富力集團商管董事長李思源:富力商業(yè)的“速度與激情”
3點剛過,李思源拿著文件袋走進會議室,。
他的神色看起來有些匆忙,。旁邊的工作人員稱,李思源先生才從北京飛至廣州落地,,午餐都沒來得及吃;而就在前兩天,,我們才剛在上海舉辦的觀點商業(yè)年會上碰了面,。
一周輾轉(zhuǎn)多個地方,是這位富力商業(yè)板塊執(zhí)掌人的工作常態(tài),。
從2008年富力首次進軍商業(yè)地產(chǎn),,到2018年富力集團進一步整合資源成立商業(yè)運營管理公司,身為富力集團商管董事長的李思源,,見證,、成就了富力商業(yè)板塊從“0”一路發(fā)展壯大到現(xiàn)在。
即使行程勞累,,李思源依然保持著一貫的風(fēng)度,。一頭銀白色頭發(fā)梳得整齊,黑色西裝穿著得體,,喝了幾口咖啡之后,,他便坐在沙發(fā)與我們聊了起來。
對于當下的行業(yè)環(huán)境,,眼前這位商業(yè)地產(chǎn)人以“培養(yǎng)孩子”類比,。
“我一直認為做商業(yè)地產(chǎn)就像培養(yǎng)孩子一樣。你需要培養(yǎng)他,,但距離他真正有賺錢的能力,、能夠回報家庭,,還要有一段時間。他也會有情緒,,也有自己面臨的問題,。”李思源稱,要給商業(yè)多一些耐心,。
商業(yè)復(fù)蘇
毫無疑問,,“疫情”二字真實且深刻地改變了經(jīng)濟與民生。
商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域影響頗深,,數(shù)據(jù)顯示,,2020年第二季度,全球商業(yè)地產(chǎn)投資額同比下降了57%至1090億美元,,創(chuàng)下2010年以來的季度最低值,。
至于富力商業(yè),則在疫情發(fā)生之初制訂了商場緊急情況應(yīng)急處理預(yù)案,,開展加強消毒工程設(shè)備,、多點增設(shè)體溫測量、民生超市保供應(yīng)不漲價等工作,;同時,,與其他商業(yè)地產(chǎn)商一樣迅速開展了租金免除支持。
據(jù)悉,,在形勢嚴峻的1月底至2月初,,富力商業(yè)免除了北京富力廣場、廣州富力海珠城等共八個項目的所有商戶租金,。
“疫情影響肯定有,但是現(xiàn)在基本整個中國市場穩(wěn)住了,。商業(yè)也逐漸復(fù)蘇,,如今無論是項目還是商戶都已逐步恢復(fù)活力。”李思源說起話來慢條斯理,。
其提到了國民購買力,,“我們國家對整個世界的消費力度攤分比例很高,而現(xiàn)在很多消費需求都留在了國內(nèi),。”以進駐各大商場的重奢品牌為例,,“例如今年疫情以來,國內(nèi)有些奢侈品店鋪一個月達到過億的零售額,。”
因此,,李思源認為國內(nèi)中高端消費市場潛力巨大。
“以前有段時間重奢在每一個城市只有一家,,所以很多都退了,,但現(xiàn)在可能又會回來了,。”這與疫情在海外的局勢相關(guān),“疫情還在持續(xù),,大家跑去國外購物沒那么容易了,。”
李思源提到,富力商業(yè)同樣看中中高端消費的市場空間,,在2021年有機會即將亮相的高端生活方式購物中心——哈爾濱富力廣場,,便是其中一個典型例子,該項目將重點引進眾多精品國際品牌,,著力打造哈爾濱濱江購物休閑豪華新體驗,,迎合當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)中高端消費的發(fā)展風(fēng)口。
相比零售業(yè)態(tài),,則有部分商業(yè)行業(yè)在疫情中遭受重創(chuàng),,比如旅游、酒店行業(yè),。如有上市酒店企業(yè)披露,,2020年一季度該企業(yè)超3000間運營酒店房間累計入住率僅為25.1%,去年同期為75.6%,。
直到今年中秋加國慶8天小長假前后,,這些與出行緊密相關(guān)的行業(yè)才算緩了口氣過來。“假期時國內(nèi)的旅游業(yè)恢復(fù)還是比較明顯的,,也帶動了酒店業(yè)績,。”
談到酒店,李思源言語中多了絲自豪,。據(jù)悉,,除了掌管富力商業(yè)及旗下購物中心、寫字樓,、物流園業(yè)態(tài),,其還負責(zé)富力集團旗下酒店的開發(fā)拓展工作。
“我們集團旗下酒店如今都恢復(fù)得不錯,,業(yè)績跟去年同比可能還有增長,。”
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,在今年“十一”期間,,富力集團旗下酒店合計實現(xiàn)營業(yè)收入約2.15億元,。其中,國際品牌酒店收入約1.03億元,,同比增長26.9%,;萬達品牌酒店收入約1.12億元,同比增長21%,;酒店平均入住率遠超去年同期,,峰值入住率近90%,。
產(chǎn)品線背后的商業(yè)情懷
“那購物中心的開業(yè)速度會受影響嗎?”
