發(fā)揮電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的整合優(yōu)勢,，這是國務(wù)院2005年就提出的戰(zhàn)略性決策。

相對于高速發(fā)展的電子商務(wù)，近年來物流增速滯后凸顯,。為此,，在全社會振興物流的大旗下,，電子商務(wù)企業(yè)自建物流,、物流企業(yè)信息化提速，供應(yīng)鏈協(xié)同,、物流園區(qū)加快信息服務(wù)平臺服務(wù)……

一股電子商務(wù)與現(xiàn)代物流整合的大潮洶涌而起,。我們說，電子商務(wù)物流的整合潮流勢不可擋,。因其符合電子商務(wù)與物流均衡發(fā)展的客觀要求,，因其符合共享利益最大化的價值法則，從而也是物流企業(yè)的自主選擇,。
 
正因?yàn)槿绱?，電子商?wù)物流企業(yè)家聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而起。這個聯(lián)盟提供了電子商務(wù)企業(yè)與物流企業(yè)企業(yè)家聚會的機(jī)遇,，從而成為理念交融,、經(jīng)驗(yàn)交流的活躍平臺。

正因?yàn)槿绱?，發(fā)揮電子商務(wù)模式創(chuàng)新優(yōu)勢成為物流企業(yè)論壇的新感悟,。以“優(yōu)化發(fā)展模式，提升服務(wù)質(zhì)量”為主題的電子商務(wù)物流大會成功召開,。

正因?yàn)槿绱?，?011電子商務(wù)物流發(fā)展報(bào)告》與以往的物流工具書有所不同，本報(bào)告旗幟鮮明地綜合了電子商務(wù)與物流兩方面的素材,，以現(xiàn)代物流的視角,，即從發(fā)展物流的需要出發(fā)，具體地披露電子商務(wù)宏觀數(shù)據(jù),、認(rèn)真地審視電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展格局,，積極地肯定物流企業(yè)服務(wù)電子商務(wù)而呈現(xiàn)出的高成長性和競爭活力。物流企業(yè)的發(fā)展寄希望于既懂物流,，也懂電子商務(wù)的復(fù)合型人才,；物流企業(yè)的發(fā)展寄希望于管理創(chuàng)新，實(shí)施物流“電子商務(wù)化”的戰(zhàn)略,，即使是傳統(tǒng)的倉儲企業(yè),，也在思索物聯(lián)網(wǎng)的智慧感知，比如電子標(biāo)簽,，自動識別,。而那些敏銳的運(yùn)輸企業(yè)，正在醞釀移動電子商務(wù)給配送增加智能,。至于想固守傳統(tǒng)陣地的物流設(shè)備廠商,，也難避免用電子商務(wù)的手段來降低營銷成本。所以想把電子商務(wù)擋在物流企業(yè)門外,，可能越來越不容易了,。

最近，海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏撰文指出：時代的變遷,，正對所有的企業(yè)形成挑戰(zhàn),，對企業(yè)來說，不突破便沒有出路,。按營銷3,。0理論，一切組織都是網(wǎng)絡(luò),，所有組織都是生命系統(tǒng),。第一需要交流，第二是鮮活的,。海爾認(rèn)為：訂單不是狹義上的訂單,，而是用戶。企業(yè)要和用戶共同創(chuàng)造價值,、共同分享價值,。這種說法對電子商務(wù)物流企業(yè)而言，營造鮮活的生態(tài)環(huán)境，電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的整合正在共同創(chuàng)造價值,，正在與廣大消費(fèi)者共同分享價值,。這樣才能應(yīng)對挑戰(zhàn)，贏得發(fā)展,。

十二五時期,，是創(chuàng)新發(fā)展難得的、大有作為的機(jī)遇期,，電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的整合,，正在醞釀聯(lián)盟新觀念、推動論壇新模式,、揭示報(bào)告文集新風(fēng)格,、促進(jìn)管理突破鮮活新機(jī)制。

電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的整合,，這正是在您面前展開的新世界,，讓我們舉手歡迎這個文明進(jìn)步的新境界。

                                                                                                                                                                                      陳 震

2011年11月25日

                                                                                                                                                                      

                                   編委會
主  任:

向  欣       國家商務(wù)部流通發(fā)展司司長

副主任:

董寶清   工信部信息化推進(jìn)司副司長

戴定一   中國物流與采購聯(lián)合會副會長

梅紹祖   中國電子商務(wù)協(xié)會物流專業(yè)委員會專家組主任

王海龍   安博中國副總裁

王耀球   北京交通大學(xué)物流研究院副院長

王孝華   阿里巴巴集團(tuán)副總裁

葉偉龍   中國遠(yuǎn)洋物流有限公司董事總經(jīng)理

東方浩   普洛斯中國副總裁

王志宏   陜西集群電子商務(wù)有限公司總裁

袁登科   中國電子商務(wù)協(xié)會秘書處

主  編:

