時(shí)間：2016-07-28 11:43:41 點(diǎn)擊：次
來源：投資人說 作者：

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2.挑戰(zhàn)二八定律

打仗講究“快慢”的節(jié)奏,，什么時(shí)候沖鋒,，沖了多遠(yuǎn)后要停一下,，都有講究,。一個(gè)勁沖過去，到了拼刺刀的時(shí)候就沒力氣了,。做投資也是一樣,，要抓住機(jī)會(huì)，捷足先登,，但有時(shí)又要慢一點(diǎn),。我們首先會(huì)看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所處的市場(chǎng)是否足夠大,，也就是說創(chuàng)業(yè)者要找對(duì)河流。我一直覺得,，創(chuàng)業(yè)者就像是坐在一條橡皮艇上玩漂流，如果你的方向是大海,，你只要用力往前劃就行,，翻了船再爬上去，最終到達(dá)大海,。但如果你最后只進(jìn)了江河湖泊,，我們一般不會(huì)投。尤其是當(dāng)領(lǐng)域很小,，創(chuàng)業(yè)者又很堅(jiān)持的時(shí)候,，我們一般會(huì)放棄，即便他做到了市場(chǎng)第一,，我們也不會(huì)投,，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模太小了。其次我們會(huì)看他的產(chǎn)品是否夠創(chuàng)新,，是否有想象力,，是否容易被復(fù)制。

有時(shí)候你個(gè)人的興趣可以幫你選出好的投資項(xiàng)目,。最后是看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和應(yīng)變能力,。對(duì)創(chuàng)業(yè)者最難的判斷就是對(duì)他本人的判斷，我希望他健康,，希望他學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),，希望他能獨(dú)立思考，希望他認(rèn)真聽你說話,，但又不是什么都聽你的,。我們不喜歡羔羊一樣的創(chuàng)業(yè)者。成功的創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是少數(shù),。投資界有個(gè)二八定律,，即投資100個(gè)項(xiàng)目，有20個(gè)能成功就非常不錯(cuò)了,。我們?cè)谥袊?guó)投資了近400家公司,，成功的超過80家。上次我在深圳聽紅杉的合伙人周逵說,，美國(guó)紅杉過去40年投資了1000家左右的公司,，約200家成功了。投資人永遠(yuǎn)都在挑戰(zhàn)二八定律,。

3.風(fēng)投市場(chǎng)已成紅海

我認(rèn)為我們這代人做投資能出點(diǎn)成績(jī),，主要靠運(yùn)氣,。比我們聰明和勤奮的大有人在，但我們遇到了一個(gè)好國(guó)運(yùn),，從我1992年開始做投資,，到今天整個(gè)國(guó)家還是比較穩(wěn)定的。我們趕上了中國(guó)對(duì)外開放的時(shí)代契機(jī),，中國(guó)加入WTO,，進(jìn)入全面開放時(shí)代。我們還幸運(yùn)地趕上了互聯(lián)網(wǎng)的普及,，出現(xiàn)了很多顛覆性的應(yīng)用,，讓我們有機(jī)會(huì)遇到很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。十多年前,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司主要是靠模仿國(guó)外的商業(yè)模式,。但現(xiàn)在中國(guó)很多商業(yè)模式已經(jīng)跟國(guó)外差不多同步出現(xiàn)，甚至有了中國(guó)獨(dú)有的創(chuàng)新,。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)沒有那么多可模仿的對(duì)象，所有的東西都特別快,，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做出真正的創(chuàng)新,。對(duì)投資人來說，也是一個(gè)挑戰(zhàn),。

過去你投一個(gè)項(xiàng)目,，能知道國(guó)外有什么可參考的公司，估值的時(shí)候也可以參考國(guó)外那些在納斯達(dá)克上市了的企業(yè),。但現(xiàn)在沒有可參照的公司了,，你要賭這個(gè)商業(yè)模式到底是否能做出來，而這又取決于你能否做大規(guī)?！,，F(xiàn)在市場(chǎng)上的錢越來越多了，投資人之間的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,。上世紀(jì)90年代后期,，我們投資圈的人在廣州的花園酒店一起聚餐，一張桌子都坐不滿?，F(xiàn)在中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金是全世界最多的,，可以說風(fēng)投市場(chǎng)已是一片紅海。

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