阿里移動布局六大矩陣,,非電商業(yè)務(wù)再造變量
4月29日,,阿里巴巴移動事業(yè)群在京召開戰(zhàn)略發(fā)布會,阿里移動事業(yè)群總裁俞永福宣布阿里集團(tuán)對UC和高德的整合順利完成,,UC瀏覽器,、高德地圖,、神馬搜索等成熟業(yè)務(wù)都保持了穩(wěn)定成長,。同時(shí),,九游、PP助手已完成對阿里手游業(yè)務(wù)和應(yīng)用發(fā)行資源的整合,,移動閱讀平臺阿里文學(xué)也首次亮相,,共同形成了阿里在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全新的六大業(yè)務(wù)矩陣,。
會上,,俞永福公布了阿里移動事業(yè)群的全新定位:為用戶創(chuàng)造“簡單、可信賴”的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),,同時(shí)用技術(shù)和數(shù)據(jù)創(chuàng)造變量,,既要做阿里集團(tuán)的變量,也要做中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變量,。
UC,、高德創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)歷史
2014年2月,阿里巴巴集團(tuán)宣布全資收購高德,,同年6月,,UC優(yōu)視宣布融入阿里巴巴集團(tuán),并組建阿里移動事業(yè)群,,除了現(xiàn)有UC業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),,事業(yè)群還將整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì),,負(fù)責(zé)包括UC瀏覽器、神馬搜索,、高德地圖,、九游游戲等業(yè)務(wù)的建設(shè)和發(fā)展。UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福擔(dān)任移動事業(yè)群總裁,,并進(jìn)入阿里巴巴最高八人決策團(tuán)隊(duì)——阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會,,負(fù)責(zé)阿里巴巴集團(tuán)對UC和高德的業(yè)務(wù)整合。
當(dāng)時(shí)外界對此次整合的未來評論不一,,持悲觀態(tài)度者最大的擔(dān)心就是:UC與高德能否逃脫“收購死”,?此前,中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的并購整合鮮有成功案例,,騰訊收購易迅,、百度收購91,都以被整合方的業(yè)務(wù)下滑,、品牌沒落而告終,,此前阿里對雅虎中國的整合也不理想。而UC優(yōu)視和高德都是是中國互聯(lián)網(wǎng)一線品牌,,分別擁有超過3000人的團(tuán)隊(duì),,能否帶領(lǐng)這支近7000人的隊(duì)伍順利融入阿里集團(tuán),是俞永福進(jìn)入阿里巴巴集團(tuán)后面臨的第一次考驗(yàn),。
4月29日,,在接受記者采訪時(shí),俞永福用"復(fù)雜"來總結(jié)過去一年的狀態(tài),,因?yàn)樗慕巧仁钦险哂质潜徽险?,換句話說,他必須完成了一次自我整合,。俞永福表示,,過去一年,UC和高德成功實(shí)現(xiàn)了軟著陸,,因?yàn)闃I(yè)務(wù)持續(xù)成長,,市場品牌顯著提升。
據(jù)記者了解,,俞永福接手的9個(gè)月中,,高德地圖的活躍用戶增長超過1倍,有效地遏制了百度地圖的業(yè)務(wù)增長,。產(chǎn)品創(chuàng)新方面,,進(jìn)一步加強(qiáng)語音導(dǎo)航特色功能,在林志玲以外增加了郭德綱版,自駕避堵,、公交導(dǎo)航也廣受好評,,并一度在蘋果AppStore免費(fèi)榜長期占據(jù)第二位置。
而憑借專業(yè)的數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力,,高德還積極聯(lián)合各大權(quán)威機(jī)構(gòu)擁抱"互聯(lián)網(wǎng)+",,改善民生。例如基于交通大數(shù)據(jù)能力,,與北京,、廣州等8個(gè)城市的政府交通管理部門,以及北京交通臺等權(quán)威媒體共同推出的"高德交通信息公共服務(wù)平臺",;還有與IPE(公眾環(huán)境研究中心)聯(lián)合推出的霧霾地圖和蔚藍(lán)地圖,,共同建設(shè)基于LBS的環(huán)境大數(shù)據(jù)。
