時間：2016-05-10 09:46:22 點(diǎn)擊：次
來源：新華網(wǎng) 作者：

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任正非和華為公司，堪稱當(dāng)代商業(yè)史上的傳奇,。

1987年,，年滿43歲的任正非和5個同伴集資2.1萬元成立華為公司，利用兩臺萬用表加一臺示波器,，在深圳的一個“爛棚棚”里起家創(chuàng)業(yè),。

28年后，華為公司由默默無聞的小作坊成長為通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者：2015年營收3950億元人民幣,，凈利潤369億元,，增速均達(dá)30%以上,。作為華為領(lǐng)軍人物,，任正非從一名中年創(chuàng)業(yè)者成為全球知名企業(yè)家，深深影響了許多人……

華為走過了怎樣的創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新之路,？成功密碼是什么？“28年只做一件事”的任正非究竟做了怎樣“一件事”,？有著怎樣的心路歷程,？在他看來，當(dāng)下的深圳乃至中國應(yīng)該如何創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,？政府需要筑牢哪些堤壩,？

帶著一系列問題，新華社記者近日走進(jìn)位于深圳龍崗坂田的華為總部,，與任正非面對面,，進(jìn)行了3個多小時的訪談……

成功密碼：“堅持只做一件事”

記者：當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)不景氣，華為卻逆風(fēng)飛揚(yáng),。華為成功的基因和秘訣是什么,？

任正非：第一，華為的發(fā)展得益于國家政治大環(huán)境和深圳經(jīng)濟(jì)小環(huán)境的改變,，如果沒有改革開放,，就沒有我們的發(fā)展。深圳1987年18號文件明晰了民營企業(yè)產(chǎn)權(quán),。沒有這個文件,，我們不會創(chuàng)建華為。后來,，華為發(fā)展到一定規(guī)模時,，我們感到稅負(fù)太重，很多同事說把錢分了算了,。這時深圳出了“22條”,，提出投資先不征稅，等到收益后再征稅，實行了好幾年,。這個時候我們就規(guī)?；恕?/p>

第二,，華為堅定不移28年只對準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個“城墻口”沖鋒,。我們成長起來后，堅持只做一件事,，在一個方面做大,。華為只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進(jìn)攻，幾百人,、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進(jìn)攻,，現(xiàn)在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒。密集炮火,，飽和攻擊,。每年1000多億元的“彈藥量”炮轟這個“城墻口”，研發(fā)近600億元,，市場服務(wù)500億元到600億元,，最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。引領(lǐng)世界后,，我們倡導(dǎo)建立世界大秩序,，建立一個開放、共贏的架構(gòu),，有利于世界成千上萬家企業(yè)一同建設(shè)信息社會,。

第三，華為堅定不移持續(xù)變革,，全面學(xué)習(xí)西方公司管理,。我們花了28年時間向西方學(xué)習(xí)，至今還沒有打通全流程,，雖然我們和其他一些公司比管理已經(jīng)很好了,，但和愛立信這樣的國際公司相比，多了2萬管理人員,，每年多花40億美元管理費(fèi)用,。所以我們還在不斷優(yōu)化組織和流程，提升內(nèi)部效率,。

記者：華為每年花上億美元請IBM顧問團(tuán)隊來幫助管理企業(yè),。為什么要花這么大的價錢改進(jìn)管理？

任正非：你們知道嗎,？豐田的董事退休后帶著一個高級團(tuán)隊在我們公司工作了10年,，德國的工程研究院團(tuán)隊在我們公司也待了十幾年，才使我們的生產(chǎn)過程走向了科學(xué)化、正?；?。從生產(chǎn)幾萬塊錢的產(chǎn)品開始，到現(xiàn)在幾百億美元,、上千億美元的生產(chǎn),，華為才越搞越好。我們每年花好多億美元的顧問費(fèi),。

我們走出國門,、走向全世界的時候，什么都不會,，不知道什么叫交付,，全是請世界各國的工程顧問公司幫助我們。第一步就是認(rèn)真學(xué)習(xí),，使公司逐步走向管理規(guī)范化?，F(xiàn)在我們正在自己往前一步，就想再做得更簡單一些,、更好一些。

記者：華為有沒有弱點(diǎn),？

任正非：有,。華為公司3年前應(yīng)該快垮了。為什么,？因為大家有錢了,，怕苦了。我們往海外派人都派不出去,。大家都想在北京買房,、陪小孩，都想在好地方呆,。我們就琢磨：為什么不提升一線作戰(zhàn)的人的待遇呢,？我們確定非洲“將軍”的標(biāo)準(zhǔn)與上海、北京的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，年輕人在非洲很快就當(dāng)上“將軍”,。你在非洲干，就朝著這個非洲“將軍”的標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到了就是“將軍”,，就可以拿“將軍”的錢。現(xiàn)在我們的非洲員工根本不想回來,。

記者：創(chuàng)新能把華為領(lǐng)向一個怎樣的未來,？

任正非：比如4K高清電視，現(xiàn)在北京、深圳都還做不到,，但四川全省連邊遠(yuǎn)農(nóng)村用的都是4K高清電視,，就是我們和四川電信合作做的。4K電視會把帶寬,、信息管道撐得很大,。手機(jī)很快也是2K了，也會把信息管道撐大,。這么大的管道一定要有人來做,！4K現(xiàn)在還沒有到來，VR(虛擬現(xiàn)實)就要到來了,，還能互動,，流量會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于4K。這是阻擋不住的社會發(fā)展趨勢,，也是巨大的戰(zhàn)略機(jī)會,。香港、澳門馬上也會實現(xiàn),。四川的實踐證明,，普通的農(nóng)村也可以享受很高的帶寬。

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