時(shí)間：2014-10-14 10:41:45 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)電子商務(wù)與物流網(wǎng) 作者：夏沫

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 導(dǎo)讀：拍拍網(wǎng)和京東之間的關(guān)系近來(lái)變得有些微妙,。

歷經(jīng)一個(gè)月的內(nèi)測(cè),，京東旗下拍拍網(wǎng)基于移動(dòng)端的微店鋪—拍拍微店將于近期正式運(yùn)營(yíng)，商家可以通過(guò)wd.paipai.com申請(qǐng)拍拍微店的開通及裝修,。

拍拍網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，內(nèi)測(cè)期間，拍拍選取了5000家商家開通拍拍微店并完成裝修運(yùn)營(yíng)，同時(shí),，拍拍網(wǎng)還將為所有開通拍拍微店的商家提供統(tǒng)一的微信支付功能,。

不過(guò)，喜憂參半的是,，拍拍繼續(xù)享受微信的紅利,、在微店業(yè)務(wù)上步步為營(yíng)的同時(shí)，可能遭遇“后院起火”的局面,。

有接近拍拍網(wǎng)的商家向記者透露,，京東最高層已經(jīng)在內(nèi)部喊話，聲稱要將拍拍網(wǎng)原有的QQ會(huì)員體系下線,，轉(zhuǎn)而切換成京東的會(huì)員體系,。

“是廢除，而不是整合,。”據(jù)商家揣測(cè),，該指令極有可能來(lái)自京東最高層，“這能看出,，京東和拍拍的融合,，還是存在很多變數(shù)的。”

業(yè)界猜測(cè),，引起京東此舉的主要原因，仍是忌憚拍拍網(wǎng)的用戶數(shù)據(jù)還存留在騰訊體系之內(nèi),。而京東提出這個(gè)動(dòng)議,，則又出于強(qiáng)化京東自有用戶體系的考慮。

據(jù)獲悉,，此前騰訊創(chuàng)辦拍拍網(wǎng)時(shí),，曾將QQ會(huì)員體系導(dǎo)入到電商平臺(tái)，從而將騰訊系的會(huì)員,、營(yíng)銷體系,、廣告系統(tǒng)、積分,、虛擬貨幣等資源與電商業(yè)務(wù)想打通,。

一位拍拍前員工告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，QQ會(huì)員體系對(duì)于彼時(shí)的騰訊電商至關(guān)重要,。騰訊于2008年就建立了QQ會(huì)員商城,，將QQ會(huì)員與實(shí)物類網(wǎng)購(gòu)交易首度緊密結(jié)合。當(dāng)時(shí),，大數(shù)據(jù)的概念還沒(méi)有流行,，騰訊的出發(fā)點(diǎn)并不是為了用戶挖掘或者做電商，而是基于為用戶提供更完整的服務(wù),。

同樣,，拍拍網(wǎng)和QQ會(huì)員之間也存在千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián),。在合并至京東后，拍拍網(wǎng)的登陸入口上,，仍然將QQ會(huì)員登陸作為首要方式,，而京東會(huì)員則次之。

目前新拍拍網(wǎng)的登錄界面QQ和京東賬戶均可登錄

“毫不吹牛的說(shuō),，QQ的會(huì)員體系無(wú)論量級(jí),、層級(jí)的豐富度，還是圍繞騰訊會(huì)員建立的一套縝密詳實(shí)的大數(shù)據(jù)模型,、運(yùn)營(yíng)機(jī)制,、營(yíng)銷系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和品牌價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)階段任何一家B2C電商的會(huì)員體系,。”不在拍拍內(nèi)部的人士,，恐怕很難理解這套系統(tǒng)對(duì)未來(lái)電商的價(jià)值。

“如果京東果真斬?cái)嗯c騰訊之間的聯(lián)系,，將QQ會(huì)員全部取締,，拍拍無(wú)異于變富礦為雞肋。”該人士無(wú)奈地表示,，京東之后對(duì)拍拍采取的措施,，可能是全面京東化，例如接入“咚咚”客服,、切換至京東用戶登錄,、使用京豆而非Q幣……

另一家移動(dòng)電商界的重要企業(yè)創(chuàng)始人告訴記者，騰訊在面對(duì)自身體系無(wú)法做強(qiáng)電商的同時(shí),，也并非不明白QQ會(huì)員體系在未來(lái)移動(dòng)電商中的重要價(jià)值,，更何況伴隨微信商業(yè)環(huán)境的逐漸完善，微信同樣需要一個(gè)體外的電商環(huán)境,，來(lái)為自己的用戶體系商業(yè)化做更多的轉(zhuǎn)化,。“這可能也是騰訊明明在擁有拍拍股份的情況下，還要花大錢投資口袋購(gòu)物的原因,，后者明顯是拍拍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。”

