龔福照:順勢(shì)而為,,促進(jìn)電商,、快遞協(xié)同發(fā)展
12月20日,,由中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)指導(dǎo),,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流專業(yè)委員會(huì)主辦,,中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟,、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院承辦的“2016第六屆中國(guó)電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會(huì)暨第四屆中國(guó)大數(shù)據(jù)金融發(fā)展高峰論壇”在北京萬(wàn)豪酒店盛大開(kāi)幕,。相關(guān)部委,、行業(yè)專家,、企業(yè)代表等近1500人出席了本屆年會(huì),。
北京雙壹管理咨詢有限公司總經(jīng)理龔福照出席大會(huì)并做了主題為《順勢(shì)而為,促進(jìn)電商,、快遞協(xié)同發(fā)展》的演講,。 (溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意,,未經(jīng)刪節(jié),,或存紕漏,,敬請(qǐng)諒解。)
北京雙壹管理咨詢有限公司總經(jīng)理龔福照
各位下午好,,提出這個(gè)問(wèn)題,,就是表明電商和快遞的協(xié)同是存在問(wèn)題的,知道這個(gè)快遞和電商的歷史的,,長(zhǎng)期以來(lái)都是電商在前,,快遞在后,馬云有了電商,,馬上做了一個(gè)事情,,就是誰(shuí)能把我這個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物實(shí)現(xiàn)線上的配送,首先找了EMS,,要做到10塊左右,,EMS說(shuō)做不到,結(jié)果到南方找順豐,,結(jié)果就不見(jiàn)馬云,,最終是誰(shuí)救了馬云,也就是我們今天的圓通,,第一個(gè)率先跟馬云來(lái)簽約,,做到10塊錢(qián)以內(nèi),不僅是10塊錢(qián),,而且還是5塊錢(qián)一單,,決定在快遞領(lǐng)域里面,是一個(gè)革命性的價(jià)格,,我們今天在這里講是非常特殊的日子,,今天中國(guó)的快件量在今天上午突破300億件,這是值得紀(jì)念的意義,,如果沒(méi)有快遞的支撐,,我們今天300億電子商務(wù)的規(guī)模從何談起。
電商和快遞就是一個(gè)上半身和下半身的過(guò)程,,電商在前,,快遞在后,這兩個(gè)方面我用了一個(gè)P的圖,,就是不協(xié)調(diào),,是不協(xié)調(diào)的,到現(xiàn)在仍然是不協(xié)調(diào),,原來(lái)是快遞一直在后面,,但是我們發(fā)現(xiàn)從2011年以后快遞的增長(zhǎng)速度依然保持在50%以上的速度,今年300億實(shí)現(xiàn)以后,,我們的速度是52%,,電商是27%,,甚至是阿里的速度更低。我們這個(gè)短板逐漸開(kāi)始反過(guò)來(lái),,快遞的速度跑過(guò)電商了,。
意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題以后在這里面企業(yè)探討如何彌補(bǔ)這個(gè)短板,最后政府要做這個(gè)事情,,商務(wù)部財(cái)政部,,國(guó)家郵政局連續(xù)兩年拿出1.7個(gè)億在5個(gè)城市探討電商和快遞協(xié)同發(fā)展問(wèn)題,第二次也就是去年,,拿出1.8個(gè)億,,探討兩者互助增長(zhǎng)的問(wèn)題。
