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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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失去夢(mèng)想淪為渠道 眾籌平臺(tái)怎么了

時(shí)間:2015-04-29 16:41:02 點(diǎn)擊:
來源:網(wǎng)易科技 作者:

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來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,,截止去年年底,,在權(quán)益類眾籌方面,去年7月上線的京東眾籌已獲得31.6%的市場(chǎng)份額,,位居市場(chǎng)第一,;淘寶眾籌占比8.9%,,位列第三。分析人士向網(wǎng)易科技表示,,到今年上半年,,京東淘寶與其他幾家眾籌平臺(tái)的差距還在繼續(xù)拉大,基本已經(jīng)形成兩強(qiáng)割據(jù)的局面,。

盡管才開業(yè)一周,,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的極客咖啡就已人滿為患了,而店外的開業(yè)宣傳圖還沒撤下,,上面有幾個(gè)字依然很顯眼—-“不僅僅是一家咖啡店”,。

極客咖啡合伙人于睿向網(wǎng)易科技表示,這家咖啡店除了做吃的,,還會(huì)做一個(gè)孵化器,;這不由得讓人聯(lián)想到他們隔壁的3W咖啡,二者似乎沒什么不同,。他還說,,孵化器主要是孵化智能硬件,揭幕后會(huì)馬上和京東,、淘寶眾籌對(duì)接,。

“就這兩家?”記者試探性地問,。

于睿放下手機(jī),,很肯定地說,“已經(jīng)夠了”,。

事實(shí)上,,面對(duì)著越來越多的孵化器,被京東淘寶侵入的眾籌市場(chǎng)正悄然發(fā)生著一些變化,,而處于夾縫中的中小型眾籌平臺(tái),,正在這種變化中迷失、掙扎,。

眾籌平臺(tái),,已淪為售賣渠道

來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,截止去年年底,,在權(quán)益類眾籌方面,,去年7月上線的京東眾籌已獲得31.6%的市場(chǎng)份額,,位居市場(chǎng)第一;淘寶眾籌占比8.9%,,位列第三,。分析人士向網(wǎng)易科技表示,到今年上半年,,京東淘寶與其他幾家眾籌平臺(tái)的差距還在繼續(xù)拉大,,基本已經(jīng)形成兩強(qiáng)割據(jù)的局面。

而在電商巨頭強(qiáng)勢(shì)入侵的背景下,,眾籌市場(chǎng)卻正在悄然發(fā)生改變,;點(diǎn)名時(shí)間CEO張佑告訴網(wǎng)易科技,現(xiàn)在的眾籌平臺(tái),,其服務(wù)性能越來越弱化,,已漸漸被當(dāng)成了單純的售賣渠道。

事實(shí)上,,京東淘寶一入局,,就強(qiáng)化了眾籌“預(yù)售+團(tuán)購(gòu)”的模式,其坐擁的大流量?jī)?yōu)勢(shì)對(duì)其他眾籌平臺(tái)產(chǎn)生了極大沖擊,,而曾經(jīng)輝煌的點(diǎn)名時(shí)間,,可能正是被沖擊的一員:這個(gè)中國(guó)最早、也是曾經(jīng)最大的眾籌平臺(tái),,去年只搶到了7.2%的蛋糕,。

早先想將平臺(tái)做大的點(diǎn)名時(shí)間,一方面在苦苦尋找新項(xiàng)目,,另一方面又希望向電商轉(zhuǎn)型,、快速將項(xiàng)目變現(xiàn),這種無奈,,正是眾多中小型眾籌平臺(tái)的一個(gè)縮影,。

而盲目擴(kuò)張的最終結(jié)果,是項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)較快,、但質(zhì)量普遍不高,,甚至出現(xiàn)了眾多眾籌平臺(tái)上項(xiàng)目嚴(yán)重同質(zhì)化的情況,這也是導(dǎo)致眾籌平臺(tái)衰落的一大重要原因,。張佑認(rèn)為,,眾籌平臺(tái)的最大問題在于項(xiàng)目本身;在他看來,,國(guó)內(nèi)真正好的項(xiàng)目不多,,很多都是似曾相識(shí),還有一些是國(guó)外半年前甚至一年前的概念,原創(chuàng)性不夠,,不管在哪上本質(zhì)上都不會(huì)有任何差別,。

在這種情況下,誰(shuí)的流量大,,誰(shuí)就有可能獲得勝利,。不過,若是轉(zhuǎn)型電商,,這些眾籌平臺(tái)卻并沒有流量?jī)?yōu)勢(shì),被京東淘寶徹底斷了退路,。這是這些平臺(tái)的又一大失策,。

