果殼網陳巖:垂直社區(qū)浪潮已經過去,?怎么辦
現(xiàn)在談垂直社區(qū)的發(fā)展似乎有些老套。在日新月異的移動互聯(lián)網時代,,垂直社區(qū)更像一位久經沙場的老將——移動互聯(lián)網初始階段,,當Web2.0還在迷茫如何適應mobile時,垂直社區(qū)便悄然興起,。
究其起源,,是移動互聯(lián)網連接的人越來越多、越來越多元,,其興趣各異,,更為分散,不論大眾小眾皆可連接,。針對特定領域及特定范圍人群的垂直社區(qū)應運而生,。
垂直社區(qū)的核心及生命力的來源是用戶,可謂起于“用戶”,,而其后續(xù)發(fā)展卻也因用戶而受限——垂直細分的用戶群的確使得社區(qū)定位更清晰,,更具有針對性。
但目標用戶基數(shù)不夠,、市場日漸飽和也是垂直社區(qū)后續(xù)發(fā)展的一個“絆腳石”,。在垂直社區(qū)已經經營到“此山我為王”的大佬地位時,首要考慮的便是如何拓展用戶群體,,如何在牢牢抓住核心用戶群體,、鞏固外延第二層用戶群體的同時,竭力觸達大眾用戶,,擴大用戶群體量級,。
成也“用戶”、敗也“用戶”,。垂直社區(qū)乃至整個社區(qū)運營都要以“人”為核心,、致力于經營不同層級間用戶的關系,使其更自然地水乳交融,。
但,,用戶規(guī)模越來越大,用戶構成越來越復雜,,用戶行為習慣千差萬別,。怎么去滿足這些平常風馬牛不相及的用戶呢,?用怎么樣的產品和運營的手段去讓這些用戶和平相處,同時還能碰撞出更多的價值,?這是大部分身處于“轉型期”的垂直社區(qū)的苦惱,。
提供一個垂直社區(qū)發(fā)展之路,經過了五年發(fā)展,,它已經成為科學傳播社區(qū)領域內的佼佼者,。而面臨科學垂直領域的飽和,它也在尋求轉型契機,。
在此過程中有大家“似曾相識”的困難:好不容易培養(yǎng)的KOL,,翅膀長硬了要飛了;垂直類專業(yè)性內容傳播好難,!不同層級之間用戶互動成本怎么這么高……
也有類似的疑問:用戶基數(shù)有限,,產品推廣怎么辦?怎么觸達大眾用戶,?怎么運營,?
所幸經過五年摸索,它已經殺出一條血路,,一些經驗教訓可供大家借鑒,。
果殼網,一個相對典型的垂直社區(qū)發(fā)展路徑:
第一階段,,就是通過媒體的方式去運營,,提供優(yōu)質內容的核心作者和用戶;
第二階段,,通過建立垂直社區(qū)的方式把科學愛好者引進過來,,讓這些核心的作者用戶和他的科技愛好者粉絲進行很強的互動,彼此產生交流和激勵的效果,;
第三個階段,,已經成為科學傳播領域的佼佼者,同時也面臨轉型陣痛期,。通過利用新媒體和垂直的生活化的一些新孵化的產品,,去不斷的去探索新方向,用生活來觸達大眾用戶,。
黏住核心用戶,,KOL翅膀硬了也不怕飛
從2010到2011年底,果殼網是以科普作者為中心的運營,??破兆髡呷后w即前期果殼網的核心用戶群。
果殼網的起步期定義是媒體,而媒體的品牌價值的落腳點就是優(yōu)質的,、有權威性的內容,。因而更加關注作者的需求,所有運營工作,,都是圍繞著核心作者進行,。
提供優(yōu)質內容的核心作者分成2類:第1類是傳統(tǒng)的科學研究者,愿意做科普并供稿,;第2類群體,是大專院校教職工,、活躍在企業(yè)中的科研人員,。他們有科學的背景,且十分關注生活,,能提供同老百姓的生活相結合的熱點內容,。
我們將核心用戶定義為互聯(lián)網的“科學明星”,并將運營重點放在“科學明星”(核心用戶,,內容生產者)同粉絲群體(普通用戶,,如科學愛好者等)之間的互動上。此時,,果殼網的的社區(qū)雛形已經基本形成,,但是并無一個成型的社區(qū)產品。
只有和粉絲去結合,,明星的個人影響力才能體現(xiàn)出來,。在一個社區(qū)里面,粉絲的價值是什么,?
一是為明星成就感,、關注的來源。讓明星萬眾矚目,,受信任,。這是非常重要的心理需求。
二是成為明星思想的放大器,。粉絲可能會通過分享,、再創(chuàng)作去傳達科學知識和精神,這對我們科學作者有很強的激勵作用,。
因而我們認為,,造星最關鍵的步驟是為他們找到一群鐵桿粉絲。我們當時集中精力去做這件事情,,并稱之為“科學造星運動”,。
“科學造星運動”有三步:
第一步——分析哪些粉絲為我們最需要的。
最重要的鑒定標準即是否認同“明星”的價值觀,,不論明星的價值觀是健康或或是頹廢的,,民族或是洋氣,,只要其認同,則其為一個較為優(yōu)質的粉絲,。
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