C2B在生鮮業(yè)的奧義---金欣
(溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場嘉賓原意,,未經(jīng)刪節(jié),,或存紕漏,敬請諒解,。)
電子商務(wù)行業(yè)權(quán)威專家 金 欣
以下為嘉賓演講實錄:
大家好,。每個人都有這次會議的會刊,會刊上面第一個PPT就是我的PPT的原稿,。
首先,,我做一個自我介紹。我叫金欣,我做了八年電子商務(wù),,應(yīng)該算是行業(yè)非常資深的了,,從最開始淘寶的200、聚劃算,、直通車網(wǎng)超,,一系列做下來,中國電子商務(wù)百強(qiáng)做了十幾個,,紅孩子,、我買網(wǎng)都做過在介紹上面,PPT執(zhí)行合作,,我已經(jīng)不在這家公司了,,轉(zhuǎn)投融資了。現(xiàn)在做生鮮企業(yè)家你們未來有資金方面的需求,,電子商務(wù)方面的資金需求,,我想我們可以來交流。
這個以外我來介紹一下在生鮮方面我做過一些什么事,。首先,,第一家生鮮超市的建立上海(鼎立間),像永輝我也做過他們顧問,,武漢崇柏,,農(nóng)商超這一條線很清楚。剛開始提到的一些關(guān)于社區(qū)對應(yīng)這塊,,跟社區(qū)結(jié)合也做過非常多的案例,。既然是脫稿講不按PPT講,就剛才幾位嘉賓提出的重點我們聊一下,。
第一生鮮社區(qū)對接問題,。生鮮社區(qū)分兩種忙是,一個是直接開店,,一個是物流,。直接開店在四川做過試點,在香港,、順德等等做過試點,,我們在中國做過十幾個城市,在這個方向?qū)Ω壑苯游锪髯龅米畛晒?,他們是加盟商的形式,,我做的項目里面最重的就是在成都這邊將新鮮果汁,開社區(qū)店開了30多家直營店,,然后逐步減少,,受不了這個成本,。我們講自己去開店,我們作為專業(yè)搞生鮮超市的人出身,,我們認(rèn)為開這個店成本受不了,。今天第一位嘉賓講的,我們加盟,,加盟是比較好的方向,,因為我們很多成本由加盟商承包,雖然沒有收加盟費,,但是畢竟場地,、人員成本都在那邊,我們需要很好的管理體系,,在這方面需要一套方法,,今天就不展開了。
第二,,直達(dá)社區(qū),,是主流,從國際到國內(nèi)看是主流,。最早做的(氧化堂),,生冷庫到常溫庫,然后上冷鏈車,,有五個急配中心,,做分發(fā)到社區(qū),。09年開始做這個項目,,在一直不斷進(jìn)化到今天,我目前能看到最好的方法就是我們在武漢做的(嘉時意),,中高檔社區(qū)占有率超過50%,,一個城市里面一半好社區(qū)全是他們的,去什么方法,?主要是直供物流對儲物箱,。投放觸摸屏,解決點單的問題,,還有直接投放觸摸屏,,在小區(qū)投放儲物箱,底層帶冰格的,,保證六個小時溫度,。這一塊采取直投直配,我們在終端上面的成本就沒有開店成本那么高,,保證客戶及時取到東西,。
第二,聚合平臺。大家都發(fā)現(xiàn)微信,,微信比平臺電子商務(wù)平臺更好,,跟客戶對接更好,我們應(yīng)該想到一個詞,,聚合平臺,。換句話說你不能說期望于哪個解決問題,它是一組東西一起去解決問題,。作為聚合平臺來講,,網(wǎng)站是主體,然后有各種通道,,現(xiàn)在有三個通道,,我希望大家了解一下,三個通道對未來大家的幫助一定非常大,,最后在三個通道里面,,我們只重視一個通道,就是微信,。大家任何時候談到微信是很大的幫助,,你要看到有微信,有百度直達(dá)號,,有阿里的應(yīng)用云,,應(yīng)用窗,微信是最早啟動因為是社交化,,我們不可否認(rèn)將看到百度和阿里體系上來,,我們要想把生意做好,阿里和百度的通道也要控制掌握,。
