【2015年會金融分論壇】房光友:產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 共贏未來
在物流金融方面一些創(chuàng)舉和經(jīng)驗來跟大家做一個分享,。這個題目叫“產(chǎn)業(yè)互聯(lián),,共贏未來,。”產(chǎn)業(yè)供應鏈內容可能有三個方面:
第一個關于事業(yè)部的介紹,,也不是同廣告宣傳。因為這個在廣告業(yè)來說是一個比較大的創(chuàng)新,,大家還不是很了解,,花一點時間跟大家介紹一下。剩下的時間對我對金融產(chǎn)品,,以及我們的金融戰(zhàn)略做一個分享,。關于事業(yè)部,,我們是2015年11月22日在北京成立,,應該是中國整個銀行業(yè)體系內唯一一家以物流金融為核心服務對象的一家銀行單位。關于中國銀行業(yè)整體的一個管理模式,,都是傳統(tǒng)的總分支,。服務的對象無論總行、分行,,他們的服務對象都是不同的,,當然后來又一些變革,分為民事部,、公司,,在這些統(tǒng)一等等還有一些條件,。但是這里面唯一的弊端,沒有一個專業(yè)化的操作流程,。所有我們接觸每一個行,,它可能既做物流,也做地產(chǎn),,也做文化,。
我是一個銀行從業(yè)人員,做物流這樣難度相對大一點,,難度相對比較大,,體量而相對比較小。我追求的品格肯定與地產(chǎn)心結合,。為什么剛才大家看到,,剛才主持也提到,為什么中國的銀行業(yè)對中小企業(yè)的扶持力度會相對小一點,?當然這里辯解一下,,從銀行角度來說,這個風險管控的效果的確不是很好,,特別是在經(jīng)濟下行期,,這是一個客觀的現(xiàn)實。另外銀行內生的原因就是管理模式的不同,。因為我把大客戶做好了,,沒有必要花更多的精力去做這樣的事情,這樣社會體制不一樣,,我們只能做物流企業(yè),,只能給物流行業(yè)提供我們的專業(yè)化背景服務。我想這是事業(yè)部一個模式,。目前平安集團是金融牌照獲取最多的一家集團,,最大就是中信和平安,平安相對在市場服務更多一些,。
關于平安銀行,,實際上今天講的是物流供應鏈,平安是深發(fā)展,,應該從成立之日起,,在供應鏈方面的專業(yè)水平,應該在整個中國銀行業(yè)里面相對來說走在前面的,。平安銀行是2012年攝入以后兩方合并,,正式成立平安集團控股的一家銀行。從2012年合并開始,,到2015年大約三年時間之內,,在引入新的管理層以后,,從2012年-2015年中國經(jīng)濟并不是一個很好的時間階段里,平安銀行實施管理創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新,可以在業(yè)務的增長,、機構的搭建等等方面,,應該說相對而言在市場上取得了比較好的成績。用了三年時間再造了一個平安銀行,,規(guī)模從1萬多億發(fā)展到2萬多億,,無論從規(guī)模還是贏利等等方面,都取得了非??焖俚陌l(fā)展,。事業(yè)部,特別是物流事業(yè)部就相當于平安銀行下屬一個全國牌照的物流銀行,。它是事業(yè)部下設的直接由總行管理,,給在人、管,、權,、資源、物等等方面有相當大的授權和靈活度,。我們事業(yè)部管理層級有兩級,,一個是總部、一個是分部,。我們在全國15個省市有我們的分支機構,,我們和企事業(yè)單位,協(xié)作單位,,比如公務員,、商會、發(fā)改委等等經(jīng)常在一起吃飯的時候就說,,這對我們物流行業(yè)而言是真正找到自己的物流銀行,。我們是一個沒有牌照的全國性公有銀行,這是第一個,。
