徐佳梅:物流園區(qū)如何做好規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理
規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)
物流園區(qū)規(guī)劃是一個(gè)全面,、系統(tǒng)的流程,,可分為可行性分析,、園區(qū)選址,、內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與布局三個(gè)部分,。
園區(qū)的選址是物流園區(qū)投資建設(shè)非常重要的環(huán)節(jié),,好的位置是決定物流園區(qū)成本控制的關(guān)鍵因素,,好的選址也意味著物流園區(qū)成功了一半,。如果要投資建設(shè)一個(gè)園區(qū),,要規(guī)劃園區(qū)的定位,,如:區(qū)域組織性的園區(qū)、商貿(mào)物流性的園區(qū),、產(chǎn)業(yè)基地型的園區(qū),、運(yùn)輸樞紐型的物流園區(qū)、綜合型物流園區(qū)等,。
園區(qū)選址有幾項(xiàng)原則:第一,,經(jīng)濟(jì)合理性的原則。需要從以下幾個(gè)方面需要考慮:(1)物流現(xiàn)狀分析和預(yù)測(cè)情況,;(2)園區(qū)區(qū)位情況,;(3)園區(qū)交通條件;(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)支撐條件,;(5)基礎(chǔ)設(shè)施情況,。第二,整體規(guī)劃和適度超前的原則,。第三,,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性的原則。
在具體的運(yùn)營(yíng)管理中,,普洛斯提出了“雙C法則”,。第一,資金,。第二,,客戶(hù)。
普洛斯一直保持90%的出租率,,有四點(diǎn)原因:首先,,普洛斯的物流園區(qū)定位很清晰。普洛斯對(duì)整個(gè)物流園區(qū)投資建設(shè)有很?chē)?yán)密的項(xiàng)目評(píng)估流程,,通過(guò)這個(gè)評(píng)估流程,,客戶(hù)需求的分析,很明確要建設(shè)什么樣的園區(qū),,在哪里投資建園區(qū),。
第二,,有效的客戶(hù)管理系統(tǒng)。有了客戶(hù),,就需要把客戶(hù)很好管理起來(lái),。普洛斯有一整套CRM的系統(tǒng),對(duì)客戶(hù)全程跟蹤,,這樣能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)未來(lái)的擴(kuò)張,。
第三,全面的激勵(lì)和營(yíng)銷(xiāo),。物流園區(qū)很重要的指標(biāo)是出租率,,無(wú)論是普洛斯前線的物業(yè)經(jīng)理,還是辦公室的文職人員,,有時(shí)間都會(huì)去推銷(xiāo)普洛斯,。
第四,注重客戶(hù)滿(mǎn)意率,。中國(guó)物流園區(qū)還處于比較初級(jí)的階段,,有很多新技術(shù)、新方法可以引入,。普洛斯在這方面也在不斷地提升和探討,,希望通過(guò)這樣的提升和探討,不斷滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的多樣化需求,。
兩個(gè)案例
(一)電子商務(wù)物流園運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃特色——以唯品會(huì)普洛斯物流園為例
電子商務(wù)物流園的運(yùn)作特點(diǎn):一是注重“最后一公里”,;二是大量的分揀配送作業(yè),系統(tǒng)對(duì)園區(qū)電力系統(tǒng),,屋面系統(tǒng)有特殊需求,;三是車(chē)輛眾多,園區(qū)車(chē)輛及秩序需要管理,,人員密集,,需要對(duì)園區(qū)功能定位的設(shè)計(jì)輔助配套需求;四是電商有很多促銷(xiāo),,有很多季節(jié)性的高峰,,對(duì)物流園區(qū)的保障能力提出了挑戰(zhàn)。
普洛斯針對(duì)電商運(yùn)作特色采取了相應(yīng)的措施:第一,,電商對(duì)滿(mǎn)足“最后一公里”有要求,,普洛斯幫助電商確定哪些位置是物流園區(qū)中最佳的位置,是否能滿(mǎn)足最快的把商品交付到使用者及客戶(hù)手里,;第二,,普洛斯做一些精確的計(jì)算,包括擴(kuò)大電力的供應(yīng)和屋面的承載,同時(shí)為一些地方配備備用的發(fā)電機(jī)組,,保障園區(qū)電力,;第三,采取人車(chē)分流設(shè)置和車(chē)輛管理系統(tǒng)來(lái)保障整個(gè)園區(qū)的車(chē)輛安全,;第四,,普洛斯會(huì)根據(jù)園區(qū)的特點(diǎn),增加配套設(shè)施,,比如食堂,、宿舍,、停車(chē)棚等,,包括園區(qū)需要的公共休閑設(shè)施,把普洛斯園區(qū)建成一個(gè)“小社會(huì)”,,來(lái)滿(mǎn)足園區(qū)內(nèi)物流人的需求,。第五,為了應(yīng)對(duì)季節(jié)性高峰需求,,普洛斯基本上都會(huì)提前一個(gè)月,,跟客戶(hù)進(jìn)行溝通,滿(mǎn)足在高峰期季節(jié)性運(yùn)作需求,。