那我們雙壹是商務(wù)部的兩期的這個(gè)試點(diǎn)城市,,都聘請(qǐng)我們雙壹作為雙方的這個(gè)評(píng)估單位,,第一期,5個(gè)試點(diǎn)城市,,第二期的6個(gè)試點(diǎn)城市,,國(guó)家投了3個(gè)億,探索出了什么樣的經(jīng)驗(yàn),,什么樣的模式可以去推廣,所以我今天給大家分享的是我們的一些思考,。
電商和快遞的協(xié)同,,大家意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,如何促進(jìn)協(xié)同,,我們走下來(lái)的一個(gè)感觸,,就是要做好協(xié)同的這個(gè)工作首先得做好三個(gè)結(jié)合,第一個(gè)結(jié)合,,就是與本地實(shí)際相結(jié)合,,第二與行業(yè)趨勢(shì)相結(jié)合第三與痛點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合,,因?yàn)樽咴L研究第一期第二期發(fā)現(xiàn),,我們發(fā)現(xiàn)電商和快遞的協(xié)同,很容易走入一個(gè)誤區(qū),,這個(gè)誤區(qū)是什么,,就是補(bǔ)快遞,不分青紅皂白的就去補(bǔ)快遞,,如果這三個(gè)結(jié)合做的不到位,,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)家投去的錢(qián)很多都是白花了。
第一個(gè)就是本地與實(shí)際相結(jié)合,,你要講協(xié)同,,首先你要看我們本地的實(shí)際情況,,是什么樣的,不是盲目的補(bǔ)快遞,,所以這里面我們有一些指標(biāo),,比如說(shuō)你電商的比重,和快遞的比重,,誰(shuí)前誰(shuí)后的問(wèn)題,,我們到有些地方,明顯感覺(jué)到像大連這樣的城市,,在東北,,他的經(jīng)濟(jì)是比較發(fā)達(dá)的,但是他的電商,,整個(gè)網(wǎng)上零售,,占整個(gè)的社會(huì)化零售額的這個(gè)比重,可以說(shuō)是只有百分之三點(diǎn)幾,,我們這個(gè)行業(yè)平均水平是多少,,百分之十二點(diǎn)幾,所以從這個(gè)指標(biāo)來(lái)講,,電商是往往落后于國(guó)家的這個(gè)水平,,這個(gè)時(shí)候你要與本地實(shí)際相結(jié)合你就不簡(jiǎn)單的是說(shuō),要補(bǔ)快遞,,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)這個(gè)里面快遞的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)出比是1比多少,,1比10或者1比9,就是說(shuō)我們是一個(gè)網(wǎng)購(gòu)城市,,不是一個(gè)消費(fèi)城市,,我們凸顯的是我們電商發(fā)展的法力。
所以這個(gè)實(shí)際要根據(jù)我們電商和快遞的這個(gè)實(shí)際發(fā)展情況,,相匹配,,所以這三個(gè)指標(biāo)就能夠幫助我們這個(gè)各地區(qū)衡量電商和快遞的這個(gè)協(xié)同的現(xiàn)狀,第二個(gè)就是以行業(yè)的趨勢(shì)相結(jié)合,,我們講趨勢(shì),,講兩個(gè)方面,一個(gè)是快遞趨勢(shì),,一個(gè)是電商的趨勢(shì),,這幾年發(fā)展下來(lái),有一個(gè)非常明顯的變化,,第一個(gè)趨勢(shì),,就是電商的集中化趨勢(shì),我們從今年雙十一的來(lái)看,我們僅僅是廣東,、北京,、上海、福建,、江蘇六省市快件攬收就占到70%,,大部分是從這里發(fā)出來(lái)的,是從少部分沿海地區(qū)發(fā)出來(lái)的大部分