時(shí)間：2017-02-13 11:21:55 點(diǎn)擊：次
來源：老俞閑話 作者：俞敏洪

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俞敏洪說：“成長(zhǎng)”意味著具備正確的三觀、寬廣的眼界和胸懷,、良好的行為習(xí)慣,；“成熟”意味著能夠抓住機(jī)遇、抓住人心,、在困境中逆轉(zhuǎn),；“成功”意味著在獲得世俗的成就后實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，為年輕人搭建更好的未來,。

今天是我們的年會(huì)。在開始喝酒之前,，我想對(duì)洪泰,、對(duì)在座的每一位兄弟姐妹講三個(gè)字，三個(gè)“成”字,。

“成長(zhǎng)”意味著

具備正確的三觀,、寬廣的眼界和胸懷、良好的行為習(xí)慣

第一個(gè)“成”字,，是成長(zhǎng),。2016年是洪泰和我們每個(gè)人高速成長(zhǎng)的一年，成長(zhǎng)意味著三個(gè)方面：

第一個(gè)要素,，是三觀的確立,。我們最終想把公司變成什么樣的公司？我們最終想把自己變成什么樣的人,？只有確立三觀才能引領(lǐng)繼續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng),。

第二個(gè)要素，是要在成長(zhǎng)過程中形成眼界和胸懷。這也是英雄和梟雄的區(qū)別——英雄和梟雄在能力上可能并駕齊驅(qū),，但英雄有價(jià)值觀,、眼界和胸懷，梟雄卻未必有,。

有能力則可成事,，但不一定能成就傳世之作。洪泰要做傳世之作,，所以每一位洪泰人的胸懷和眼光就變得非常重要,。我跟泰哥有信心，洪泰終將成為中國(guó)資本市場(chǎng)最大的成就之一,。

第三個(gè)要素,，是行為習(xí)慣的建立。一個(gè)人行為習(xí)慣的建立是自己成長(zhǎng)中最重要的一步,。這個(gè)行為習(xí)慣包括鍛煉身體的習(xí)慣,，每天早睡、早起的習(xí)慣,，保持讀書的習(xí)慣,，跟人交流的習(xí)慣，愿意謙虛,、謹(jǐn)慎地汲取知識(shí)的習(xí)慣等,。

一個(gè)好的行為習(xí)慣養(yǎng)成，至少需要你不間斷地重復(fù)兩到三年,，一旦養(yǎng)成就難以中斷,。我曾經(jīng)問過身邊跑步的朋友，他們中的大多數(shù)堅(jiān)持每天跑步5到10公里,，一旦哪天不跑步,，身體的反應(yīng)就會(huì)走向負(fù)面。

我最多的經(jīng)驗(yàn)是讀書,。跟別的企業(yè)家不同,，我不僅讀企業(yè)管理類的書，而且各種類型的書都會(huì)讀一些,。你知道,，養(yǎng)成讀書的習(xí)慣其實(shí)也需要很長(zhǎng)的時(shí)間，可一旦養(yǎng)成后,，不讀就會(huì)感覺到難受,。我現(xiàn)在如果三天不碰書，會(huì)覺得自己魂都沒了,。

這兩年,，我在迫使自己養(yǎng)成一個(gè)新的習(xí)慣,，讀完書之后寫讀書筆記、與人分享,。剛開始寫的時(shí)候,，幾乎是每寫一篇都要卡半天，覺得太難寫了,。你不僅要寫對(duì)這本書的看法,，還要總結(jié)它的思想，并用比較優(yōu)美的文字寫出來,。這么一件小事,，其實(shí)挺有挑戰(zhàn)。但隨著這兩年我寫的讀書筆記越來越多,，個(gè)人的感悟也越來越多,，突然發(fā)現(xiàn)要是不寫的話反而不自在。

我們每個(gè)人都是這樣,，一個(gè)好習(xí)慣養(yǎng)成以后,，它會(huì)反過來帶著你的生命往前走，每每想要懈怠的時(shí)候,，它會(huì)來喚醒你,。

一個(gè)公司的發(fā)展，也是同樣的道理,。我覺得洪泰在這兩年里其實(shí)在全力以赴打造“洪泰的習(xí)慣”,。泰哥在演講時(shí)提到“誰搞事，我搞誰”,，這就是洪泰的習(xí)慣,。新東方的員工甚至管理層也有觀點(diǎn)的爭(zhēng)論,，但新東方的習(xí)慣,，其實(shí)也是倡導(dǎo)光明的文化，有話都放在面上說,。

新東方的同事會(huì)在微信群里罵我，但他們不會(huì)因?yàn)榱R我被懲罰——不要在背后搞小動(dòng)作,，要說就要讓大家都聽到,。這種文化、企業(yè)行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，對(duì)于一家公司長(zhǎng)久、健康的發(fā)展特別重要,。

企業(yè)文化和習(xí)慣養(yǎng)成后,，還需要良好的考核機(jī)制來固化,。所有優(yōu)秀人才，一定是在科學(xué),、公平的考核機(jī)制下才能留下的,。如果機(jī)制不公平，一定是糟糕的人留下,。

新東方曾經(jīng)有一段時(shí)間人才流失比較嚴(yán)重,，有些人才拿了很高的工資依然要走，原因不是他對(duì)工資不滿,，而是他認(rèn)為身邊那個(gè)無能的人跟他拿的錢差不多,，他另謀職業(yè)后可能也只能拿到在新東方這么多的薪水，但是至少不會(huì)覺得受氣,。

新東方原來有一些“平均主義”的跡象,，這幾年我在新東方最重要的工作就是調(diào)整考核機(jī)制，讓新東方所有人的考核收益的差距拉大——原來新東方的老師就是拿死工資加獎(jiǎng)金,，現(xiàn)在優(yōu)秀的老師開始變成合伙人,。

當(dāng)我們談?wù)摽己藱C(jī)制的時(shí)候，我們究竟在談什么,？如果只考核利潤(rùn),，最終也會(huì)出問題。新東方前幾年只考核校長(zhǎng)們的收入,、利潤(rùn),，結(jié)果到最后校長(zhǎng)為了收入和利潤(rùn)，不惜擠壓?jiǎn)T工老師的工資,，不惜把優(yōu)秀老師開除掉,，因?yàn)樾吕蠋煶杀镜汀Ｎ腋└绯闪⒑樘┣耙荒?，新東方發(fā)生了滑坡式下滑,，股價(jià)滑到了18美元一股的低點(diǎn)，收入從20%下降到12%,，利潤(rùn)下降了8%,。

在洪泰的前兩年里，泰哥比我投入了更多的精力,，他知道我這兩年調(diào)整新東方管理和考核結(jié)構(gòu)的難度很大,。我每次跟泰哥談心講到這里，他都說洪哥你真不容易,。

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