回到自身富力商業(yè)的擴張,,李思源坦言,,受疫情影響旗下商業(yè)項目開業(yè)有一定的延后。不過可喜的是,,截至目前,,今年富力商業(yè)旗下的南京富力星光鄰、通州富力星光里等社區(qū)商業(yè)型項目,,都已有部分商戶開業(yè),。
商業(yè)項目開業(yè)及擴張速度的快慢與否,更多是公司“根基”使然,。李思源稱,,在公司整體的項目規(guī)劃發(fā)展節(jié)奏下,旗下商業(yè)項目籌備時間會比一般商業(yè)項目長一些,。
究其原因,,富力商業(yè)旗下項目尤其是社區(qū)型商業(yè),大多都是拿地時與住宅相配套的商業(yè),,含有一定的自持比例要求,。“我們的一些項目歸屬于地區(qū)公司,地區(qū)公司對于商業(yè)項目的開發(fā),、建造都有自己的節(jié)奏,,需要協(xié)同住宅、商業(yè)等多個板塊以整體化思維進行規(guī)劃,,所以我們是按照自己的節(jié)奏,,穩(wěn)扎穩(wěn)打地前進。”
據(jù)悉,,富力商業(yè)旗下購物中心劃分為“富力廣場”系列與“富力星光”系列兩條產(chǎn)品線,,分別對應(yīng)城市綜合體和社區(qū)商業(yè)綜合體兩種不同產(chǎn)品。
其中,,富力星光系在消費場景細分的基礎(chǔ)上,延展出“鄰,、里,、坊、大道”四個細分子系列,。
不為大眾所熟知的是,,“星光”二字對于富力而言有著特殊含義。“這跟我們很多年前做街區(qū)時的命名有關(guān)系,,當時我們叫星光大道,,后來出于情懷,,就延續(xù)了星光這個充滿詩意的詞,演變成星光鄰,、星光里,、星光坊等等”。
在李思源看來,,每個人定品牌的時候都有自己的情懷,。在整合集團資源打造富力商業(yè)產(chǎn)品線品牌時,早年的情懷便延續(xù)了下來,,并結(jié)合集團企業(yè)文化,,延伸出相應(yīng)的產(chǎn)品線分支。而打造“富力廣場”和“富力星光”系列的初衷,,是為消費者的美好生活注入活力,,讓富力商業(yè)項目成為消費者工作與生活之間的第三空間,成為點亮日常生活的“星光”,。
據(jù)李思源介紹,,打磨兩條產(chǎn)品線時背后的考量主要有兩點:其一,順應(yīng)城市化進程多核心的發(fā)展趨勢,,為消費者打造在工作或家庭生活半徑之內(nèi)的,,功能齊全的新商圈;其二,,讓來到新商圈安家,、工作,并前往富力商業(yè)項目的人們,,可以獲得毫不遜色于傳統(tǒng)商圈,、情感與價值并重的體驗。
雖侃侃而談于產(chǎn)品線的規(guī)劃,,但提到輕資產(chǎn)輸出這一快速擴大規(guī)?;陌l(fā)展路徑時,李思源則保有自己的態(tài)度與原則,。
其表示,,富力商業(yè)不排除會有一些合作項目,但這種輕資產(chǎn)輸出管理的模式目前并不對外,,只針對于合作項目,,與公開轉(zhuǎn)型做輕資產(chǎn)管理并不相同。
