董明珠:我在格力26年做盡了“惡人”
在大眾觀念中,,董明珠是光鮮亮麗的成功人士,但是在她看來,,職務(wù)越高付出越多,,作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,需要犧牲和奉獻(xiàn)精神。
董明珠說,,她在格力工作的26年,,從未休過年假,長期以來做盡了“惡人”,。所謂的“惡人”,,她解釋:“企業(yè)要建立完善制度,用制度約束自由散漫的人,,所以我就要跟所有侵犯企業(yè)利益的人博弈,。”
董明珠說,從當(dāng)部長開始,,作為一個普通業(yè)務(wù)員所感受到的自由就沒有了,,更多的是投入和付出。“這么多年,,我的感受是,,你選擇了格力,就沒有了別的選擇,,一生只能跟格力相伴,。”
對于是否幸福,董明珠的回答更坦率:“我眼睛睜開就是格力,,閉上眼睛睡著的那一瞬間還是格力,,對于這些我覺得是幸福的。”
同時,,她也略表遺憾:“陪伴孩子的時間少,,孩子一開始不理解我,我跟他談公司的事,,他根本不屑一顧,,說公司的事情不要跟他說。現(xiàn)在他能聽我講了,,我們之間并沒有‘我理解你’這樣的表達(dá)方式,,但是通過行為能看出來,,他還是理解的,。”
談接班人:讓勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜嗣摲f而出
“一把手和副手完全不同,,一把手要有擔(dān)當(dāng)精神,其次要有犧牲精神,。沒有這兩點(diǎn)的人容易患得患失,,可能會在關(guān)鍵時刻舍去公眾的利益,保護(hù)私人利益,。”基于以上想法,,談到格力未來接班人時,董明珠表示,,選擇的條件之一,,是對方能不能展示出來。“我們主要是提供平臺,、機(jī)會,,給那些勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人,讓他們脫穎而出,。”
什么才能稱得上勇于擔(dān)當(dāng),?董明珠講述了自己的體驗(yàn)。“企業(yè)有交易的地方就會有腐敗,,所以必須建立制度,,這個過程就會得罪人,你不要因?yàn)榱R聲而屈服,,你要用事實(shí)去感動他,。”
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