時(shí)間：2015-03-30 13:12:54 點(diǎn)擊：次
來源：中國零售網(wǎng) 作者：

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 乍暖還寒,，成都連鎖零售企業(yè)的寒冬依然在繼續(xù)。

近日,，據(jù)四川當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,，繼人人樂、好又多選擇關(guān)閉部分成都門店之后,，四川首家連鎖超市——互惠超市也陷入了拖欠供應(yīng)商貨款從而導(dǎo)致大量缺貨,，甚至可能破產(chǎn)的傳聞中。

“互惠陷入今日困局,，更多的是因?yàn)槠涔芾韺拥姆忾]保守,，從而失去了發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。”一不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析指出。對(duì)于關(guān)門傳聞,，3月16日,，互惠公司發(fā)布澄清公告，表示“目前公司運(yùn)營和日常管理一切正常”,，但也承認(rèn)“今年以來,，公司在調(diào)整升級(jí)的過程中遇到了一定困難……公司正在積極洽談戰(zhàn)略投資”。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的成都零售市場(chǎng),，與頻頻主動(dòng)出擊的紅旗相比,，自身問題重重的互惠，此次被迫轉(zhuǎn)型更像是一次無奈之舉,。

供應(yīng)商停供

3月17日上午,，記者來到位于成都市大豐鎮(zhèn)教堂村的互惠超市總部，數(shù)十位供應(yīng)商聚集在總部大門前,，前來討要未結(jié)付的貨款是他們此行的目的,。而在互惠超市總部一旁的互惠超市門店內(nèi)，空置的貨架十分顯眼,。

“從去年11月開始,，互惠所欠的十多萬元貨款就一直延期到現(xiàn)在。”一位調(diào)味品供應(yīng)商告訴記者,，經(jīng)過與工作人員協(xié)商,，互惠承諾在6月30日之前結(jié)付剩余款項(xiàng)。

另一位“從互惠開業(yè)就一直供貨”的食品供應(yīng)商的70多萬元貨款目前依然沒有著落,。“互惠結(jié)款總是很慢,，我們送貨的積極性也就逐漸降低了，一年多前,，我們就因?yàn)樨浛钗慈缙诘劫~停止了供貨,。”

前來公司討債的供應(yīng)商不少，但在互惠超市總部,，日常運(yùn)營似乎并未受到太大的影響,。該公司工作人員告訴記者，“這段時(shí)間在出入登記簿上登記辦事的供應(yīng)商幾乎都是來討債的,。”記者留意到,，自今年3月1日以來，在出入登記簿上登記的供應(yīng)商企業(yè)就達(dá)300余家,。

公開資料顯示,，互惠超市創(chuàng)立于1993年10月，是四川地區(qū)第一家連鎖便利超市,。經(jīng)歷21年的發(fā)展,，已成為目前四川規(guī)模最大的連鎖商業(yè)企業(yè)之一,，在整個(gè)四川地區(qū)擁有門店近1000家，主要業(yè)態(tài)為便利超市,。

多位供應(yīng)商告訴記者,，目前互惠超市在四川的門店數(shù)量也僅剩下了不到500余家，“因?yàn)榻?jīng)營情況不理想,，2014年二季度互惠公司關(guān)掉了300余家門店,。”一知情人士透露，但即便如此,，互惠還是未能挽回頹勢(shì)。“據(jù)我了解,，目前互惠超市欠下的貨款已達(dá)2億多元,。”

“互惠超市的很多門店都處于黃金地段，其本身也具有不錯(cuò)的品牌價(jià)值,，零售行業(yè)每天的流水收入很穩(wěn)定,，但互惠現(xiàn)在最大的問題是店內(nèi)沒有貨品可賣。”上述業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出,。

