獲取共同配送的前端資源,發(fā)展共贏
從配送的資源上講,共同配送就是為了共用資源。為什么要開展共同配送?無非就是要提高配送的性價(jià)比。除了服務(wù)一些軟性的東西之外,其實(shí)很多人看中的還有價(jià)格、成本。對(duì)于市內(nèi)配送來說,成本的花費(fèi)到底在哪兒?
無非就是兩點(diǎn),即距離和時(shí)間。舉例說明,某一家餐飲企業(yè)想跟海底撈一起合作,可是,他的庫房在北邊,海底撈在南邊,無法開展共同配送業(yè)務(wù)。又如,另外一家企業(yè),其庫房就在旁邊。這家企業(yè)的送貨時(shí)間是早上六點(diǎn),而海底撈是在晚上進(jìn)行送貨,因此也無法一起合作。還有另外一家企業(yè),其時(shí)間、地點(diǎn)都很適宜,但是,海底撈的業(yè)務(wù)量太大了,一個(gè)店一輛車,還是無法與之開展共同配送。
所以,獲取共同配送的前端資源,可以通過平臺(tái),通過眾包的方式去獲取。但延伸一點(diǎn)來說,要想真正促使共同配送開花結(jié)果,關(guān)鍵在后段,即能夠搭建一個(gè)供應(yīng)鏈的平臺(tái),整合并吸引多家企業(yè)進(jìn)入,形成一個(gè)共同的集散中心,使之共同擁有一個(gè)倉庫,共同擁有一個(gè)基地,甚至共同擁有采購的行為。
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