眾籌時(shí)代:產(chǎn)品是最不重要的一環(huán)
用一句話描述:它是眾籌網(wǎng)最成功的明星項(xiàng)目之一,,從100萬(wàn)的眾籌目標(biāo)到最后376萬(wàn)的實(shí)籌資金而圓滿完成的一款手機(jī),,主打功能稱為全息技術(shù),,目前在售。
喜歡嘗試全息技術(shù)的玩家可以買(mǎi)一部takee來(lái)玩,。然而上升到整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看,這款手機(jī)顯然不是成功的,,甚至不如錘子手機(jī)知名度高,,無(wú)論它擁有多少創(chuàng)新的思維和功能。
此外還有眾籌的T-Fire智能手表項(xiàng)目,,這些例子投射出眾籌概念在中國(guó)發(fā)展“先交錢(qián),、后拿貨”這樣一個(gè)起步階段的縮影,,傳遞出這樣一個(gè)道理:項(xiàng)目重要,產(chǎn)品更重要,。
僅僅靠項(xiàng)目的噱頭和營(yíng)銷策略會(huì)講故事,,也許能獲得較大的關(guān)注并且吸引眾多投資者,然而沒(méi)有基本的產(chǎn)品品質(zhì)的保證,,從產(chǎn)品面市開(kāi)始,,就注定了它的曇花一現(xiàn)甚至遭到眾籌投資者的唾棄以及眾籌信任的徹底缺失。
這些失敗的案例一個(gè)接一個(gè)被人們逐漸遺忘,,但是無(wú)礙眾籌蓬勃的發(fā)展,。自從去年底李克強(qiáng)總理一聲“開(kāi)展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)”,股權(quán)眾籌這條眾籌的發(fā)展道路似乎變得從未如此地明亮,。
于是,,眾多互聯(lián)網(wǎng)公司相繼表態(tài)進(jìn)入股權(quán)眾籌領(lǐng)域,作為對(duì)國(guó)家“健全多層次資本市場(chǎng)體系,,進(jìn)一步有針對(duì)性地緩解融資成本高問(wèn)題”的支持行為,。
在股權(quán)眾籌時(shí)代,如果再提項(xiàng)目重要還是產(chǎn)品重要這個(gè)問(wèn)題,,我會(huì)回答:項(xiàng)目依舊重要,,但是產(chǎn)品可能會(huì)成為最不重要的環(huán)節(jié),為什么?
股東的粘性:產(chǎn)品品質(zhì)由股東決定監(jiān)督
股權(quán)使投資人成為股東,,繼而與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成為利益共同體,。以唱吧為例,唱吧麥頌慈云寺店將募集294萬(wàn)人民幣,,出讓49%的股權(quán),,每個(gè)參與股權(quán)眾籌的投資人可投資的范圍在5千元至5萬(wàn)元之間。
對(duì)于唱吧麥頌來(lái)說(shuō),,不但這些股東和他們的朋友,、客戶、家人,,都可以成為唱吧麥頌非常強(qiáng)大的利潤(rùn)來(lái)源,,而且這些股東反過(guò)來(lái)進(jìn)一步對(duì)這個(gè)KTV能夠提出一些合理的基本要求,例如股東每個(gè)月可以查看店面流水,、資金狀況,、經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,可以提出管理意見(jiàn),。
股權(quán)眾籌讓投資人成為股東,,直接參與到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品建設(shè)層面,雖然產(chǎn)品核心仍舊由團(tuán)隊(duì)來(lái)主導(dǎo),但是股東可以對(duì)于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與迭代進(jìn)行建議與監(jiān)督,,告別了過(guò)去眾籌交錢(qián)等收益的兩不相干,,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)孤軍奮戰(zhàn)產(chǎn)品的狀況,更有利于保障產(chǎn)品的品質(zhì),。
平臺(tái)的選擇:資源和人脈直接補(bǔ)齊產(chǎn)品短板
一個(gè)股權(quán)眾籌平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)往往不僅僅是這個(gè)平臺(tái)的曝光度,,更重要的是這個(gè)平臺(tái)所凝聚的資源,這才是選擇一個(gè)平臺(tái)所能帶給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì),。
今年,,京東、蘇寧,、阿里巴巴等公司紛紛測(cè)試股權(quán)眾籌平臺(tái),,這些平臺(tái)的背后是各個(gè)集團(tuán)的金融以及人脈資源。
一方面,,優(yōu)秀的投資人更青睞這樣的平臺(tái),,因?yàn)檫@些平臺(tái)能夠提供更加穩(wěn)定的投資環(huán)境和更好的風(fēng)險(xiǎn)管控,另一方面,,這些平臺(tái)本身依托其背后集團(tuán)的股東以及投資團(tuán)隊(duì)就能夠散發(fā)出足夠的人脈魅力,。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以借助平臺(tái)資源對(duì)自己產(chǎn)品的短板進(jìn)行最高效的補(bǔ)齊,并且能夠得到平臺(tái)中經(jīng)驗(yàn)豐富的投資股東的指導(dǎo),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和項(xiàng)目的進(jìn)一步完善提升,。
監(jiān)管和規(guī)范:篩除劣質(zhì)產(chǎn)品,保留實(shí)力股東
如果想要保證平臺(tái)的合理性并且能夠引入優(yōu)質(zhì)的投資人,,仍舊需要政府規(guī)范和監(jiān)管的不斷完善,。
隨著《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見(jiàn)稿)》我們看到了政府在監(jiān)管和規(guī)范股權(quán)眾籌方面所作出的努力,雖然這個(gè)意見(jiàn)稿還具有很大的爭(zhēng)議,,但是不可否認(rèn)的是,,提高投資門(mén)檻確實(shí)能夠許多資質(zhì)較低的投資人篩除,保留更多的有實(shí)力的投資人,。同時(shí),,這個(gè)《意見(jiàn)稿》也會(huì)不斷地完善,在監(jiān)管平臺(tái),,審核產(chǎn)品,、項(xiàng)目,。投資人的規(guī)定也會(huì)更加豐富,,為股權(quán)眾籌的健康發(fā)展提供更多有力保障。
所以,,并非產(chǎn)品不重要,,而是在股權(quán)眾籌時(shí)代,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠離開(kāi)過(guò)去除了錢(qián)什么都沒(méi)有的單打獨(dú)斗局面,在平臺(tái),、股東以及監(jiān)管規(guī)范的合力幫助下共同提升產(chǎn)品品質(zhì),,并且以產(chǎn)品品質(zhì)為基礎(chǔ)做更全面的發(fā)展。
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