是收件的所以快件集中的這個(gè)趨勢(shì),,反映的是電商集中的趨勢(shì)比較明顯,,第二就是品牌集中,現(xiàn)在尤其是這兩年天貓的勢(shì)力越來(lái)越大以后,,我們發(fā)現(xiàn)B2B,,B2C的量在快速的增長(zhǎng),品牌的這種電商,,品牌的這種傳統(tǒng)品牌的力量開(kāi)始崛起,,他們的銷量會(huì)越來(lái)越大,所以說(shuō)前10的品牌的,,這個(gè)整個(gè)的銷售占整個(gè)電商的這個(gè)銷售比重,,我們這幾年持續(xù)在觀察,一直都是比較大的,,第三個(gè)也就是發(fā)火點(diǎn)比較集中,,像北京這樣的地方,并不是說(shuō),,電商均勻的分布在北京的各個(gè)城區(qū),,為是聚集在小部分的區(qū)域,有的電商一天發(fā)好幾萬(wàn)單,,像金融界國(guó)貿(mào)的這樣的商務(wù)中心就發(fā)不了多少單,沒(méi)有多少電商客戶,,發(fā)貨的地點(diǎn)比較集中,。
第二電商逐漸從,東部發(fā)達(dá)地區(qū),,向中西部遷移,,土地成本比較高,人工成本也比較高,,促使電商向中西部遷移,,反映出來(lái)的這個(gè)指標(biāo)我們就發(fā)現(xiàn)快遞的這個(gè)增長(zhǎng)量,中西部的這個(gè)速度,,這兩年明顯要高于發(fā)達(dá)地區(qū),,所以5年之前的發(fā)達(dá)地區(qū)的情況,現(xiàn)在開(kāi)始回到中西部地區(qū)去發(fā)展去了,,那么這里面我們看到洛陽(yáng),,看到這些電商興起就是非常好的體現(xiàn),。
第三銷售渠道由單一渠道向多元渠道轉(zhuǎn)變,去年整個(gè)快遞的增長(zhǎng)量是48%,,今年又上升了50%,,上半年是52%,那么大家都知道,,快遞靠什么來(lái)推動(dòng)的,,靠電商來(lái)推動(dòng)的,但是電商的這個(gè)上半年的速度,,一直是在下滑的,,為什么快遞的增速反而上升的,我們研究下來(lái)我們認(rèn)為,,現(xiàn)在快遞原來(lái)單獨(dú)靠電商推動(dòng),,現(xiàn)在開(kāi)始是多元推動(dòng)了,我們?cè)谶@里看到微商的崛起,,自媒體力量的崛起,,對(duì)銷售量的這個(gè)貢獻(xiàn)是非常龐大的。
第四是電商的專業(yè)化程度,,快速的提升,,在座各位如果沒(méi)開(kāi)淘寶店,現(xiàn)在告訴你去開(kāi)沒(méi)有機(jī)會(huì)了,,現(xiàn)在要做電商,,在上面開(kāi)店鋪不是說(shuō)你簡(jiǎn)單有這個(gè)產(chǎn)品,注冊(cè)這個(gè)賬戶買一些流量就可以做好的,,現(xiàn)在是高度專業(yè)化的過(guò)程無(wú)論是店鋪包裝,,還是引流,還是廣告的推廣,,以及整個(gè)運(yùn)營(yíng)方面都非常的專業(yè),,我們看到做的大的這個(gè)電商,有專門(mén)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,就包給一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做,,專業(yè)化程度在快速的提升,這是電商,,這一兩年發(fā)生的非常明顯的變化,。
從快遞的這個(gè)情況來(lái)看,快遞在電商的促進(jìn)作用下,,也是在快速的轉(zhuǎn)型,,傳統(tǒng)的快遞模式是逐漸瓦解,這個(gè)服務(wù)鏈條在朝著細(xì)化和專業(yè)化拓展,原來(lái)都是一票干到底,,現(xiàn)在看到的不是這樣,,我們新型的快遞,在迅速的對(duì)傳統(tǒng)快遞形成這種沖擊,,這就是傳統(tǒng)的模式正在快速的瓦解,。