“比如我們和某一家企業(yè)合作開發(fā)項目,,如果其中有商業(yè)部分,,我們會與合作伙伴進行溝通,如果雙方經(jīng)過探討認為商業(yè)部分適合由我們來做輕資產(chǎn)管理,那我們就會進行輕資產(chǎn)輸出,。目前還不會單獨做一些輕資產(chǎn)輸出的項目,,不過未來如有合適的機會,也不排除拓展的可能性,。”李思源詳細解釋道,。
自生的增長潛能
輕資產(chǎn)輸出也好,收購也罷,,對于這些所謂的擴張路徑,,李思源似乎都是冷靜、清醒的,。
“你發(fā)現(xiàn)沒,?我們一直都沒有在市場上做很激進的競爭,我們按照自己的步伐和勢頭去走,。”李思源口中的富力商業(yè),,有著自身獨特的發(fā)展步伐。
這些話背后指向了富力商業(yè)對于項目的衡量指標,,即回報率——“在應(yīng)對市場時大家都有不同的方式,,各施各法。我們不能說誰優(yōu)誰劣,,但我們要看結(jié)果,、看利潤率,看你給投資者的回報率,。”
李思源闡述自己的商業(yè)看法:蓋一個商場不僅是投錢,,還要看回報率是否成正比。“做項目是可以建造得很快,,但相應(yīng)的成本會非常高,,回報期也很長,如果以做一個投資性物業(yè)來看是有些欠妥的,。”
“我們有激情,,但是速度就是這樣,因為有些固定的模式讓你按照自己的路徑穩(wěn)扎穩(wěn)打,,不懈前進,。”李思源稱,當速度沒那么明顯的話,,富力商業(yè)選擇把質(zhì)量做穩(wěn),、做優(yōu),按照自己的步伐來走,。
雖眼前這位掌舵者前后說了兩次“規(guī)模不是首要追求”,,但從富力商業(yè)當前的發(fā)展模式中,,還是可以窺探出一些自生的增長潛能,。
據(jù)李思源介紹,,富力商業(yè)目前運營中的商業(yè)資產(chǎn)已超200萬平方米,同時亦有70余萬平方米的在建項目及近百萬平方米的籌備項目,,商業(yè)資產(chǎn)總體量已超370萬平方米,。
未來三到五年間,富力商業(yè)將有十余個新項目陸續(xù)開業(yè)入市,,多落子于北京,、上海、杭州,、哈爾濱,、重慶等重點城市。
李思源如數(shù)家珍般介紹著近幾年的開業(yè)計劃:上海奉賢項目和哈爾濱項目都在爭取明年開業(yè),,北京通州項目預(yù)計明年會交付,,重慶西城富力坊規(guī)劃剛定下,已在穩(wěn)步籌備中……
“富力商業(yè)旗下兩條產(chǎn)品線很快將在全國范圍內(nèi)形成星羅棋布的格局,。”李思源稱,。
與此同時,隨著商業(yè)地產(chǎn)逐步邁進存量時代,,地產(chǎn)商們也面臨著挖掘提升存量物業(yè)資產(chǎn)價值的考題,。此前,富力商業(yè)旗下的重慶富力坊便是通過存量物業(yè)進行改造活化的項目,。
