派費(fèi)調(diào)整,你還一籌莫展嗎,?
在眾多快遞企業(yè)時刻記掛并為之焦頭爛額的事項中,,2019年的“派費(fèi)下調(diào)政策”絕對能夠拔得頭籌??爝f行業(yè)競爭日趨激烈的今天,,快遞總部出臺下調(diào)派費(fèi)政策,一方面是為了搶占更高的市場份額,,另一方面也是為了平衡各個網(wǎng)點的收支利潤,。對于多數(shù)網(wǎng)點來說,都是派件大于收件,,派費(fèi)是影響生存至關(guān)重要的因素,,哪怕只是一毛錢的差異,都有可能對網(wǎng)點的生存產(chǎn)生重要影響,。目前派費(fèi)下調(diào)對網(wǎng)點產(chǎn)生的影響主要有以下兩點:
一,、 派費(fèi)下調(diào)導(dǎo)致網(wǎng)點利潤變薄,,從而打擊網(wǎng)點老板經(jīng)營信心
雙壹調(diào)研中了解到,部分網(wǎng)點老板對派費(fèi)下調(diào)政策直言“網(wǎng)點不好做,,想要轉(zhuǎn)行,。”“壓力大,在考慮要不要繼續(xù)堅持,。”雙壹調(diào)研發(fā)現(xiàn),,“總部降低網(wǎng)點派費(fèi),而網(wǎng)點卻不敢給快遞員降費(fèi)”是一個普遍現(xiàn)象,,由此導(dǎo)致網(wǎng)點將原先微薄的利潤壓到極致,,繁重的派件量加上沒有錢請更多的人,長此以往的惡性循環(huán)對許多沒有轉(zhuǎn)型成功的網(wǎng)點是一個重大打擊,。除此之外,,派費(fèi)下調(diào)導(dǎo)致快遞員不穩(wěn)定,許多快遞員直言“賺錢比以前更少,,實在沒法干下去,。”,甚至不乏有人轉(zhuǎn)行,。網(wǎng)點留不住快遞員,,就直接面臨快件擠壓被罰款的風(fēng)險。
二,、 派費(fèi)下調(diào)導(dǎo)致網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量無法保證
受人員和快件數(shù)量影響,,出現(xiàn)快件派不出去的情況,產(chǎn)生大量的積壓和延誤,,相對應(yīng)的罰款隨之而來,,形成惡性循環(huán),這也成為網(wǎng)點管理者的心病,。
因此,,如何應(yīng)對派費(fèi)下調(diào)政策,成為了網(wǎng)點管理者當(dāng)務(wù)之急的工作,。事實上,,派費(fèi)下調(diào)政策的產(chǎn)生,對于任何各家快遞公司而言,,都是巨大的挑戰(zhàn),。
然而,在調(diào)整的大環(huán)境下,,我們更需要深度思考,,為什么即便面臨重重困難,各家快遞公司總部依舊堅定執(zhí)行派費(fèi)調(diào)整?這一動作的背后是行業(yè)怎樣的發(fā)展現(xiàn)狀,?快遞末端網(wǎng)點未來的發(fā)展趨勢是什么,?
在雙壹的調(diào)研走訪中,我們發(fā)現(xiàn)面臨同樣的壓力,,部分老板選擇抱怨,,讓自己處在危險邊緣;部分老板還在觀望,,猶豫何時踏出改革的第一步;部分網(wǎng)點表示能接受調(diào)整,,并且在尋求應(yīng)對策略,,走向積極發(fā)展之路。
在變革中,,如何應(yīng)對政策,、把握機(jī)會?如何緊跟快遞行業(yè)發(fā)展,?這是每一位網(wǎng)點管理者需要迫切思考的問題,。支撐深入思考的是學(xué)習(xí),而比學(xué)習(xí)更重要的是,,找到正確的方向,、合適的“引路人”!
基于當(dāng)前各家快遞企業(yè)下調(diào)派費(fèi)的背景下,,雙壹通過大量的網(wǎng)點調(diào)研和實踐,,針對派費(fèi)調(diào)整政策精心研發(fā)了一門王牌課程——《派費(fèi)下調(diào)背景下網(wǎng)點的應(yīng)對策略》,手把手教您如何在這場艱難的“價格之戰(zhàn)”中取得勝利,!聯(lián)系雙壹,,給自己一個提升的機(jī)會,給網(wǎng)點一個轉(zhuǎn)型升級的契機(jī),!
雙壹咨詢將于8月17-18日,,啟動鄭州站【2019中國快遞網(wǎng)點管理效能提升培訓(xùn)·鄭州】(點擊查看詳情),歡迎各位網(wǎng)點老板參加,。
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