從事的是現(xiàn)金流相對(duì)充裕的零售行業(yè),，卻因?yàn)橘Y金鏈緊張導(dǎo)致貨品短缺,，而董事長潘世偉在接受四川當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)透露的“會(huì)大力發(fā)展在省內(nèi)二三線城市建立城市綜合體,，并投資5個(gè)億在成都建立大型生鮮物流中心”的多元化戰(zhàn)略布局也可以看出互惠早已有轉(zhuǎn)行打算,，再加上去年下半年以來成都爆發(fā)的一系列民間借貸風(fēng)波更引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士對(duì)互惠參與民間借貸的猜測(cè),。

記者就此向多位供應(yīng)商求證,，供應(yīng)商均表示,，目前尚無信息顯示互惠參與民間借貸,。

對(duì)此傳言,，互惠公司也于3月16日發(fā)布公告予以澄清：“近日來,，有個(gè)別媒體發(fā)布一些不實(shí)傳聞,，給公司形象帶來負(fù)面影響。對(duì)此,，公司鄭重澄清,，目前公司運(yùn)營和日常管理一切正常。”但公司也承認(rèn)“今年以來,，公司在調(diào)整升級(jí)的過程中遇到了一定困難”,。

記者多次就公司現(xiàn)狀向互惠公司發(fā)出采訪請(qǐng)求，都遭到了公司的拒絕,，互惠公司經(jīng)理部一工作人員向記者表示：“一切以公告為準(zhǔn),。”

競(jìng)爭(zhēng)失勢(shì)

就在互惠資金鏈斷裂鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)之際，曾被視為互惠的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——紅旗超市3月17日晚發(fā)布公告,，宣布使用自有資金收購成都紅艷超市有限公司（紅艷超市）超市業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn),，包括物流配送中心,、125家門店及相關(guān)設(shè)施設(shè)備，暫定交易價(jià)格為2.38億元,。至此,，外界盛傳已久的紅旗收購紅艷的消息終于得到官方證實(shí)。

“收購紅艷超市之后,，紅旗超市的門店數(shù)量將達(dá)到1600余家,，與互惠的差距也將進(jìn)一步拉大。”上述業(yè)內(nèi)人士表示,。

實(shí)際上,，早在2012年紅旗超市上市，實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)的成功對(duì)接,，更是被視為紅旗逐漸甩開互惠的關(guān)鍵一步,。“上市并不僅僅意味著更充足的資金，也代表著公司治理結(jié)構(gòu)的更加完善,，更是公司品牌的一次主動(dòng)升級(jí),。”四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長冉立春分析指出。

現(xiàn)如今,，紅旗超市依然是互惠超市最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，而紅旗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中早已不再有互惠超市了。

“2010年是零售行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)契機(jī),。不管是主動(dòng)與資本市場(chǎng)對(duì)接,，還是公司結(jié)構(gòu)治理，這都是需要零售企業(yè)去改變的,，如果零售企業(yè)在這個(gè)階段未能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，優(yōu)勝劣汰也就實(shí)屬必然了,。”冉立春指出,。

“我與互惠超市打交道很多年來，它一直采取家族式的管理模式,，管理有些混亂,，我們有時(shí)來辦事都不知道找誰談?；セ莩械霓k事效率與其他零售企業(yè)相比也不太高,。”上述供應(yīng)商指出。

“實(shí)際上,，曾經(jīng)有不少戰(zhàn)略投資者意圖尋求合作,，由于互惠超市的管理層過于保守，都因其要價(jià)太高只能被迫放棄,，多年來互惠的公司治理結(jié)構(gòu)也未作出大的改變,，一直是家族企業(yè)的管理模式,，公司運(yùn)營逐漸脫離了市場(chǎng)消費(fèi)需求，互惠超市也因此失去了進(jìn)一步發(fā)展壯大的機(jī)會(huì),。”上述業(yè)內(nèi)人士表示,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前成都地區(qū)的本土超市和便利店品牌已達(dá)十余家,，主要包括：紅旗連鎖,、舞東風(fēng)、互惠,、WOWO,、007、佳士多,、GOGO,、MOMO、CICI,、9010,、聯(lián)合一百,、銘旺等,。去年5月，四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2013—2014成都連鎖商業(yè)報(bào)告》顯示,，截至2014年3月底,，成都5000平方米以上零售賣場(chǎng)共173家，購物中心15家,，營業(yè)面積近500萬平方米,，連鎖率接近40%。