不可忽視的是,,富力集團手中還掌握著大量舊改資源。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,,截至2019年底,,富力集團在全國參與70多個城市更新項目,規(guī)劃總建面超7000萬平米,。在廣州,,富力是舊村改造實施項目最多的企業(yè)之一,涉及約16條舊村,。同時,年報指出,,富力預(yù)計未來數(shù)年內(nèi)通過城市更新項目轉(zhuǎn)化的潛在土儲面積超過4000萬平方米,。
李思源在談話中就主動提起了最近富力與合景聯(lián)合新簽的廣州天河吉山村舊改項目,該項目總用地面積134.76公頃,,預(yù)計投資金額約206億元,。
一般而言,這些舊改項目都有一定的商業(yè)、產(chǎn)業(yè)配套,,李思源便表示,,未來這些舊改商業(yè)配套的社區(qū)商業(yè)或商業(yè)綜合體也是富力商業(yè)的機會點。
“關(guān)于舊改商業(yè)的承接,,要視乎多方面因素的綜合考量和整體把握,。項目的產(chǎn)權(quán)是屬于村的,即使富力拿來也只是經(jīng)營方,,不是自持方,。”李思源稱,在村民沒有選擇第三方作為配套商業(yè)的合作伙伴時,,富力作為城市美好生活運營商和舊改項目改造方,,會從社區(qū)、周邊居民的需求出發(fā),,為消費者們提供更加完善的解決方案,。
而除了購物中心、寫字樓,,值得一提的是,,目前富力商業(yè)旗下另一業(yè)態(tài)物流園也有了新進展。廣州富力國際空港物流園是富力商業(yè)乃至富力集團旗下唯一擁有的物流園區(qū),,同時也是華南區(qū)域規(guī)模最大的單體物流園,,總建筑面積約138萬平方米。
李思源對該物流園項目的建設(shè)甚是滿意,,“物流園在10年前開始從零籌備,到現(xiàn)在已經(jīng)拓展了10年以上,,取得這個成績可以說成長非常迅速,,目前項目很成功,我們也不排除找合作方,。”
其透露,,項目目前投入運營的已經(jīng)有超90萬平方米,,且在未來也不排除有把物流園發(fā)展模式復(fù)制到其他城市的可能,。
而于近期11月9日,富力宣布國際空港物流園以44.1億元引進了黑石集團,。黑石房地產(chǎn)中國區(qū)董事總經(jīng)理陳宇就對觀點地產(chǎn)新媒體表示,“這次交易是基于標的物的稀缺,,一般很難找到這樣大體量的物流項目園區(qū),,尤其是在廣州這樣的核心城市,。”
另悉,后面園區(qū)尚余未開發(fā)運營的體量將由富力和黑石共同負責(zé)運營,、管理,,借由黑石方面的資源引進,建造更多冷藏設(shè)施和機構(gòu)級水平的倉庫,,預(yù)計在未來的2-3年陸續(xù)落成。
以下為觀點地產(chǎn)新媒體對富力集團商業(yè)運營管理公司董事長李思源先生的采訪實錄節(jié)選:
觀點地產(chǎn)新媒體:疫情對商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生不小改變,,在您看來發(fā)生了什么變化呢,?