第二審計機制,。在我們事業(yè)部內,,按照總行內部審計我們單獨是10個億,,集團是25個億。這樣一個授權其實對于一般的,,相比一般大行分管權限里面沒有這么大,,這是其一,。其二物流行業(yè)還可以做一些事情,我相信對我們物流行業(yè)25億,,應該能滿足絕大部分企業(yè)需求,。第二個特點是輻射全國,類似于全國性的一家銀行,,我們答應的每一個企業(yè)無論業(yè)務,、子公司、分公司走到哪一個地方都不會受到區(qū)域的限制,。這是我們在和客戶接觸過程中,,大家普遍反應的一個特點。我以前也在國營銀行工作過,,比如我在北京公司,,他的母公司在這兒,如果他的子公司在浙江,、江蘇,,但是子公司原則上國家不允許跨區(qū),所謂異地管理,、異地經(jīng)營的問題,,所以我們輻射點是全國。我們根據(jù)客戶業(yè)務發(fā)展的導向而去提供我們的服務,,不涉及這些方面的限制,,包括資源配置等等方面都是這樣的。
我們互聯(lián)網(wǎng)化和綜合金融,,各個行業(yè)都有所提議,,這兩個特點是我們旗幟比較鮮明,或者說特點差異化,。第一個綜合服務,,大家都知道做物流除了傳統(tǒng)銀行提供資金支持之外,包括保險,、投資等等可能一般銀行都能做到,,但是這些是我們的銀行的一個優(yōu)勢。我們在跟很多物流企業(yè)合作的時候,,我們往往提供一攬子的金融服務,,這個金融服務部僅僅是一般的金融服務。通俗說既然是一攬子,,但是總體的成本就會有所下降,。我想這個可能是我們的一個優(yōu)勢。
優(yōu)勢二:按照平安銀行新的管理層,我們事業(yè)部中還一個產(chǎn)品事業(yè)部,,還有一個網(wǎng)絡經(jīng)營事業(yè)部,。這個事業(yè)部主要是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)化需求、銀行自我創(chuàng)新,。我們單獨設立了這么一個事業(yè)部,,它單獨為我們事業(yè)部提供產(chǎn)品支持。專業(yè)化就不說了,,客觀的說我們至少剛開始專注,,因為物流行業(yè)經(jīng)常一年多來,你沒有搞過五年,、十年的經(jīng)驗,,跟我們談物流還比較弱。我相信隨著我們的努力,,會逐漸從專注轉到專業(yè),。
我們的目標就是成為國家物流服務商。這里面跟行業(yè)協(xié)會,,走出一個類似于智庫一樣的,,在這方面我們目前是很有成效的,包括很多省市的計劃都有我們參與,,甚至包括國家部委,,包括發(fā)改委冷控鏈的行業(yè)導向,也是要求事業(yè)部參與,。我們的方向大概是這樣幾個方面,,當然這里面可以歸納總結一下是四個大的方向:第一個方向基礎設施或者說我們關注四個方向之一,主要包括鐵路,、港口,、公路和航空港、海運等等,,這是我們的物流基礎設施,。第二個方向物流園區(qū),包括各種類型的金融園區(qū),;第三個方向細分行業(yè)專業(yè)物流公司,。第四個方向物流平臺。
這些年在企業(yè)和合作伙伴的幫助下,,雖然時間很短,,很年輕,但是我們還是略有一些成效,。這里面榮譽的取得,,我相信也是我們物流人給我們新的物流金融一些鼓舞,,還有一些褒獎。我們一年下來也從實際行動真正支持中國物流行業(yè)的發(fā)展,,雖然只有100多號人,,一個團隊新的組建,。但是下來給物流行業(yè)是400多億,。我相信隨著新的事業(yè)部新3.0規(guī)定,新的市場會有市場回報,。我想經(jīng)過我們的努力,,真正為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量和智慧。
