)展或者盈利，在酒類流通市場(chǎng)中分得一小塊的蛋糕,，而80%的酒類電商都將自生自滅,。

企業(yè)對(duì)自有電商的加碼，無(wú)疑也加劇了這種狀態(tài),。包括茅臺(tái),、洋河、瀘州老窖等知名企業(yè)紛紛推出了自有電商平臺(tái),，APP,、開展與大平臺(tái)的合作，通過(guò)對(duì)上游產(chǎn)品資源和價(jià)格的控制,，進(jìn)而限制了酒類電商的優(yōu)勢(shì),。這種來(lái)自上游的壟斷，讓中小電商的成功變得更加遙不可及,，加快了其自然死亡,，也進(jìn)而迫使個(gè)別小微型電商“鋌而走險(xiǎn)”，坑一把就走,。

小微型電商草臺(tái)班子太多,，宰一個(gè)是一個(gè)？
對(duì)于中小型酒類電商來(lái)講，由于缺乏上游的支持和自身的資金,、技術(shù)能力儲(chǔ)備不足,，導(dǎo)致酒類電商的競(jìng)爭(zhēng)能力低下，尤其是部分花錢仿知名網(wǎng)站的酒類電商,，利用公司的幾個(gè)人,，甚至只有一個(gè)人就搭建的酒類電商，更可以說(shuō)是草臺(tái)班子,，市場(chǎng)行為沒(méi)有得到很好的監(jiān)督,。

排除小部分企業(yè)矚目中長(zhǎng)期發(fā)展的大型和中小酒類電商之外，很大一部分都為了“淘金”而來(lái),，自然在服務(wù)體系,、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在諸多疑問(wèn)。例如,，在所謂的酒類電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng),、電子商務(wù)渠道銷售方面，夸下?？谙蚱髽I(yè)收取不菲的費(fèi)用,，最終合同到期根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)最初的銷量。
某觀察人士透露,，有的小型電商完全模仿知名酒類電商,，從網(wǎng)站的布局，甚至網(wǎng)站的LOGO,，企業(yè)發(fā)布的各類文章完全仿造,。更有甚者基于信息的不對(duì)稱，從知名網(wǎng)站低價(jià)買入酒然后加價(jià)賣給消費(fèi)者,。對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)來(lái)講,，完全是一種“宰一個(gè)是一個(gè)“的境遇。

不變革,，酒類電商將被平臺(tái)電商收割
酒行業(yè)的變革和發(fā)展決定了酒類電商的發(fā)展勢(shì)頭依然迅猛,，尤其是區(qū)域型酒類電商將進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，尤其是O2O概念,、酒類連鎖與酒類電商的勾兌,，必然促進(jìn)酒類電商發(fā)展,，但是基于目前的發(fā)展態(tài)勢(shì),，酒類電商如果不變革，將有可能被平臺(tái)電商收割,。

一方面,，“僵尸”酒類電商將大大影響酒類電商在企業(yè)和消費(fèi)者心目中的誠(chéng)信度，越來(lái)越多的酒類企業(yè)將考慮自建電商，或者與平臺(tái)電商合作,，例如淘寶網(wǎng),、京東等等。
另一方面,，酒類電商提供的是酒類產(chǎn)品和服務(wù),，而產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量,、服務(wù),，平臺(tái)電商依據(jù)其龐大的采購(gòu)能力和品牌效應(yīng)，正在對(duì)垂直酒類電商產(chǎn)生擠壓,。生產(chǎn)企業(yè)樂(lè)意于垂直電商的直接采購(gòu)模式,，而消費(fèi)者也愿意在一個(gè)平臺(tái)購(gòu)買更多產(chǎn)品。

同時(shí),，酒類流通管理趨嚴(yán),，未來(lái)酒法的出臺(tái)都將進(jìn)一步擠壓酒類電商的空間，擺在中小酒類電商面前的路會(huì)越來(lái)越窄,，要么做大,，要么做好賣掉，要么等著被平臺(tái)電商收割,，要么還是不做了吧,。