李思源:首先是租金變化,不同的業(yè)態(tài)有不同的政策,,比如說購物中心方面很早就有企業(yè)宣布減免租金。富力商業(yè)旗下的一些商場也根據(jù)公司,、集團的指引實行減免租金的舉措,,對租戶來說還是給予很大的支持。
疫情從兩方面來看,,一方面使得大家對個人的健康更關(guān)注,另外對某些行業(yè)也有一些調(diào)整,,甚至產(chǎn)生非常巨大的影響,,比如說酒店行業(yè)、旅游行業(yè),。例如旅游行業(yè)現(xiàn)在只能在國內(nèi)恢復(fù),,國外沒辦法。當然假期時國內(nèi)的旅游業(yè)恢復(fù)還是比較明顯的,,從五一到十一,,也帶動了酒店業(yè)績。我們集團旗下也有很多酒店,,現(xiàn)在這些酒店都恢復(fù)得不錯,,可能跟去年同比還有增長,因為國內(nèi)旅游在恢復(fù),。
所以我們國家對整個世界的消費力度攤分比例很高,,現(xiàn)在很多消費需求都留在了國內(nèi),比如某些高奢店一個月做一個多億的銷售額,。還有比如房地產(chǎn),,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)疫情情況下受到影響不大,市場還是良性的,,甚至在有些城市的二手房漲得特別好,,可能是趕上換房時間,,本來大家就有一些改善需求,疫情也許會使它提早發(fā)生,。
今年也有很多公司上市,在香港有,,在國內(nèi)也有,,而且股價表現(xiàn)都不錯,特別是一些零售股漲得比較好,。因為國民的消費力還存在,,而且還在不斷增加,一些國外奢侈品牌在中國的鋪店力度也加大了,。
隨著國內(nèi)防疫進入常態(tài)化階段,,商業(yè)逐漸復(fù)蘇,如今無論是項目還是商戶都已逐步恢復(fù)活力,。
觀點地產(chǎn)新媒體:富力商業(yè)的購物中心開業(yè)速度會受到影響嗎,?
李思源:我們商業(yè)項目的籌備時間相對會長一點。我們的一些項目歸屬于地區(qū)公司,,地區(qū)公司對于商業(yè)項目的開發(fā),、建造都有自己的節(jié)奏,需要協(xié)同住宅,、商業(yè)等多個板塊以整體化思維進行規(guī)劃,,所以我們是按照自己的節(jié)奏,穩(wěn)扎穩(wěn)打地前進,。
觀點地產(chǎn)新媒體:旗下項目都是自持居多嗎,?
李思源:當你買一塊地的時候,政府對你的自持比例是有要求的,,自持部分可能是寫字樓,、酒店或商業(yè),我們會做一個區(qū)分,。我們根據(jù)項目實際情況來判斷,,沒有一個固定的比例。
觀點地產(chǎn)新媒體:現(xiàn)在進行輕資產(chǎn)輸出的項目似乎不多,?
李思源:不多,,現(xiàn)階段合作項目才有可能進行輕資產(chǎn)輸出。比如我們和某一家企業(yè)合作開發(fā)項目,,如果其中有商業(yè)部分,,我們會與合作伙伴進行溝通,如果雙方經(jīng)過探討認為商業(yè)部分適合由我們來做輕資產(chǎn)管理,,那我們就會進行輕資產(chǎn)輸出,。目前還不會單獨做一些輕資產(chǎn)輸出的項目,,不過未來如有合適的機會,也不排除拓展的可能性,。
觀點地產(chǎn)新媒體:近期是否會有其他快速擴張的計劃,?
李思源:我們一直都沒在市場做很激進的競爭,我們按照自己的步伐和勢頭去走,。因為蓋一個商場不僅是投錢,,還要看回報率是否是成正比的。做項目是可以建造得很快,,但相應(yīng)的成本會非常高,,回報期也很長,如果以做一個投資性的物業(yè)來看是有些欠妥的,。
觀點地產(chǎn)新媒體:未來會不會有哪個階段對資產(chǎn)規(guī)模有一個明顯提升的要求?還是說堅持比較平穩(wěn)發(fā)展,?
李思源:我們還是按照自己的步伐去進行自持物業(yè)的拓展,,用自己的節(jié)奏去做。我們有激情,,但是速度就是這樣,,因為有些固定的模式讓你按照自己的路徑穩(wěn)扎穩(wěn)打,不懈前進,。
觀點地產(chǎn)新媒體:物流園還會繼續(xù)拓展嗎,?還是花都項目是一個特例?
