時(shí)間：2014-10-15 10:09:27 點(diǎn)擊：次
來源：中國(guó)電子商務(wù)與物流網(wǎng) 作者：夏沫

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 導(dǎo)讀：很多觀點(diǎn)認(rèn)為阿里下一步即將成為google的挑戰(zhàn)者，但無論從技術(shù)儲(chǔ)備還是產(chǎn)業(yè)布局來看,，阿里都難當(dāng)此任,。在產(chǎn)業(yè)模式上，電商挑戰(zhàn)搜索尚有諸多短板,，在解決這些根本問題前,，空泛談?wù)撨@些是沒有意義的。

《連線》雜志網(wǎng)站前幾天刊登了記者M(jìn)arcus Wholsen關(guān)于阿里巴巴的一篇評(píng)論,，認(rèn)為阿里巴巴很大,，很有錢，還擁有支付寶（盡管從公司角度看支付寶其實(shí)完全和阿里巴巴沒關(guān)系）,，所以擁有無限可能,，將成為Google 最有力的挑戰(zhàn)者。

Marcus Wholsen 寫過一本《想當(dāng)廚子的生物學(xué)家是個(gè)好黑客》,，里面講些技術(shù)開源之類的話題,，鼓吹人們?cè)诩易约呵謇砟懝檀?、監(jiān)測(cè)三聚氰胺和開發(fā)癌癥疫苗，作為連線的一名科技記者,，寫寫這些也無可厚非,。畢竟開源也算是政治正確的口號(hào)，就算自制葡萄酒有毒,，也得算為開源事業(yè)做出了犧牲,。

但針對(duì)這篇文章而言，起出這樣的標(biāo)題《中國(guó)電商巨頭阿里巴巴準(zhǔn)備好要做下一個(gè)谷歌》,，就是他的不對(duì)了,。我看了看評(píng)論，里面多數(shù)人都認(rèn)為言過其辭,，“你真的開過淘寶網(wǎng)店就知道了”,，“說阿里巴巴是下一個(gè)ebay 還差不多”。

這種觀點(diǎn)并非marcus 獨(dú)創(chuàng),，實(shí)際上,，今年3月，馬云在演講時(shí)就曾說,，阿里巴巴是一家“技術(shù)公司”,，深厚的技術(shù)儲(chǔ)備將驅(qū)動(dòng)公司進(jìn)一步大幅成長(zhǎng)，未來的發(fā)展方向一是云計(jì)算服務(wù),，二是以大數(shù)據(jù)為平臺(tái)構(gòu)建“生態(tài)圈”,。他指出其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)，即阿里巴巴能將5000臺(tái)服務(wù)器放在一起運(yùn)行多個(gè)業(yè)務(wù),，在全球能做到這一點(diǎn)的公司只有“兩個(gè)半”,，領(lǐng)先的兩者是Google和阿里巴巴，而亞馬遜則只能算“半個(gè)”,。

我對(duì)《連線》變得如此不靠譜感到遺憾,。一直以來，很多外媒也在炒作這樣的觀點(diǎn),，但《連線》畢竟是原生的技術(shù)類雜志,，這樣滿嘴跑火車真的大丈夫？

別逗了好么,。

阿里離Google 有多遠(yuǎn),？

誰(shuí)是Google？一家徹頭徹尾的技術(shù)公司,，擁有無數(shù)技術(shù)專利,，把比特零成本復(fù)制自我的生意模式發(fā)揮到極限的公司，一家把“not do evil”奉為企業(yè)天條的公司,。創(chuàng)始人拉里·佩奇,，斯坦福計(jì)算機(jī)博士,，美國(guó)國(guó)家工程院院士。謝爾蓋·布林,，數(shù)學(xué)家之子,，斯坦福計(jì)算機(jī)直博，人類基因組計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)人,。