宋  玲   中國電子商務(wù)協(xié)會理事長

執(zhí)行主編:

陳  震   中國電子商務(wù)協(xié)會副理事長

編  委:

李紅義   凡客誠品副總裁

惲  綿   德利得物流總公司運(yùn)營總監(jiān)

熊  晶   TCL深圳速必達(dá)商務(wù)服務(wù)有限公司董事長

王  衛(wèi)   中國電子商務(wù)協(xié)會物流專業(yè)委員會委員

翟學(xué)魂   北京匯通天下物聯(lián)科技有限公司總裁

張  琪   上海紅色草原軟件有限公司市場總監(jiān)

王秀明   北京酒仙電子商務(wù)有限公司副總裁

張鵬飛   上海虹迪物流科技有限公司總經(jīng)理

        
目 錄

第一章　關(guān)于電子商務(wù)行業(yè)和物流行業(yè)的相關(guān)政策

第一節(jié)　電子商務(wù)與物流整合的指導(dǎo)性文件

第二節(jié)　國家物流振興規(guī)劃對中國物流行業(yè)產(chǎn)生的影響

第三節(jié)　“國八條”對中國物流行業(yè)產(chǎn)生的影響

第四節(jié)　物流“國九條”的出臺及背景

第五節(jié)　國家發(fā)展改革委員會聯(lián)合發(fā)文指導(dǎo)創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市

第六節(jié)　工信部關(guān)于電子商務(wù)的扶持政策

第七節(jié)　商務(wù)部關(guān)于電子商務(wù)的扶持政策

第八節(jié)　商貿(mào)物流振興規(guī)劃政策

第九節(jié) 國家郵政總局對快遞行業(yè)的規(guī)范政策《快遞企業(yè)等級評定管理辦法（試行）》

第二章　2010-2011年國際電子商務(wù)物流市場發(fā)展現(xiàn)狀

一,、國際電子商務(wù)物流市場規(guī)模與增長

二,、國際電子商務(wù)物流行業(yè)的特點(diǎn)

第二節(jié)　主要國家電子商務(wù)物流市場運(yùn)作經(jīng)典案例解析

一、美國

二,、歐洲

三,、日本

四、中日電商環(huán)境分析比較

第三章　2010-2011年中國電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié)　中國電子商務(wù)物流行業(yè)主要業(yè)務(wù)服務(wù)模式

二,、物流聯(lián)盟

三,、第三方物流

四、物流一體化

第二節(jié)　中國電子商務(wù)物流行業(yè)市場規(guī)模與特點(diǎn)

一,、2009-2011年市場規(guī)模與增長

二,、基本特點(diǎn)

第三節(jié)　電子商務(wù)物流配送中心效率的優(yōu)化

一、協(xié)調(diào)配送效率和配送費(fèi)用

二,、綜合配送的優(yōu)化策略

三,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理動作原則

第四章　2010-2011年中國電子商務(wù)物流市場競爭現(xiàn)狀分析

第一節(jié)　中國電子商務(wù)物流市場整體競爭格局

一、人物介紹

第二節(jié)　中國電子商務(wù)物流市場重點(diǎn)廠商競爭策略分析

一,、淘寶

二,、京東商城

三、凡客誠品

四,、順豐速運(yùn)

五,、EMS

第五章 2012-2014年中國電子商務(wù)市場發(fā)展預(yù)測(團(tuán)購、社區(qū)模式)

第一節(jié)　中國電子商務(wù)市場規(guī)模預(yù)測

第二節(jié)　中國電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)預(yù)測

第三節(jié)　中國團(tuán)購市場發(fā)展現(xiàn)狀及短期發(fā)展趨勢研究

一,、中國團(tuán)購市場發(fā)展概況

二,、中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場格局

三、2011年下半年中國團(tuán)購市場發(fā)展趨勢

第六章　相關(guān)行業(yè)電子商務(wù)物流發(fā)展分析

第一節(jié)　服裝、服飾產(chǎn)品

第二節(jié)　服裝服飾類企業(yè)網(wǎng)站

一,、凡客誠品

二,、七匹狼

三、愛慕品牌

四,、未來的預(yù)期

第三節(jié)　家電,、電子（3C）產(chǎn)品

一,、京東商城

二,、易迅網(wǎng)

三、蘇寧易購

四,、庫巴購物網(wǎng)