根據(jù)8月27日的《口袋購(gòu)物也抱大腿 傳騰訊老虎基金注資1億》（超鏈：http://www.ebrun.com/20140827/108608.shtml ），在該輪融資中,，最大的看點(diǎn)是騰訊入局,。“業(yè)內(nèi)人士分析，按照騰訊投資的風(fēng)格,，通常會(huì)不局限于資本層面,，而是會(huì)有更多資源上的整合。在口袋購(gòu)物的兩大業(yè)務(wù)主線（導(dǎo)購(gòu)App、微店）中,，最有可能與騰訊產(chǎn)生聯(lián)系的是移動(dòng)端建店工具微店,。”

在投資并占股京東后，騰訊曾于公告中宣稱,，在一定期限內(nèi),，不再直接染指與京東存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的電商業(yè)務(wù)。

但對(duì)于“改嫁”京東后的拍拍何去何從,，業(yè)界也是見(jiàn)仁見(jiàn)智,。特別是重塑之后的新拍拍新政策中可以窺見(jiàn)，其打造的C2C生態(tài)體系中,，京東痕跡并不明顯,。相反，商家普遍期待的是,，新拍拍將在未來(lái)如何更好地與微信進(jìn)行融合,。

反觀騰訊方面，微信和QQ作為集中化的入口,，目前仍在為各類型商家做移動(dòng)流量的引入和分配,，包括京東、拍拍網(wǎng)等電商平臺(tái)在內(nèi)均受此蔭庇,。至于近期推出的拍拍微店,，更是拍拍和騰訊“藕斷絲連”的代表作。

“單純從數(shù)據(jù)安全來(lái)推測(cè)拍拍‘去騰訊化’一事的不唯一性在于,，京東的登錄入口中,，也同樣接入了QQ會(huì)員賬戶。”在商家看來(lái),，“去騰訊化”更大程度上暴露了京東多平臺(tái)融合上的激進(jìn),，“京東想要多艘航母都齊都并進(jìn),，至少?gòu)臅?huì)員管理體系上,，有這樣的企圖心。”

據(jù)了解,，京東和拍拍的結(jié)合,，相當(dāng)于同天貓和淘寶在B2C和C2C兩個(gè)類型的市場(chǎng)上進(jìn)行對(duì)壘。盡管拍拍在C2C領(lǐng)域中所占的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)不及淘寶,，但至少已經(jīng)卡住身位,，得京東從原先“淘寶和其它電商公司”，變成“淘寶,、京東和其它電商公司”,，也就是進(jìn)入電商巨頭第一集團(tuán)。

不過(guò)，在部分商家看來(lái),，京東的戰(zhàn)略意圖縱然可以被理解,，但稍顯操之過(guò)急。“天貓和淘寶的會(huì)員體系是打通的,，京東現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到拍拍的后臺(tái),，實(shí)則可以先潛伏，等到吸收了QQ會(huì)員的精髓之后,，再‘割袍斷義’,。”

此前，華平資本顧問(wèn),、資深零售人士黃若就曾指出,，與騰訊的合作，不僅給京東理論上帶來(lái)了流量,，更多可能是帶來(lái)了拍拍,、QQ網(wǎng)購(gòu)在前端表現(xiàn)方面的技能，包括他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì),。但隱患在于京東和拍拍的結(jié)合過(guò)程中的企業(yè)文化碰撞,。假如京東過(guò)早地去斬?cái)嗔伺呐暮万v訊的血緣，將很難達(dá)到“1+1>2”的成效,。

“通常來(lái)講,，合并一家公司最好的做法，是合并之后,，讓它自己亂一亂,，一年半、兩年以后,，慢慢再收編,。如果我是收購(gòu)方的操盤手，我不會(huì)這么快地去把它收編,。它已經(jīng)是收為我的旗下了,，給它換個(gè)臺(tái)子，早一點(diǎn)晚一點(diǎn),，何必那么匆忙呢,。舉個(gè)例子，亞馬遜當(dāng)年收編卓越,，過(guò)了三四年,，才把名字換成Amazon公司。”黃若告訴記者,。對(duì)于上述內(nèi)容,，拍拍方面予以否認(rèn),，并稱和騰訊合作依然很深入，本月底手Q二級(jí)入口就會(huì)上線,。因此,，拍拍放棄QQ會(huì)員并不和邏輯。