去年底,,UC瀏覽器宣布DAU(日活躍用戶)突破一個(gè)億,,成為了全球首個(gè)DAU過億的第三方移動瀏覽器,這一發(fā)展里程碑使UC瀏覽器加入Facebook,、Twitter,、微信等應(yīng)用的行列,成為全球最受歡迎的應(yīng)用之一,。同時(shí)UC的海外擴(kuò)張步伐繼續(xù)加快,,國際知名流量統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Statcounter的數(shù)據(jù)顯示,2015年3月,,UC瀏覽器在印尼的市場份額達(dá)到28%,,成為市場第一,至此,,UC已經(jīng)在亞洲三大人口國家中國,、印度、印尼成為第一,。
在發(fā)布會上,,阿里移動事業(yè)群國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理蘇振雄還透露,除了橫向的市場開拓,,UC的縱向擴(kuò)張也初見成效,,移動游戲平臺9Game和應(yīng)用分發(fā)平臺9Apps在新興市場都初具規(guī)模,此外,,UC瀏覽器PC版即將在海外落地,實(shí)踐已經(jīng)在國內(nèi)運(yùn)營一年的多屏戰(zhàn)略,。
發(fā)布整一年的神馬搜索也進(jìn)一步穩(wěn)固了移動搜索第二的位置,,據(jù)國內(nèi)權(quán)威流量統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)CNZZ數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)顯示,2015年3月,,中國移動端網(wǎng)民使用搜索引擎比例:百度搜索份額為79.61%,,位列第一,,神馬搜索份額以13.35%緊隨其后,搜狗搜索份額占5.80%列第三位,。
值得關(guān)注的是,,在沒有推出獨(dú)立客戶端的前提下,神馬搜索在UC瀏覽器以外也呈現(xiàn)出持續(xù)成長,,保持著46%的月均增速,。同時(shí),過硬的搜索品質(zhì)也得到了小米,、華為,、魅族等主流手機(jī)廠商的認(rèn)可,在小米Note,、華為P8等熱門機(jī)型上,,將神馬設(shè)為默認(rèn)搜索。
3月31日,,阿里巴巴宣布俞永福接管廣告營銷平臺阿里媽媽,,作為阿里集團(tuán)最重要的商業(yè)產(chǎn)品,其營收占阿里集團(tuán)總營收的半壁江山,。有媒體評論指出,,本次阿里媽媽總裁的任命,顯示了阿里巴巴和馬云對俞永福所負(fù)責(zé)的“非電商”業(yè)務(wù)的倚重再次加碼,,希望在這個(gè)領(lǐng)域打造一支生力軍,。
不做棋子,再造阿里變量
4月29日,,整合后的阿里六大互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)矩陣正式亮相:全球用戶量最大的手機(jī)瀏覽器——UC瀏覽器,,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)地圖領(lǐng)導(dǎo)品牌——高德地圖,國內(nèi)第二大移動搜索——神馬搜索,,國內(nèi)第二大手機(jī)網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)平臺——九游,,此外還有剛剛成立的移動閱讀業(yè)務(wù)——阿里文學(xué),以PP助手為代表的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)新布局,。
除了“收購死”,,此前業(yè)界對于UC和高德的未來還有一個(gè)普遍性疑問,那就是UC與高德是否會成為阿里電商業(yè)務(wù)的流量入口,?當(dāng)時(shí)俞永福的回答是,,UC和高德在非電商領(lǐng)域把業(yè)務(wù)做好,才是對阿里最大的價(jià)值,。
過去一年的事實(shí)也印證了俞永福的判斷,,阿里移動事業(yè)群旗下的業(yè)務(wù),都沒有增加任何的電商屬性,反而在各自的專業(yè)領(lǐng)域更加專注,,比如高德地圖就在功能上大幅弱化了商業(yè)化O2O,,轉(zhuǎn)而強(qiáng)化了出行和位置信息服務(wù),而前者是外界猜測高德與阿里電商業(yè)務(wù)最直接的結(jié)合點(diǎn),。
與“電商流量入口”的猜測相反,,阿里集團(tuán)似乎更傾向于將集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)向移動事業(yè)群轉(zhuǎn)移。這在UC被阿里整合之前已有端倪,,UC瀏覽器整合了淘寶瀏覽器業(yè)務(wù),,而神馬搜索則是整合阿里的搜索業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。而在UC徹底并入阿里集團(tuán)后,,這一趨勢更加明顯,,一個(gè)典型的例子就是九游對阿里手游業(yè)務(wù)的整合。