李思源:物流園這一塊我們已經(jīng)拓展了10年以上,,目前的表現(xiàn)非常好,,也不排除找合作方。在合作方本身的能力,、項目的回報等方面能達到我們的要求時,,我們是愿意攜手新的合作方,但這不等于全售,,可能是股份的合并等等,,這樣可以擴大我們的拓展空間。
而且中國因為疫情的原因,,物流站,、物流園的概念越發(fā)被關(guān)注,大家對物流的價值很認可,,整個物流行業(yè)都迎來了新的發(fā)展機遇,。而廣州國際空港物流園這個項目是很成功的,總建面有138萬平米,,現(xiàn)在已投入運營的有90多萬平米,。我們在10年前從零籌備,,拓展期就是最近這6年的時間,到今天取得這樣的成績,,發(fā)展速度很快,。在未來,也不排除有把物流園發(fā)展模式復(fù)制到其他城市的可能,。
觀點地產(chǎn)新媒體:現(xiàn)在國內(nèi)的商業(yè)項目,,如果算上今年開業(yè)的,大概會有多少體量,?
李思源:富力商業(yè)目前運營中的商業(yè)資產(chǎn)已超200萬平方米,,同時亦有70余萬平方米的在建項目及近百萬平方米的籌備項目,商業(yè)資產(chǎn)總體量已超370萬平方米,。今年南京星光鄰和通州星光里均有部分商戶開業(yè),。我們的項目開業(yè)計劃受疫情影響有一定的延后,上海奉賢項目和哈爾濱項目都在爭取明年開業(yè),,北京通州項目預(yù)計明年會交付,,重慶西城富力坊規(guī)劃剛定下,已在穩(wěn)步籌備中…………
觀點地產(chǎn)新媒體:馬來西亞新山的富力廣場情況怎么樣,?
李思源:新山項目在2018年試營業(yè),,今年正式營業(yè),所以營業(yè)時間接近兩年了,。新山是一個緊鄰新加坡的華人城市,。很多人選擇住在新山,每天過關(guān)到新加坡去工作?,F(xiàn)在因為疫情,,新加坡口岸暫時沒有完全開放,所以受到一定的影響,。
但是,,新山像我們這么大規(guī)模的商業(yè)項目還不是很多,所以馬來西亞新山富力廣場還是有一定的固定客群,。面對全球疫情這個客觀存在的外部環(huán)境,,我們也在耐心等待市場逐漸恢復(fù)。
觀點地產(chǎn)新媒體:近幾年老是說商業(yè)地產(chǎn)處于寒冬,,您對此怎么看,?
李思源:當房地產(chǎn)市場包括商業(yè)地產(chǎn)進入階段性調(diào)整期,總會有不少“經(jīng)歷寒冬期”的類似說法,,但我個人并不認同,。回過頭看中國商業(yè)地產(chǎn)這30年,,市場呈現(xiàn)波段式上升的態(tài)勢,,總體曲線是健康穩(wěn)定的,,而經(jīng)驗更是告訴我們其實并沒有什么“寒冬期”,每一次調(diào)整都是為了停下來接受市場的洗禮,、優(yōu)勝劣汰,,然后更好地出發(fā)。
為什么到目前我覺得商業(yè)像個小孩呢,?因為你要培養(yǎng)他,,但距離他真正有賺錢的能力回報給家庭,還需要有一段時間,。他也會有情緒,,他也有自己發(fā)生的問題、有市場問題,、有個別因素問題,、有前期遺留下來的問題、還有管理的問題等各種因素疊加影響,。
如果每個小孩培養(yǎng)制度都一樣出色的話,,大家都上清華、北大了,。還是會有區(qū)分的,,有些是在名校,,有些是在普通的學(xué)校,,所以還是守住,守穩(wěn),,每個環(huán)節(jié)都是很重要的,。
整體而言,商業(yè)體還是看地段,,一個小孩的家庭背景好,,他成長以后也不會太差。家庭背景有點問題的話,,還是會辛苦一點,,苦學(xué)生成功的也很多,但相對還是更困難的,。
就像經(jīng)營公司一樣,,我們還是要按照程序去做,按照自己的步伐來走,,當速度沒那么明顯的時候,,我們選擇把質(zhì)量做穩(wěn)、做優(yōu),。規(guī)模不是我們首要的追求,,當然,,我們也不會忽略這個比例。
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