第四節(jié)　家居,、書籍產(chǎn)品、體育用品

一,、東方家園

二,、尚品宅配

三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

四,、李寧有限公司

五,、特步

第五節(jié)　化妝品、食品,、日用品,、生鮮品

一、化妝品

二,、食品

三,、醫(yī)藥品電子商務(wù)與物流

第六節(jié)　鋼鐵、建材,、汽車零部件

一,、鋼鐵

二、建材

三,、汽車零部件

第七節(jié)　化工產(chǎn)品

第七章　快遞倉儲業(yè)

第一節(jié)　中國快遞業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

第二節(jié)　中國快遞倉儲存在的問題

第三節(jié)　中國快遞倉儲的展望

第八章　2010-2011年中國電子商務(wù)物流市場發(fā)展問題分析

第一節(jié)　物流電子商務(wù)價值鏈分析

第二節(jié)　存在的主要問題

第三節(jié)　新模式與解決方案探索

一,、國外電子商務(wù)物流解決方案

二、我國物流現(xiàn)狀及物流解決方案

三：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)之路

四,、聯(lián)想物流信息化建設(shè)案例

五,、海爾集團(tuán)物流信息化

六、2010年綠色物流發(fā)展回顧與2011年展望

第九章　現(xiàn)代物流企業(yè)信息化的解決方案

第一節(jié)　物流配送理貨系統(tǒng)

第二節(jié)　不停車收費(fèi)系統(tǒng)

第三節(jié)　GPS車輛定位系統(tǒng)

第四節(jié)  電子巡檢系統(tǒng)

第五節(jié)　物流園區(qū)一卡通系統(tǒng)

第六節(jié)　實(shí)例

一,、平易科技的IT方案

二,、寧夏電通物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司物流企業(yè)方案

第十章　2010-2011年電子商務(wù)物流價值鏈服務(wù)供應(yīng)商

第一節(jié)　車輛行業(yè)

一、2011年上半年國內(nèi)工業(yè)車輛行業(yè)銷售情況

二,、2011年上半年中國工業(yè)車輛進(jìn)口情況

第二節(jié)　倉儲行業(yè)

一,、2010年全國倉儲業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

二、2010年倉儲設(shè)施建設(shè)的新特點(diǎn)

三、2010年在倉儲經(jīng)營管理方面的新發(fā)展

四,、倉儲行業(yè)目前存在的主要問題及解決建議

五,、中國自動倉儲技術(shù)現(xiàn)狀分析與展望

第三節(jié)　托盤行業(yè)

一、2010年中國托盤行業(yè)發(fā)展回顧

二,、2011年上半年托盤行業(yè)發(fā)展情況

三,、“十二五”塑料托盤將有所作為

第四節(jié)　貨架行業(yè)

一、行業(yè)市場宏觀分析

二,、行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

三,、未來趨勢和展望

第五節(jié)　包裝行業(yè)

第六節(jié)　物流電子支付行業(yè)

第七節(jié)　電子商務(wù)第三方服務(wù)

第十一章　物流園區(qū)

第一節(jié)　物流園區(qū)的概念

第二節(jié)　包括要素

第三節(jié)　建設(shè)要求

第四節(jié)　主要作用

第五節(jié)　發(fā)展?fàn)顩r

第六節(jié)　實(shí)例

6.1物流園基于信息化平臺的創(chuàng)新贏利模式

6.2傳化物流公路港服務(wù)平臺的建設(shè)與運(yùn)營

第十二章　中國電子商務(wù)物流行業(yè)經(jīng)典案例一覽

集群e家蜂窩連鎖系統(tǒng)在電商物流中的作用

集群e家電商終端物流的最后一米效應(yīng)

博科資訊：從ERP概念向SRP的擴(kuò)展

倉儲物流信息化促現(xiàn)貨交易市場實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

電視購物物流的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

第十三章　深度訪談——業(yè)內(nèi)人士們的真知灼見

中國電子商務(wù)物流的現(xiàn)在和未來

企業(yè)應(yīng)該以服務(wù)社會、承擔(dān)社會責(zé)任為目標(biāo)

深厚的經(jīng)驗(yàn)積累是邁向更大成功的重要資源

傳統(tǒng)零售倉儲與電商物流倉庫的差異

電子商務(wù)競爭本質(zhì)終將聚焦于誠信

城市物流,、快遞與電子商務(wù)發(fā)展

第十四章　中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟

聯(lián)盟組織：

聯(lián)盟宣言：

聯(lián)盟章程：
 

聯(lián)系方式：
    常務(wù)秘書處（發(fā)展報(bào)告咨詢）
    電話：010-52885186,、010-52885182
    傳真：010-88203065
    技術(shù)及內(nèi)容建議
    電話：010-52875917
    地址：北京市海淀區(qū)復(fù)興路65號