那么電商隨著電商的集中,倒逼快遞的轉(zhuǎn)型,,看到愈來(lái)愈多的快遞網(wǎng)點(diǎn),,淪落為派件網(wǎng)點(diǎn),原來(lái)大家都知道做快遞是靠收件賺錢(qián)的,,現(xiàn)在都賺不到,,靠派件來(lái)賺錢(qián),這些趨勢(shì)也都是非常重要的趨勢(shì),。
第三也就是倉(cāng)配一體化的發(fā)展,,無(wú)論是對(duì)電商也好,對(duì)快遞也好,,也是一個(gè)革命性的突破,,并且倉(cāng)配一體是最體現(xiàn)快遞和電商協(xié)同發(fā)展的一個(gè)項(xiàng)目,所以這個(gè)現(xiàn)在大家已經(jīng)意識(shí)到它是大勢(shì)所趨,,所以為什么京東很牛逼的說(shuō)我可以做到8小時(shí)送達(dá),,我可以做到次日達(dá),就是因?yàn)樵谌珖?guó)的布倉(cāng)可以滿足這個(gè)出貨的要求,,在倉(cāng)這一塊我們看到很明顯的趨勢(shì),,第一波也就是這個(gè)電商自己去建倉(cāng),像京東,、菜鳥(niǎo)自己建,,第二波像唯品會(huì),我們也看到第三方的這個(gè)專門(mén)做倉(cāng)儲(chǔ)的這個(gè)公司,,來(lái)去做,,所以說(shuō)倉(cāng)這一塊的發(fā)展是非常快的,。
第四個(gè)也就是末端的裂變,原來(lái)的快遞,,都是快遞送上門(mén)的,,所以這個(gè)在國(guó)際上我們都是難以想像的,9.9都可以給你送上門(mén),,我們快遞提供的是門(mén)到門(mén)的服務(wù),,跟他的價(jià)格都是不相稱的,現(xiàn)在快遞收一個(gè)快件從電商那,他的整個(gè)的收件的費(fèi)用,,只有2.8,,3塊,還可以賺多少錢(qián),,尤其是到末端來(lái)看,,可以賺多少錢(qián),所以就是說(shuō)這個(gè)服務(wù),,它不好是有道理的,,因?yàn)榈侥┒吮旧砭蜎](méi)有留下多少的這個(gè)利潤(rùn),所以說(shuō)這種諾是,,我們認(rèn)為快遞進(jìn)入規(guī)模時(shí)代,,突破300億的這個(gè)時(shí)代,末端的這個(gè)模式是難以持續(xù)的,,送上門(mén)的這個(gè)我們叫行商,,未來(lái)我們是叫坐商的這個(gè)模式,會(huì)取代行商的模式,,所以末端的這個(gè)坐商的模式,,包括智能快遞柜,包括跟便利店合作的多種形式也都是在發(fā)生變化,。
第三與痛點(diǎn),、難點(diǎn)相結(jié)合,那么電商目前的痛點(diǎn),,尤其對(duì)于中西部地區(qū)而言,,這個(gè)痛點(diǎn),人才難找,,資金困難,,相關(guān)的配套不到位,這是目前比較明顯的痛點(diǎn),,快遞的痛點(diǎn),,典型體現(xiàn)在最后一公里,最后100米,,三輪車的通行問(wèn)題,,場(chǎng)地的問(wèn)題,這個(gè)是難點(diǎn),。
所以我們講最后結(jié)合我們剛才駔的,,那么對(duì)提了一些建議。
要做好快遞和電商的協(xié)同發(fā)展,,首先從政府的角度,,要放松管制,,促進(jìn)行業(yè)的這個(gè)發(fā)展,今天有媒體來(lái)采訪我,,說(shuō)中國(guó)的快遞為什么能夠?qū)崿F(xiàn)300億,,第一個(gè)是政府放松管制的作用,不是2009年郵政法的出臺(tái)我們現(xiàn)在的快遞都是黑快遞,,不是給他一個(gè)合法的身份,,我們現(xiàn)在的加盟模式?jīng)]有辦法很好的發(fā)展起來(lái),所以現(xiàn)在歸功于政府管控的放松,,允許中國(guó)郵政來(lái)做這個(gè)事情,,就沒(méi)有現(xiàn)在電商的今天,也更不可能有現(xiàn)在快遞300億的規(guī)模,,因?yàn)橥ㄟ_(dá)代表的是加盟模式,,如果我們不認(rèn)可這樣的模式,靠順豐,、EMS自建的模式我們發