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用數(shù)據(jù)做翅膀 用服務(wù)贏未來---童文紅

時(shí)間:2015-03-27 11:15:36 點(diǎn)擊:
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童文紅做主旨演講.jpg

文紅:用數(shù)據(jù)做翅膀 用服務(wù)贏未來

2015年3月26日,,2015中國快遞論壇在上海舉行,論壇由國家郵政局,、新華社,、上海市人民政府指導(dǎo);中國快遞協(xié)會,、新華社新媒體中心,、新華社上海分社、國家郵政局新聞宣傳中心承辦,;上海市青浦區(qū)人民政府支持,;新華網(wǎng)、新華社發(fā)布客戶端,、第一財(cái)經(jīng)特別支持,。

[菜鳥網(wǎng)絡(luò)首席運(yùn)營官、阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁 童文紅] 各位領(lǐng)導(dǎo),,各位朋友們,,大家下午好。我今天代表阿里巴巴集團(tuán),,代表菜鳥網(wǎng)絡(luò)來做的主題演講是《用數(shù)據(jù)做翅膀,,用服務(wù)贏未來》。

我就這一年從事物流以來遇到的問題跟大家做一個分享,。今天上午新華社的一個采訪說中國的快遞是不是有中國特色的快遞,,我說,中國的快遞不僅有特色,,而且是一個神氣的行業(yè),。2014年,整個快遞網(wǎng)絡(luò)一年有140億件快件,。第二我們的“雙十一”,,2013年的“雙十一”1.56億包裹,去年“雙十一”2.78億包裹,。更難得的是,,我們居然都沒有爆倉。我去美國和他們交流,他們的眼珠子都快掉下來了,,他們覺得中國怎么會有這么大的市場?,F(xiàn)在整個快遞行業(yè)有450萬從業(yè)人員。所以中國的快遞市場是一個神奇的市場,。

那么這些繁榮背后有沒有問題呢,?當(dāng)然有問題。剛剛大家也提到了很多,。在我看來有幾個核心,。第一,中國的快遞行業(yè)有個認(rèn)識,??傆X得這個市場的蛋糕還很大,要趕緊搶奪蛋糕的份額,。在這個市場當(dāng)中,,到底是搶蛋糕份額更重要,還是做服務(wù)更重要呢,?在會議上大家都覺得要提升服務(wù),、提升能力。但是真正進(jìn)入商戰(zhàn)的時(shí)候,,又覺得先搶了蛋糕再說,。所以大家會看到說,底盤比服務(wù)更重要,。第二個現(xiàn)象,是對于C端,,也就是對于我們的消費(fèi)者端的忽視?,F(xiàn)在我們有點(diǎn)陷入一個圍著商家轉(zhuǎn),商家圍著低成本轉(zhuǎn),,而消費(fèi)者沒有話語權(quán),,這就是問題。

第三個現(xiàn)象,,我們的技術(shù)落后,,數(shù)據(jù)不完整,系統(tǒng)不穩(wěn)定等,。這三個現(xiàn)象是快遞業(yè)在今天蓬勃發(fā)展的背后,,我們也必須要去清醒看到的問題。我們來看看國外人家是怎么做的,?我們比對一下服務(wù)是怎么樣的,?我也讓我的同事給我調(diào)了一些數(shù)據(jù)。我得到的數(shù)據(jù)是這樣的,美國郵政快遞有十幾種產(chǎn)品,,UPS等,,都有接近十種的快遞產(chǎn)品,針對不同消費(fèi)者的需求有不同的方式,,不同的服務(wù),。我認(rèn)為快遞不是越快越好,而是能夠滿足不同消費(fèi)者,,不同需要具有服務(wù)的確定性那才是最好的,。