從2009年到2013年,,普洛斯電子商務(wù)企業(yè)的比例從3%到22%,抓住了整個(gè)電子商務(wù)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)機(jī)遇,,和國(guó)內(nèi)很多電商企業(yè)展開(kāi)合作,,快速推進(jìn)全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)布局。唯品會(huì)就是與普洛斯合作的眾多電子商務(wù)企業(yè)之一,。唯品會(huì)與普洛斯在中國(guó)展開(kāi)了全國(guó)范圍的合作,,唯品會(huì)目前在中國(guó)共有四個(gè)配送中心,其中有兩個(gè)選擇了普洛斯物流園,,普洛斯淀山湖物流園是其中之一,。
唯品會(huì)是做奢侈品電子商務(wù)的企業(yè),普洛斯的唯品會(huì)華東物流配送中心基地位于昆山市南部,,淀山湖北部,。土地現(xiàn)狀平整,無(wú)任何建筑物,,周邊供電,、供水等配套齊全,輻射整個(gè)華東區(qū),,因?yàn)殡x上海很近,,距離最近的高速公路也只有4公里,A30只有7.5公里,所以它是最佳的可以做結(jié)點(diǎn)性的物流園區(qū),,總的建筑面積是13萬(wàn)平米,,是普洛斯為唯品會(huì)專(zhuān)門(mén)定制的園區(qū)。
普洛斯倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)很獨(dú)特,,一般物流園區(qū)的倉(cāng)庫(kù),,都是獨(dú)棟設(shè)計(jì)。對(duì)于電子商務(wù)的企業(yè),,很希望把多庫(kù)連起來(lái)形成一個(gè)巨型的倉(cāng)庫(kù)來(lái)提高效率,。普洛斯借鑒了天津亞馬遜及昆山花橋亞馬遜的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)多庫(kù)結(jié)合,,形成“巨型倉(cāng)庫(kù)”,。在倉(cāng)庫(kù)北側(cè)設(shè)置了收貨區(qū),在南側(cè)設(shè)置了發(fā)貨區(qū),,收發(fā)貨區(qū)每個(gè)柱跨都設(shè)置了貨物升降平臺(tái)以及提升門(mén),,倉(cāng)庫(kù)之間則通過(guò)叉車(chē)來(lái)流通,形成快進(jìn)快出的周轉(zhuǎn)模式,,提高了周轉(zhuǎn)效率,,解決了單棟倉(cāng)庫(kù)無(wú)法達(dá)到的靈活性。
(二)普洛斯蘇州物流園
普洛斯蘇州物流園是普洛斯于2004年進(jìn)入中國(guó)的第一個(gè)項(xiàng)目,,是跟蘇州工業(yè)園區(qū)合資的項(xiàng)目,,占地50多萬(wàn)平方米,服務(wù)55家國(guó)內(nèi)外知名的客戶(hù),,是華東地區(qū)現(xiàn)在規(guī)模最大,、綜合實(shí)力最強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)化的物流園區(qū),。物流園區(qū)有很好的地理位置,,位于滬寧高速公路出口處,不僅服務(wù)于整個(gè)園區(qū)工業(yè),,也可以服務(wù)長(zhǎng)三角市場(chǎng)的配送,。很多知名的企業(yè)都引入到這個(gè)物流園區(qū)中,而且形成了整個(gè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合,。普洛斯正在做O2O的創(chuàng)新,,以此來(lái)增強(qiáng)客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)。初步在蘇州園區(qū)做一些試點(diǎn),,作為打造產(chǎn)品的“服務(wù)中心”,,初步規(guī)劃由園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)點(diǎn)、基于微信的信息平臺(tái)兩大模塊構(gòu)成,。服務(wù)中心——園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)點(diǎn)是基于現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)進(jìn)行提升和功能拓展,,并引入外部服務(wù)資源,形成“基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)+增值物業(yè)服務(wù)”的一體化服務(wù)能力;服務(wù)中心——基于微信的信息平臺(tái),,可為各類(lèi)用戶(hù)提供便捷的工具(如服務(wù)申請(qǐng),、協(xié)作執(zhí)行、評(píng)估),,亦便于一定的信息服務(wù)和用戶(hù)交互,。通過(guò)引入第三方服務(wù)廠商在服務(wù)平臺(tái)中,來(lái)更好地為園區(qū)內(nèi)的客戶(hù)服務(wù),。
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