今年3月,,九游宣布了對阿里手游業(yè)務(wù)的整合初步完成,。在原有入口資源基礎(chǔ)上,九游還將獲得淘寶,、支付寶等用戶過億的移動入口支持,。有業(yè)內(nèi)人士指出,手機(jī)淘寶和支付寶的用戶的導(dǎo)入,,能夠讓九游更好地拓展輕度網(wǎng)游用戶,,使用戶來源更加多元化,為游戲開發(fā)商提供更綜合的手游用戶平臺,。
4月29日,,俞永福又宣布了兩項(xiàng)新的業(yè)務(wù)整合,一是移動事業(yè)群旗下的PP助手與淘寶手機(jī)助手整合,,PP助手是國內(nèi)iOS系統(tǒng)最大的第三方應(yīng)用分發(fā)平臺,,整合后,PP助手將成為ios,、Android,、Windows、Mac全平臺分發(fā)渠道,。俞永福坦言,,應(yīng)用分發(fā)是目前移動事業(yè)群唯一不在市場前三的業(yè)務(wù)。但他同時(shí)指出,,應(yīng)用分發(fā)市場格局未定,,目前的市場領(lǐng)先者百度、360都有模式瓶頸,,隨著手機(jī)廠商勢力的崛起,,阿里在應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域仍有機(jī)會實(shí)現(xiàn)突圍,。
此前已有媒體曝光的“阿里文學(xué)”也正式亮相,,將以內(nèi)容生產(chǎn),、合作引入以及版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈的雙向衍生為主。阿里文學(xué)也將獲得阿里旗下UC書城,、書旗小說,、淘寶閱讀等入口資源支持。
隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)矩陣日益完整,,也有業(yè)內(nèi)人士將阿里移動事業(yè)群戲稱為“小騰訊”,,將其視為阿里在非電商領(lǐng)域,制衡騰訊,、百度這兩大競爭對手的棋子,。對此,俞永福堅(jiān)決否認(rèn),。4月29日,,阿里移動事業(yè)群的也公布全新定位:為用戶創(chuàng)造“簡單、可信賴”的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),,同時(shí)用技術(shù)和數(shù)據(jù)創(chuàng)造變量,,既要做阿里集團(tuán)的變量,也要做中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變量,。
神馬搜索總裁梁捷將神馬搜索定位成做信息和服務(wù)的“交換機(jī)”,,推動應(yīng)用開發(fā)商和手機(jī)廠商共同參與移動搜索的創(chuàng)新。一方面,,不斷增加數(shù)據(jù)和服務(wù)整合的能力,,同時(shí)把神馬這種服務(wù)整合的技術(shù)能力拿出來,與手機(jī)廠商和應(yīng)用開放商伙伴一起參與新的移動搜索場景構(gòu)建中來,。“移動搜索要求場景化,、高質(zhì)量、時(shí)效性和個(gè)性化,,這就需要打破一個(gè)個(gè)信息和服務(wù)孤島,,封閉是絕對走不通的。”梁捷表示,,神馬希望通過開放策略,,利用神馬檢索技術(shù)和阿里大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,進(jìn)一步加快移動搜索的產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,。
雖然當(dāng)下微信,、獵豹、暢游等很多公司都在進(jìn)行海外布局,,但在阿里移動事業(yè)群國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理蘇振雄看來,,大部分產(chǎn)品都還處于沖用戶量的1.0階段,,而經(jīng)過精耕細(xì)作,阿里移動的國際化已經(jīng)進(jìn)入2.0階段,,不僅占據(jù)流量入口,,形成了用戶口碑,還真正融入到了本地商業(yè)生態(tài)中,,擁有了可持續(xù)的規(guī)?;镜貭I收。“中國公司出海,,必須在當(dāng)?shù)負(fù)碛凶晕以煅芰?,才算進(jìn)入了一個(gè)良性健康的發(fā)展軌道。” 蘇振雄指出,,阿里移動國際業(yè)務(wù)的營收中已經(jīng)有超過90%來自本地商業(yè)體系,。未來除了直接帶領(lǐng)中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出海,阿里移動也將與國內(nèi)合作伙伴分享本地化運(yùn)營和商業(yè)化經(jīng)驗(yàn),,幫助中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更順利地在海外發(fā)展,。
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