我們再看一下競爭關(guān)系,UPS,、美國郵政之間,,他們并非是簡單的價(jià)格關(guān)系,而是你中有我,,我中有你,。我知道UPS有很多時(shí)候,相當(dāng)數(shù)量的包裹在運(yùn)輸過程當(dāng)中,,和美國郵政網(wǎng)絡(luò)是合在一起的,。依托強(qiáng)大的IT和信息化的力量,他們有著極大的服務(wù)創(chuàng)新,。我前一次去美國的時(shí)候,,UPS的一位總裁給我們看了他的手機(jī)上的多種服務(wù)產(chǎn)品的應(yīng)用。我覺得這才是中國快遞必須要去面對的,。

今天我的身份一個是代表阿里巴巴集團(tuán),,另一方面我也代表菜鳥網(wǎng)絡(luò),我想說在這個發(fā)展過程當(dāng)中,,快遞行業(yè)和電商是一起成長起來的,。當(dāng)然作為阿里巴巴集團(tuán),我們義不容辭,,必須要承擔(dān)這樣的責(zé)任,。菜鳥網(wǎng)絡(luò)從成立到現(xiàn)在,很多人都在問菜鳥網(wǎng)絡(luò)到底在做什么,?是不是在全國圈地,?我想借此機(jī)會我想談?wù)劜锁B網(wǎng)絡(luò)在做什么。菜鳥網(wǎng)絡(luò)的方向從成立之初我們就沒有變過,,我們要付能給我們的合作伙伴,。剛剛合作的時(shí)候,我們的伙伴是有擔(dān)心的,,因?yàn)橹袊死鲜菗?dān)心誰被誰擔(dān)心,,我覺得這是理念的問題,。中國的蛋糕這么大,互聯(lián)網(wǎng)的思想就是分享,,就是在分享當(dāng)中用創(chuàng)新能力去競爭,。所以我想說,這個世界不要擔(dān)心誰控制了誰,,更重要的是這個世界是誰和誰更多的協(xié)同分享才有未來,。

菜鳥在服務(wù)上從三個方面會堅(jiān)定不移的做下去。第一,,我們會用技術(shù)和數(shù)據(jù)的能力,,幫助快遞公司提升效率,提升內(nèi)部的運(yùn)營效率,。大家知道我們在做電子面單,,目的不是想控制大家,我們希望更多的電子面單是先把面單數(shù)據(jù)化,、電子化,。我們正在做四級地址庫,可以用數(shù)據(jù)的力量,,把中間很多的分單環(huán)節(jié)做到一步到位,,直接到網(wǎng)點(diǎn)。我們希望提升商家的發(fā)貨效率,,希望可以精準(zhǔn)的分揀,,提高快遞公司內(nèi)部的運(yùn)作效率,這是我們要做的方向,。第二,,我們今年會加大在平臺上用訂單培養(yǎng)出多種多樣的服務(wù)。在這一點(diǎn)上菜鳥網(wǎng)絡(luò),、阿里巴巴集團(tuán)義不容辭,,你敢做我敢陪,陪你玩,、陪你干、陪你贏得未來,。

第三,,我們會進(jìn)一步加大維護(hù)市場的環(huán)境。我們要讓那些真正愿意用服務(wù),,用品質(zhì),,踏踏實(shí)實(shí)為消費(fèi)者提供服務(wù)的快遞公司成長的更快。我們已經(jīng)把一家在平臺上幫助那些商家違規(guī)炒信的一家公司清退出了我們的淘寶淘系平臺,,我們不需要這樣的服務(wù),。我想我們今年一定會加大平臺的規(guī)則建立,把這個空氣做的更加純凈,把污染的“PM2.5”降下去,,還市場更加公平,、公正,用品質(zhì),、技術(shù),、服務(wù)說話的市場。在結(jié)束分享之前,,我昨天來上海的路上,,我在看網(wǎng)上的信息。我信用其中的一段話“未來是屬于能力跟得上夢想,,技術(shù)跟得上挑戰(zhàn),,智慧跟得上胸懷,靈魂跟得上財(cái)富的企業(yè)和人的”,。我相信中國的未來一定是屬于那些用數(shù)據(jù)做翅膀,,用服務(wù)贏得未來和消費(fèi)者的企業(yè)的。謝謝大家,。

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