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法支撐這個(gè)發(fā)展,,京東發(fā)展到今天我們?nèi)匀豢吹阶越ㄟ€跟不上電商的這個(gè)發(fā)展步伐,所以他今年就開(kāi)放物流,,向社會(huì)開(kāi)放物流,,希望把這種社會(huì)物流,吸納進(jìn)來(lái),,對(duì)于政府來(lái)說(shuō),,我覺(jué)得第一個(gè)要放松管制,那么現(xiàn)在快遞的發(fā)展環(huán)境應(yīng)該是比較好的,,總理幾次三番的點(diǎn)贊,、站臺(tái),但是實(shí)際呢,,我們看到很多不和諧的這種局面,。
第二是要補(bǔ)位,加大對(duì)電商方面的政策扶持,,政府發(fā)展到現(xiàn)在,,仍然在把快遞作一個(gè)市場(chǎng)化的行為,這個(gè)認(rèn)識(shí)是不對(duì)的,,對(duì)它還是一個(gè)圍追堵的這個(gè)格局,,我們現(xiàn)在明顯的發(fā)現(xiàn),原來(lái)我們的這個(gè)寄包裹找誰(shuí),,到中國(guó)郵政,,是什么樣的企業(yè),是國(guó)有企業(yè),,是靠政府補(bǔ)貼的,,為什么補(bǔ)貼因?yàn)樗袚?dān)是公共服務(wù)職能,現(xiàn)在快遞對(duì)郵政的替代作用,,是非常的明顯,,現(xiàn)在還有幾個(gè)人到郵政寄包裹,不會(huì)的,,打一個(gè)電話可能快遞就上門(mén)了,,快遞對(duì)郵政的替代作用非常明顯,但是在這個(gè)過(guò)程中,,在這個(gè)角度上政府就不能完全以市場(chǎng)化的行為,,來(lái)看待目前的快遞,快遞為什么現(xiàn)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)很嚴(yán)重,,價(jià)格戰(zhàn)打得越來(lái)越激烈,,充分競(jìng)爭(zhēng),最后發(fā)現(xiàn)不是得到的利益最大化,,尤其是半公共性質(zhì)的時(shí)候,,這個(gè)時(shí)候政府要有補(bǔ)位的優(yōu)勢(shì),尤其是在末端,,我們看到有很多的創(chuàng)業(yè)和錢(qián)投進(jìn)去,,但都活的很艱難,為什么,,因?yàn)閳?chǎng)地難找,,租金貴,維護(hù)困難,,這個(gè)時(shí)候需要政府從公共角度做一些部位,,以后像派件你政府要免費(fèi)拿出一個(gè)點(diǎn)來(lái)做派件,快遞進(jìn)入你這個(gè)小區(qū)你,,不能收高額的這個(gè)占位費(fèi),,未來(lái)在末端我們?cè)隗w驗(yàn)方面,在購(gòu)物的體驗(yàn)方面,,就會(huì)得到很明顯的改觀,。
第三個(gè)要打通農(nóng)村快遞渠道,反哺電商,,原來(lái)快遞是靠電商推動(dòng),,現(xiàn)在是快遞反哺電商的時(shí)代,那在這里我們看到的典型的農(nóng)村市場(chǎng),,農(nóng)村市場(chǎng)的這個(gè)崛起,,就反映出快遞對(duì)電商的反哺是非常厲害的,我們?cè)诤邶埥芯康陌咐?,黑龍江今年上半年的增速是全?guó)第一,,原來(lái)是在全國(guó)排第26,,后來(lái)調(diào)研發(fā)現(xiàn),政府僅僅是說(shuō)把快遞下鄉(xiāng)工作落實(shí)到位,,把這個(gè)通道鋪出來(lái),,當(dāng)?shù)氐哪径捕汲鰜?lái)了,得到很大的促進(jìn),,所以現(xiàn)在已經(jīng)是這個(gè)快遞反哺電商的時(shí)代到來(lái)了,。
那么這個(gè)空間我認(rèn)為也是比較巨大的,我基本上講這么多,,謝謝,!
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