時(shí)間：2015-03-13 16:04:59 點(diǎn)擊：次
來源：投資界 作者：

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如果有人投錢給你,，要求你五年之內(nèi)上市,，這種是投資人,，真正的股東是為這家公司持有股票,，最好不低于五年否則沒有資格成為股東,。股東和投資人是不一樣的,，純粹的投資人就像我們炒股票一樣,，他認(rèn)為這個(gè)是合理的價(jià)格他都可以拋出去,，但是股東不一樣,，股東不會(huì)因?yàn)槎唐诘睦娑压善睊伭?，他?huì)長期的持有。而創(chuàng)始人則是幾乎把公司當(dāng)做自己的事業(yè)，對(duì)待公司是持續(xù)的,，是長久的,。

做一家公司，真正取得投資者的青睞,，還是你的模式和價(jià)格,，也就是說，你的模式能不能創(chuàng)造價(jià)值,，取決于能否持續(xù)的持有,。如果你的模式不能創(chuàng)造價(jià)值，可能因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展你就被淘汰了,。這就是以價(jià)值模式吸引投資人,。

我們今天做電子商務(wù)的人拿了很多錢，不同的人不一樣的做法,。電子商務(wù)的收益,，我們的財(cái)務(wù)也評(píng)估過，只要盈利模式控制好了,，就可以做到傳統(tǒng)行業(yè)利潤的10%,。有了巨額的成本的差異，你就不用擔(dān)心哪個(gè)能夠賺錢,，能夠賺多少錢,。通過對(duì)消費(fèi)者對(duì)數(shù)據(jù)的瀏覽，我們可以預(yù)測(cè)到這個(gè)產(chǎn)品未來的走勢(shì),。

所以說,，電子商務(wù)從業(yè)人，最終能夠讓你的投資人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|,，就必須把成本降低到70%,，讓股東和投資人看到你的成本是低于其他的公司的，低于傳統(tǒng)的模式,，這樣就可以提高你的盈利,，而不是瘋狂的打廣告。

如何把投資人變?yōu)楣蓶|,，作為企業(yè)還必須做到一點(diǎn),，就是充分的向投資人進(jìn)行信譽(yù)開放，對(duì)投資人要絕對(duì)透明,。我們要清楚的知道公司做什么,，你有哪些不足,，哪些有問題,，實(shí)際上所有的問題都是公司的機(jī)會(huì)，聰明的人看到了你這個(gè)企業(yè)的問題也看到了機(jī)會(huì)。

我現(xiàn)在做的都是這樣,。如果有問題,，就說明我們有機(jī)會(huì)，當(dāng)把問題解決了以后,，我們就可以賺到錢,。這也是一個(gè)最根本的原因，也只有做到這一點(diǎn),，我們投資人才能稱為我們的股東,。

（關(guān)于控制權(quán)）有一段時(shí)間我一直不明白為什么控制權(quán)是博弈和談判。我認(rèn)為真正的控制權(quán)一定是來自創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)營造了能力,，如果你能夠持續(xù)把這個(gè)事做好,，你的控制權(quán)就把控得很好。我看到的是更多的公司打著公司的控制權(quán),，在企業(yè)遇到困難的時(shí)候,，股東也好，投資人也好,，員工也好,，眼睜睜的看著企業(yè)死掉。

所以說一個(gè)創(chuàng)始人多么的重要,。一定讓企業(yè)（具有）自我進(jìn)步,、自我凈化的能力，這樣的企業(yè)才是好的企業(yè),。最近15年,，全球的投資人有99%的案例都來自互聯(lián)網(wǎng)，偉大的投資人都是來自于互聯(lián)網(wǎng),。如果不投資互聯(lián)網(wǎng),，你一輩子不可能成為最大的企業(yè)家。