再看看阿里,。一家電商平臺(tái)，信條是“讓天下沒有難做的生意”,，最驚天的舉動(dòng)是以免費(fèi)擊退ebay易趣,。創(chuàng)始人馬云和他的18羅漢絕大部分只有本科學(xué)歷，且并非計(jì)算機(jī)專業(yè),，例如馬云,，是一個(gè)以敢想敢干和能言善辯聞名的英語(yǔ)教師。

下面讓數(shù)字說話吧,，就拿這個(gè)“兩個(gè)半”問題為例來看,，Google兩年前的數(shù)字是90萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，現(xiàn)在早跨越100萬(wàn)臺(tái)大關(guān),，亞馬遜的服務(wù)器按微軟鮑爾默的估計(jì)也超過了100萬(wàn),，不過計(jì)算能力按Google的說法，只有Google的一半,。阿里巴巴沒有公開的數(shù)據(jù),，但從兩件事來看，一是北京數(shù)據(jù)中心容量是1萬(wàn)臺(tái),，阿里巴巴共有3個(gè)數(shù)據(jù)中心,；二是阿里巴巴去年為雙11調(diào)用6萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，估計(jì)總量在數(shù)量級(jí)上出入不大,，也就是說,，阿里的服務(wù)器數(shù)量在10萬(wàn)臺(tái)級(jí)別。

數(shù)量上差了量級(jí),，那么按馬云所說“放在一起運(yùn)行多個(gè)業(yè)務(wù)”的服務(wù)器集群衡量,，Google每個(gè)數(shù)據(jù)中心大概有150個(gè)集群，每個(gè)集群40臺(tái)服務(wù)器,，也就是6000臺(tái)，的確跟阿里巴巴差不多,；但亞馬遜全球一共10個(gè)數(shù)據(jù)中心,，之前有英國(guó)公司調(diào)查顯示，這些數(shù)據(jù)中心里多者有32萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器,，少的只有2000多臺(tái),，不知道馬云說亞馬遜“只能算半個(gè)”,，是和多的比，還是和少的比,？

我們?cè)購(gòu)牧硪粋€(gè)維度來看Google 和阿里的區(qū)別：收購(gòu)項(xiàng)目,。過去數(shù)年中，Google  共花費(fèi)280億美元收購(gòu)了163家公司,，遍布地圖,、機(jī)器人、面部識(shí)別,、安全,、工具乃至游戲，多半集中在技術(shù)領(lǐng)域,。再看亞馬遜,，除了最近收購(gòu) twitch 這個(gè)技術(shù)類的公司花了10億美元，其他大多是營(yíng)銷類的小公司,，上一次大型收購(gòu)還是在5年前,，是賣鞋的zappos，12億美元,。

相比之下,，再來看看阿里巴巴收購(gòu)和投資的公司，高德,、快的,、UCweb、微博,、酷盤,、文化中國(guó)、鉑程旅行網(wǎng),、銀泰,、tango、恒生電子,、華數(shù)傳媒,、優(yōu)酷土豆、恒大足球,，你有在里面看到任何技術(shù)向的業(yè)務(wù)嗎,？那些說阿里是下一個(gè)Google 的，如果僅僅從值錢的角度做出這個(gè)結(jié)論的話,，那何不拿嘉吉,、科氏和中石油來比？

搜索VS電商哪家強(qiáng),？

好吧,，那我們從另一個(gè)角度來看這個(gè)問題,，討論下上市科技公司中究竟誰(shuí)能占據(jù)寶座。蘋果如日中天但江河日下就不用提了,，除此之外最牛的無非做搜索的谷歌,，做電商的亞馬遜和阿里巴巴。

我們來看看今年初“一個(gè)”Google 和“半個(gè)”亞馬遜的巔峰對(duì)決,。今年3月,，針對(duì)市場(chǎng)占有率達(dá)85%的亞馬遜云服務(wù)，Google 宣布對(duì)其云計(jì)算服務(wù)降價(jià),，計(jì)算引擎的費(fèi)用平均減少32%,，Google存儲(chǔ)的價(jià)格平均降低了68%，而GoogleBigQuery 按需分析服務(wù)的價(jià)格削減高達(dá)85%,。作為回應(yīng),，亞馬遜也將其簡(jiǎn)單云存儲(chǔ)的價(jià)格降低了51%。