除此之外,太火鳥創(chuàng)始人雷海波表示,,眾籌平臺(tái)的失落還在于把自己“玩壞”了,;他認(rèn)為,在缺乏流量的現(xiàn)狀下,,眾籌平臺(tái)大量刷單,、成了赤裸裸的刷單平臺(tái),本來可以給創(chuàng)業(yè)者提供的參考價(jià)值也喪失了,,最終失去公信力,、被創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拋棄。

事實(shí)上,,此前常被誤認(rèn)為是眾籌平臺(tái)的太火鳥,,一直在試圖撇開眾籌的標(biāo)簽;尤其是眾籌越來越淪為渠道,,缺乏服務(wù)性能的現(xiàn)在,,這個(gè)標(biāo)簽已經(jīng)很難再吸引好項(xiàng)目。

“失去夢(mèng)想的眾籌還有什么,?”雷海波說,,眾籌始于夢(mèng)想,做電商則是眾籌失落的開始,。

問題來了,,眾籌到底該怎么做?

包括淘寶眾籌的很多平臺(tái)都給出了“做服務(wù)”的答案:為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供辦公場(chǎng)地,,對(duì)接投資人資源,、營(yíng)銷資源、供應(yīng)鏈資源,、媒體資源,,做眾籌的“后服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈。

這聽起來和孵化器并沒有顯著差別。甚至有觀點(diǎn)稱,,眾籌平臺(tái)如果轉(zhuǎn)型“服務(wù)平臺(tái)”,,就會(huì)變成孵化器,二者做的事情重合度較高,,只是眾籌是以籌錢為中心,,提供項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;孵化器的目的可能在于把項(xiàng)目把從0到1的部分做成,,籌錢只是作為其中一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)存在,。

張佑說,孵化器變得更火,,是因?yàn)槭袌?chǎng)有這個(gè)需求,,創(chuàng)業(yè)者需要有機(jī)構(gòu)來提供更加實(shí)際的幫助,而此前涉足孵化服務(wù)的眾籌平臺(tái),,相對(duì)而言服務(wù)能力可能還是相對(duì)差一些,。

在孵化器的運(yùn)作模式中,京東,、淘寶眾籌完全作為其渠道存在,,也保持了京東淘寶二者此前的電商定位。

在服務(wù)方面,,以定位于孵化器的太火鳥舉例,,雷海波稱,不僅在北京向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供投資,、媒體資源,,還在深圳建成了600平米的孵化空間作為孵化實(shí)驗(yàn)室,一方面將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品翻譯成工程語(yǔ)言,,同時(shí)發(fā)揮深圳本地制造業(yè)的優(yōu)勢(shì),,向團(tuán)隊(duì)提供供應(yīng)鏈方面的幫助。

此外,,在此前眾籌平臺(tái)稱之為“敗筆”的項(xiàng)目質(zhì)量上,,雷海波稱,好一些的孵化器,,由于對(duì)項(xiàng)目的鏈條涉及過深,,不可能在數(shù)量上過于苛求,從而在挑選項(xiàng)目上更加看重,,希望找到在理念上更重合的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,,這很大程度上降低了項(xiàng)目的失敗率。

但事實(shí)是,,孵化器已經(jīng)太多,。網(wǎng)易科技記者發(fā)現(xiàn),,在不少孵化器里,其空置的工位已然多于使用中的工位,。業(yè)內(nèi)已經(jīng)開始流傳一個(gè)笑話:現(xiàn)在租房的不叫租房的了,,都開始叫孵化器了。

泛濫中的孵化器充當(dāng)著整合資源的角色,,之間的整合能力卻常常有著天壤之別,。一些孵化器忽略了整體服務(wù)質(zhì)量而側(cè)重于租用場(chǎng)地等收入,這和一些眾籌平臺(tái)急功近利的籌錢并無本質(zhì)不同,,都是對(duì)整體服務(wù)的忽視,。

于睿認(rèn)為,眾籌平臺(tái)和孵化器本質(zhì)實(shí)質(zhì)上都一樣,,包括不同的孵化器之間,,也沒有什么模式創(chuàng)新,最終比拼的是誰(shuí)能提供向創(chuàng)業(yè)者更多的資源和幫助,。眾籌平臺(tái)為何沉寂?主要在于他們給創(chuàng)業(yè)者提供的幫助,?孵化器也是一樣的問題,。

流量、服務(wù)之外的機(jī)會(huì)在哪,?