第二,、關于我們的產(chǎn)品,。客觀的說,,從銀行的角度來說,,任何一個金融產(chǎn)品的創(chuàng)新都是以控制風險和服務客戶兩大核心,如果非要兩者選其一,。蔡總經(jīng)常在網(wǎng)上發(fā)一個信息,,關于物流方案解決之道有很多。他經(jīng)常發(fā)一句話,,我比較認同,,凡是以奉獻控制為目的都是耍流氓。因為大家對風險的控制,、容忍度,,但是不管怎么說?無論從金融角度,,還是從企業(yè)角度,,風險的控制永遠是第一位的。
這里我主要跟大家介紹一下,,我們金融產(chǎn)品除了傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品以外,,集團最大的差異還包括其他,包括保險,、投資產(chǎn)品,。這些大家多不太清楚,大家都知道1號店,,1號店原則投資第一投資是平安集團,。上午提到關于倉儲、物流地產(chǎn),,這個排名我不敢確定,。倉儲第二大是平安不動產(chǎn),,不動產(chǎn)是我們的關聯(lián)公司。這一塊跟我們平安跟其他金融機構略有差異的地方,。
互聯(lián)網(wǎng)金融:剛才提到網(wǎng)絡跟事業(yè)部?,F(xiàn)在主推一個產(chǎn)品程易網(wǎng),行業(yè)通主要是同業(yè),。程易網(wǎng)主要是面對中小企業(yè)的主要產(chǎn)品,,我簡單提一下程易網(wǎng)主要是搭建一個平臺,搭建一個APP平臺,,你的實力又沒有大,,又沒有必要。加入這個程易網(wǎng)就可以省去自己搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺等等的技術問題,。當然我們不僅提供這么一個平臺,,里面有我們貨真價實的支持。
供應鏈提一點絕對,,其實供應鏈金融不是太復雜的問題,,物流就是一個反方向運動,就是供應鏈金融,。以前看各個銀行提供應鏈金融,,在我看來不是絕對的。一種模式是空貨,,還有一種通脹,。以前沒有互聯(lián)網(wǎng)怎么辦?就是靠人,,或者靠第三方,,還有應用方確認。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),,這種操作在實際理論上沒有問題,,方法論上沒有問題,但是在實踐論上就問題,。因為擔的風險很小,。互聯(lián)網(wǎng)沒有對銀行整個方法論發(fā)生根本性的變化,,而是操作方法上實現(xiàn)了便利化,。互聯(lián)對我而言,,對銀行而言就是信息而言,,以前沒有這些信息怎么辦?銀行是說看貨,,貨是一個給我們一個信息,,應收賬款給我們一個信息?,F(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)下會看隱藏一些信息。
舉例:我們的一些產(chǎn)品,,就是在交易過程中所產(chǎn)生的一些銀行能夠觀測到的數(shù)據(jù)做金融支持,,比如發(fā)貨貸,只要加入程易網(wǎng)是有數(shù)據(jù)積累的,。我們認為你和上下游發(fā)票問題,,要提一個上下游分析。以前基于你的貨,,銀行能夠監(jiān)控的貨,,或者通過貨放貸,,或者通過應收債款放貸,,現(xiàn)在基于你的發(fā)票,中國通過第三方的驗證發(fā)票真實性,,通過發(fā)票額度進行發(fā)放貸,,還有信用貸,這跟核心廠商上游,、下游進行處理,。當然這里的方式模式有很多。
因為有互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,對銀行業(yè)最大的好處,,包括我們以前在方法論上一致性,現(xiàn)在我們可以實現(xiàn)了,,便于它的操作,。而這些所謂放貸操作都在網(wǎng)上完成,避免以前網(wǎng)絡信貸的方式,,現(xiàn)在都可以實現(xiàn),,現(xiàn)在主要解決的操控性的問題。