反觀亞馬遜挑戰(zhàn)Google 的領(lǐng)域,，亞馬遜手機(jī)上市僅兩個(gè)月就上演價(jià)格大跳水,，自建廣告系統(tǒng)效果不彰，在Google adwords 的投入近三年來卻上漲了接近100%,，接近一億美元,；視頻方面，盡管花10億美元收購(gòu)了twitch,，但人們?nèi)匀恢恢衴outube,，不知有亞馬遜instant video；電視流媒體方面,，Google 盒子已經(jīng)遍地開花,，但亞馬遜的FireTV卻舉步維艱……基本上可以說，亞馬遜大半年來與Google 鏖戰(zhàn)唯一的成果,，就是挖來了Google 眼鏡的項(xiàng)目主管,。

這樣的結(jié)果說明什么？在電子商務(wù)領(lǐng)域,，技術(shù)向的公司,，例如搜索，補(bǔ)足營(yíng)銷短板很容易,，營(yíng)銷向的公司,，例如電商，想補(bǔ)足技術(shù)卻沒那么容易,。阿里究竟是哪一種呢,？讓我換一種方式來問這個(gè)問題吧：你真相信一群相當(dāng)部分核心骨干來自外經(jīng)貿(mào)部，專業(yè)是英語(yǔ)、企管的人搞出了世界頂尖科技,？

現(xiàn)在問題變成了：阿里和亞馬遜誰(shuí)更強(qiáng)？

答案顯而易見,。亞馬遜的fire OS 手機(jī)雖然出貨量不及預(yù)期,，只有區(qū)區(qū)幾萬(wàn)臺(tái)，但kindle fire 平板一度賣到過500萬(wàn)臺(tái),，仍是最受歡迎的平板前三名,，對(duì)比之下阿里云OS 裝機(jī)量不過200萬(wàn)臺(tái)，距離激活1億臺(tái)的目標(biāo)相隔萬(wàn)里,，而且在平板上徹底缺位,。

在物流中心方面，亞馬遜已發(fā)展到第七代,，去年客戶激增65%,，金牌用戶二日達(dá)。阿里技術(shù)參數(shù)不詳,，菜鳥據(jù)稱要全國(guó)24小時(shí)送達(dá),，但遙遙無期。在廣告業(yè)務(wù)方面,，亞馬遜在線廣告業(yè)務(wù)額10億美元,，Amazon Sponsored Links開發(fā)中。阿里巴巴淘寶廣告業(yè)務(wù)額約占阿里50億美元總收入中的“大多數(shù)”,，但并無成型的廣告系統(tǒng),。在支付方面，亞馬遜支持多種支付方式,，磨合良好,，支付便捷。阿里巴巴在這方面幾乎空白,。支付寶7年前即進(jìn)軍海外,，但目前除香港外幾乎是零。

其余無人機(jī),、機(jī)器人,、音視頻、機(jī)頂盒,、包裝,、支付、搜索等方面,，阿里在多數(shù)領(lǐng)域相比亞馬遜并無更多積累,，在相當(dāng)多的領(lǐng)域還明顯落后。至于市場(chǎng)口碑，就更不用說了,。

那么,，你相信一個(gè)比亞馬遜底蘊(yùn)還差一些的公司，能夠在同Google 的較量中做得比前者更好嗎,？

真正的對(duì)手到底是誰(shuí),？

馬克·安德森在《為什么軟件正在占領(lǐng)全世界》里說，現(xiàn)在距離計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)過去60年,，距離微處理器的發(fā)明已經(jīng)過去40年,，距離現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的興起已經(jīng)過去20年，我們正在面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：全球經(jīng)濟(jì)正在首次被完全數(shù)字化,。