即便國(guó)內(nèi)眾籌市場(chǎng)份額開始趨于穩(wěn)定,,不少業(yè)內(nèi)人士還是認(rèn)為,這個(gè)市場(chǎng)還會(huì)存在不少機(jī)會(huì)和變數(shù):本月16日方才入局的蘇寧眾籌就在努力尋找差異化,,而京東,、淘寶兩大眾籌平臺(tái)也是各有特色。

據(jù)京東眾籌相關(guān)人士介紹,,京東眾籌相對(duì)其他眾籌平臺(tái),,對(duì)項(xiàng)目的成熟度要求較高,結(jié)合京東本身的3C優(yōu)勢(shì)對(duì)小家電方面也更側(cè)重一些,。不僅如此,,京東并不滿足只作渠道,還將創(chuàng)投,、孵化器一并納入,,并布局物聯(lián)網(wǎng)。需要強(qiáng)調(diào)的是,,京東的產(chǎn)品類眾籌需要向入駐方收取籌資額的3%作為傭金,。

淘寶眾籌方面,相關(guān)人士介紹,,淘寶眾籌的產(chǎn)品中科技類依舊占了很大份額,,產(chǎn)品特點(diǎn)也很顯著,,可用“小而美”概括。此外,,進(jìn)駐免費(fèi)的淘寶,,現(xiàn)在開始提供一些類孵化器服務(wù),總的管理也相對(duì)松懈,,其實(shí)是將這些新酷的項(xiàng)目作為流量紅利設(shè)置,。

而新入局的蘇寧眾籌,相對(duì)于此前二者,,并沒有流量?jī)?yōu)勢(shì),。但蘇寧副總裁蘇宏表示,蘇寧線下有1600家實(shí)體門店,,可以提供線下產(chǎn)品體驗(yàn),,同時(shí)還可以把用戶的體驗(yàn)反饋給眾籌項(xiàng)目發(fā)起者。業(yè)內(nèi)人士稱,,這不僅擴(kuò)展了眾籌產(chǎn)品的渠道,,還可為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供更多可參考的信息。

但蘇寧終歸算得上一個(gè)巨頭,,留給一般眾籌平臺(tái)的機(jī)會(huì)還存在嗎,?

張佑說,他一直相信,,沒有任何一個(gè)能全覆蓋所有品類的眾籌平臺(tái),,包括國(guó)外的Kickstarter,都做不到,。而京東側(cè)重家電硬件,、淘寶側(cè)重小而美的產(chǎn)品,這些項(xiàng)目類型最終會(huì)決定哪些用戶會(huì)留下來,,而中間的夾縫,,便是垂直領(lǐng)域。這正如同當(dāng)初各大門戶雖然把持了流量入口,,還是出現(xiàn)了36Kr這類垂直媒體,,并且還過的很好。

張佑不愿談及點(diǎn)名時(shí)間當(dāng)初的轉(zhuǎn)型,,只表示,,垂直領(lǐng)域的機(jī)會(huì),絕對(duì)會(huì)和流量無關(guān),。包括像《十萬個(gè)冷笑話》這類影視產(chǎn)品眾籌,、太火鳥一直聲稱的設(shè)計(jì)產(chǎn)品類眾籌,在國(guó)內(nèi)都還沒有真正發(fā)展起來,,這些都有可能成為眾籌平臺(tái)的新爆發(fā)點(diǎn),。

另一方面,,雖然京東淘寶也在做服務(wù),但并非所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都想被納入其版圖之中,。有業(yè)界人士告訴網(wǎng)易科技,,一些有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不想與電商團(tuán)隊(duì)綁定,他們需要一個(gè)更加第三方的眾籌平臺(tái)參與,,不過,,京東淘寶可能會(huì)成為第三方眾籌之后的最終售賣渠道。

“可能會(huì)很小眾,,但中小型眾籌絕對(duì)會(huì)活下去,;也不排除會(huì)有哪一家最終做大,與京東淘寶抗衡”,,張佑表示,。

但現(xiàn)實(shí)依舊不容樂觀,生活在京東淘寶夾縫中的眾籌平臺(tái)們,,日子并不好過,。做孵化器可能是個(gè)好選擇,不過倘若回歸“眾籌”兩個(gè)字,,這些平臺(tái)是否還能有突圍的機(jī)會(huì),,短期內(nèi)無法看清楚。

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