“在2004年至2010年,，為了在短時(shí)間內(nèi)搶占市場(chǎng),，外資與本土零售企業(yè)開店速度非常快,，很多新店鋪的布局不符合市場(chǎng)規(guī)律,，人人樂就曾在800米內(nèi)開了兩家店。但市場(chǎng)的容量是有限的,，不可能容納如此多的門店,，零售企業(yè)的店鋪規(guī)模達(dá)到了，但單店盈利很差,。”冉立春指出,，“隨著零售業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，再加上電商的沖擊,，之前盲目開店的隱患就逐漸開始暴露,。”

“如今,，更需要企業(yè)認(rèn)清行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，謹(jǐn)慎開店,，轉(zhuǎn)型升級(jí),，建立必要的退出機(jī)制。今天出現(xiàn)的問題只是之前盲目擴(kuò)張所結(jié)出的苦果,，‘大魚吃小魚,，小魚吃蝦米’的行業(yè)洗牌整合期還未正式到來，對(duì)于一些經(jīng)營困難的中小零售企業(yè),，與其被動(dòng)讓大魚強(qiáng)行吃掉還不如主動(dòng)尋求退出,。”對(duì)于紅艷超市的選擇，冉立春表示認(rèn)同,。

重組“互惠”,？

現(xiàn)如今，無論是對(duì)于2億多元貨款還未到手的互惠供應(yīng)商,，還是門店處于斷供缺貨的互惠超市,，不能讓互惠倒掉已成為初步共識(shí)。而不論是部分供應(yīng)商代表提出的債轉(zhuǎn)股方案,，還是互惠超市公告提及的引入新的戰(zhàn)略投資伙伴,，正成為眼下最不壞的“互惠”重組方案。

“互惠旗下的400余家門店都位于黃金路段,，互惠超市也是有21年歷史的四川連鎖超市品牌,，即便公司現(xiàn)階段遇到了一些麻煩，也依然不缺投資方,。”上述知情人士表示,。“公司正在積極洽談戰(zhàn)略投資，引入強(qiáng)有力的合作伙伴,。”而互惠公司在3月16日發(fā)布的公告對(duì)此也予以了證實(shí),。

“如果互惠真的倒閉了，銀行債務(wù)以及員工遣散費(fèi)是先于供應(yīng)商債務(wù)支付的,，那時(shí)我們未必能拿到多少貨款,，所以我的建議是債轉(zhuǎn)股。”3月18日,，在由成都食品商會(huì)組織的應(yīng)對(duì)互惠事件討論會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，某食品供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人提出的解決方案得到了不少供應(yīng)商的認(rèn)同。

“債轉(zhuǎn)股后公司的運(yùn)營將嚴(yán)格按照公司法執(zhí)行,，公司的經(jīng)營管理將接受股東的監(jiān)督,。”上述食品供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步指出，而對(duì)于一些供應(yīng)商對(duì)互惠是否愿意接受債轉(zhuǎn)股這一重組方案的疑問,，該負(fù)責(zé)人表示,，在與互惠公司董事長潘世偉,、總經(jīng)理潘世斌多次溝通后，潘氏兄弟也有意愿接受債轉(zhuǎn)股的調(diào)整方案,。

對(duì)于包括互惠超市在內(nèi),，眾多亟待轉(zhuǎn)型的零售企業(yè)的未來方向，四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長冉立春建議,，零售企業(yè)應(yīng)緊跟新型消費(fèi)需求,，提供增值服務(wù)，挖出新的利潤增長點(diǎn),。“連鎖企業(yè)的成功一定是商業(yè)模式的成功,，而不是經(jīng)營內(nèi)容的成功，零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型就必須找到新的商業(yè)模式,。”