讓我們翻開彭博商業(yè)周刊記者布拉德·斯通的新書《一網(wǎng)打盡：貝索斯和亞馬遜時(shí)代》,，來看看電商是如何在這波大潮中扮演自己的角色的：

“它的確在真心為顧客服務(wù)，但在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至合作伙伴較量時(shí),，毫不留情,。”

布拉德在書中梳理了包括上述Quidsi紙尿褲大戰(zhàn)在內(nèi)的諸多亞馬遜著名“戰(zhàn)績(jī)”，還原了一個(gè)摧毀了出版,、影視,、音樂、食品,、日用品,、服裝乃至家具行業(yè)的怪獸，亞馬遜,，,，揭露現(xiàn)有電子商務(wù)模式的本質(zhì)——像土地沙漠化一樣不可阻擋，以摧毀一切的方式,，將一切納入自己的軌道,，不顧后果，不管將來,，通通一網(wǎng)打盡,。

在歐亞大陸的另一端，貝索斯日前剛剛被德國(guó)工會(huì)評(píng)為全球最差老板,。在中國(guó),，企業(yè)家宗慶后直言說，中國(guó)“現(xiàn)在有的網(wǎng)商公開說要顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),，也就是說要顛覆實(shí)體經(jīng)濟(jì),。但搞亂了既有的價(jià)格體系，致使企業(yè)產(chǎn)品賣不出去,、利潤(rùn)大幅下降,，一些企業(yè)甚至只能關(guān)門歇業(yè),，這進(jìn)一步造成了更多人失業(yè)。”

進(jìn)入2014年以來,，大洋彼岸的亞馬遜,，大洋這邊的阿里巴巴，不約而同都發(fā)現(xiàn)觸及到了電子商務(wù)的“天花板”,，具體表現(xiàn)為增長(zhǎng)乏力,，競(jìng)爭(zhēng)加劇，用戶數(shù)增長(zhǎng)停滯,，營(yíng)銷費(fèi)用和流量成本飆升，同時(shí)移動(dòng)端轉(zhuǎn)型困難等等,。

電商,，明顯并非領(lǐng)導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的合適對(duì)象。不僅如此,，從目前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)來看,，無論是以facebook、騰訊為代表的社交網(wǎng)絡(luò)公司,，還是twitter,、微博為代表的新媒體公司，還是蘋果,、高通等硬件產(chǎn)品公司,，都并不具備像搜索引擎一樣領(lǐng)導(dǎo)“數(shù)字化全球經(jīng)濟(jì)”這樣的領(lǐng)導(dǎo)力。要打敗互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施——搜索引擎,，只有搜索引擎自己,。

而放眼全球的搜索公司，值得一提的除Google外只有兩家,，俄羅斯的yandex和中國(guó)的百度,。

正如Google突襲亞馬遜那樣，百度實(shí)際上也在向阿里展開全面的攻擊,。此前百度開放大數(shù)據(jù)平臺(tái),，已經(jīng)在云計(jì)算領(lǐng)域和阿里拉開了很大差距。而在剛結(jié)束的百度世界大會(huì)上,，百度宣布上線了“直達(dá)號(hào)”,，要在半年內(nèi)接入百萬(wàn)商戶，威脅阿里巴巴薄弱的側(cè)翼——萬(wàn)億美元的O2O市場(chǎng),。阿里VS百度雙方的態(tài)勢(shì),，實(shí)際上和大洋彼岸的GoogleVS亞馬遜，也幾乎完全相同,。Google的自由現(xiàn)金流600億美元,，亞馬遜125億,。阿里自由現(xiàn)金流接近200億，但百度是400億,。

對(duì)阿里巴巴來說,，與其一廂情愿去尋找與Google的共通點(diǎn)，在市值上追求一個(gè)華而不實(shí)的名號(hào),，不如退而先想好如何與百度這個(gè)家門口的野蠻人相處吧,。