產(chǎn)業(yè)基金:這是后續(xù)三五年的一個后續(xù)產(chǎn)品,,我們都提到對物流行業(yè)整個是一個主要方向,,包括這里面涉及到很多并購等等問題。我們通過什么樣的方式,?我們產(chǎn)業(yè)基金能解決這些問題,,產(chǎn)業(yè)基金有兩種,一個是營政,,一種是營企,。我們跟重慶成立200億物流產(chǎn)業(yè)基金,包括跟西安等等省會成立產(chǎn)業(yè)基金,。第二營企的產(chǎn)業(yè)基金主要有兩種,,一種是用來并購,,還有一種是物流建設。通過這種產(chǎn)業(yè)的搭建,,規(guī)避了傳統(tǒng)金融產(chǎn)品無法支持的一些事情,。比如并購,按照銀監(jiān)會目前的基本規(guī)定,,現(xiàn)在放開了一點,,最多的六成。
實際上如果針對好的產(chǎn)品,,基于我們判斷一個預測,,可以通過這個產(chǎn)業(yè)基金可以經(jīng)營放大。2015年整個平安銀行,,包括營業(yè)事業(yè)部共簽約的資金是4萬多億,,落地是1萬億,落地產(chǎn)業(yè)基金大約100多億,。
大家真的有所關注,,應該是第一個提出來物聯(lián)網(wǎng)的金融概念,這個應該是從2012年開始就進行研究,,我們和無錫趕集集團合作,。我們2012年開始合作,也開始探討,,包括技術上面的支持,,去年8月份正是在上海宣布實施,目前第一批試點已經(jīng)開始實施,。
背景:在中國鋼貿事件和維貿事件出現(xiàn),,我說的不一定。鋼貿現(xiàn)在去融資,,基本不大可能,。因為這些事件再加上經(jīng)濟下行導致大眾商品下跌,導致這塊的銀行做得體諒比較大,。實際上這一塊的體諒對中國而言,,這個數(shù)字應該在70萬億左右。那時候的供應模式是沒有出現(xiàn)問題,,是銀行的一些方式方法,,技術出了問題。我們2012年開始關注這些領域,,關于技術上的改造,。
當然這里面如果了解都知道,按一個探投或者是什么,?但是這個技術是不可能,,里面有一些感知的數(shù)據(jù),,里面的屏幕變化,屏幕的變化等等,,都會在我們終端上了解,,但是跟后面更重的體系是什么?我們的法制體系,,比如倉單質押問題,、應收債款登記問題,出現(xiàn)法律糾紛法律體系問題,,一方面通過我們的基數(shù)合作,,一方面通過和司法部、人民銀行等等整合供應鏈體系重新梳理和建設,。
基本上目前主要合作伙伴主要是港口,,目前已經(jīng)開始有試點的金融支持。剛開始受到技術的限制,,目前主要針對于鋼材,,特別是高品質的鋼材,,后續(xù)包括汽油,、石油、農產(chǎn)品等等互聯(lián)網(wǎng)金融,。這應該比互聯(lián)網(wǎng)金融來得更直接一點,。
第三個光子支付。有一個很偉大的企業(yè)家說了,,銀行業(yè)一直在改變,。大家原來取現(xiàn)在柜臺,后來由有了ATM機,,后來又了網(wǎng)上銀行,,銀行業(yè)真的在改變。光子銀行我想以后不管你帶沒帶手機都可以支付,,只有有光的地方就可以支付,。關于平安銀行的功能戰(zhàn)略,就和我們今天會議不是很重要一個內容,,簡單說一下,。我們立志于物流企業(yè)一起真正打造一個全球物聯(lián)網(wǎng)絡,具體的事情我們已經(jīng)開始行動,。我們已經(jīng)和北京西城區(qū),、廊坊、鄭州,、昆明,、廈門基本上進入規(guī)劃階段,。如果有志于真正為中國物流行業(yè)做出發(fā)展的企業(yè),真正打造一個物流網(wǎng)絡,。關于這里面在這個過程中,,我們所有權一系列產(chǎn)品都是全套的資金支持。
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