時間：2015-03-31 10:02:00 點擊：次
來源： 作者：

條評論打印收藏

 迫于市場壓力，煤炭企業(yè)在下游用戶咄咄逼人的氣勢下,，相互間競相降價,，總想以低于別人的價格贏得下游用戶的青睞。殊不知,，大家都在降其實等于沒降,，原來的優(yōu)勢不會增加，劣勢依舊存在,。其實降價是一種“博弈”,，要有底線,。

理性看待當前煤炭市場的價格之爭

當前看來，參與價格博弈的主體大致有：國有大型煤企,，地方國有煤企,、民營煤企和外企。

國有大型煤企,。據(jù)有關部門統(tǒng)計,，該部分煤企占到40%以上份額。毋庸置疑,，無論現(xiàn)在還是將來,，國有大型煤企都是煤炭行業(yè)的中流砥柱。然而由于其龐大的規(guī)模,、巨大的社會責任,、復雜的內部管理系統(tǒng)，導致成本高昂,，單純比拼價格毫無優(yōu)勢可言,。

當然神華例外，神華犧牲在煤炭上的利益完全可以從其運輸,、電力甚至港口業(yè)務上得到補償,。

民營煤企。內部管理簡單,、高效,，決策快，有較大的成本優(yōu)勢,，在煤炭過剩時期,，始終能夠保持最低的價格水平；但是相對薄弱的資金實力,，勢必難以承受日益增加的應收賬款的壓力,。

地方國有煤企?？康氖堑赜騼?yōu)勢,，位列淘汰之首。

外企,。盡管優(yōu)勢頗多,，但會被國家政策一票否決。當國家不允許它破壞國內市場時,，它就會被拒之門外,。

正確認識上下游戰(zhàn)略合作關系

作為國民經(jīng)濟上游產(chǎn)業(yè)，煤炭緊缺時期,，煤炭下游鋼鐵,、焦化,、電力等企業(yè)紛紛向煤企示好，主動牽手,，結成戰(zhàn)略合作伙伴關系,，目的是為了獲取穩(wěn)定的資源供給，這種關系延續(xù)至今,。

在以往的合作中,，下游企業(yè)不僅拿到了煤炭資源，而且價格低于當時的市場水平,，當然煤炭企業(yè)并未因此而虧損,，只是利潤高低而已。

事實上,，事物都是辯證的,，就戰(zhàn)略合作來講,，“共贏”是其一個方面,，另一方面“共虧”的發(fā)生也在情理之中，這樣的合作才是完全的,。

穩(wěn)住陣腳,，守住底線，仇必和而解

生存就是底線,，不做魚死網(wǎng)破的爭斗,，決不做虧本的買賣。

日前,，神華集團董事長在“中國發(fā)展高層論壇2015年會”上坦言,，“從中國來說，煤炭是中國經(jīng)濟發(fā)展的一個基石,，基本上中國經(jīng)濟增長的趨勢跟煤炭增長的趨勢是一樣的,，未來一段時間內中國對煤炭的需求還不會下降的過快。”也就是說過剩不等于沒有需求,，煤企不必太過恐慌,。

中國古典哲學認為 “有像斯有對，對必反其為,，有反斯有仇,，仇必和而解”。通俗地講就是說,，矛盾的雙方是一個統(tǒng)一體,，矛盾雙方斗爭的結果應該是和合共生，而非一生一滅,。

鳳凰涅槃,，經(jīng)過市場洗禮,，煤炭與其下游產(chǎn)業(yè)組成的統(tǒng)一體必將和諧發(fā)展。