第三,,講到損耗問題,整個損耗控制,。我是大概2010年在中國國內(nèi),,從國際帶來一個概念回來,09年開的供需店,,從需求供應(yīng)鏈反過來,,基于這個推廣好多年,2012年也是電子商務(wù)協(xié)會發(fā)了年度電商物流領(lǐng)軍人物就是供需店,,從供需鏈演化到現(xiàn)在,,還是物流的整合。我們做生鮮,,豬還沒有宰殺就已經(jīng)完全賣出去了,,這是非常優(yōu)秀的案例,。生鮮企業(yè)要整合什么?比如說有多少人是孕婦,,這個時間段她是孕婦,,她對產(chǎn)品的需求,對家人一點都不敏感,,它要求營養(yǎng)質(zhì)量的組合,,在這個階段你可以賣出超高的價格,有病的人,,特定的慢性疾病的人,,他們對食物的要求也是超高,這一塊,,我們利潤從哪里來,?從這些地方來。不僅僅說冷鏈要求很高很深的東西,,還包括特定群體滿足,,這種特定群體滿足需要什么?就是現(xiàn)在講的聚合平臺,,你要跟各種用戶群體對接起來,,C2B這塊還要一個東西,國際上有一個概念,,在國際生鮮界非常流行,,而且是非常重要被視為核心競爭力之一,但是在我們中國還處于啟蒙階段,,這個概念是什么,?口味圖譜。什么叫口味圖譜,?同樣是橘子,,我喜歡吃酸的,,有人喜歡吃甜的,,我喜歡半酸半甜,需要口味圖譜來,。剛才提到西瓜甜度很高,,十幾的甜度,這一塊是典型的口味圖譜的應(yīng)用,,反映的只是一個方面,,西瓜的指標(biāo)就是甜,那么在酸,,在澀在咸都有口味圖譜,,國際上就是給客戶口味圖譜,,你要什么感覺,我給你什么感覺,,你還沒有嘗你知道,,作為生鮮用戶重要在于這個東西好不好吃?東西還沒到就知道這個東西好不好吃,。做生鮮企業(yè)難嗎,?無非上一個檢測機(jī)器,大概知道甜度多高,,其它指標(biāo)多高,,你無非從檢測到電子化反映的過程,這是一個競爭力的問題,。
最后講一百個阿里的問題,。我在去年年初的時候代表工信部和人保部入了針對我們國家領(lǐng)導(dǎo)的國企董事長這個級別專項課程,就是電子商務(wù)未來趨勢,。我們大家怎么看電子商務(wù),?我們在百度上,在淘寶這個背景下我們還有多少空間,?我們大家要看清楚,,電子商務(wù)是零售的第三次浪潮或者第四次浪潮,這個有爭議,,但不管怎么說,,這是一次浪潮。第一次是超市,,現(xiàn)在看超市占了零售最大形式之一,,這是一次公認(rèn)的浪潮,然后再下來就是購物中心,,購物中心也是一個浪潮,,連鎖店存在爭議的浪潮,如果不算家電連鎖電子商務(wù)是第三次,,如果算專門連鎖店,,國美這種,電子商務(wù)是第四次,。在市場面我們?nèi)莶幌乱话賯€淘寶,,我們能容一下批淘寶,有這樣數(shù)值,,大家機(jī)會很高,,未來機(jī)會點在什么?越難標(biāo)準(zhǔn)化體系上面,,電商機(jī)會點越大,,大家做不到,。農(nóng)業(yè)生鮮是一個,家居家裝是一個,,我之所以參加這個會,,以后作為主投的方向,我現(xiàn)在管著自己基金是20幾個億,,連投 基金有20幾個億的投資池,,我未來找項目的方向,我主投的方向就是在被標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)里面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,,比如說生鮮,,從非標(biāo)準(zhǔn)做到標(biāo)準(zhǔn),就有很大投資的可能,。怎么樣去實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,?現(xiàn)在講口味圖譜從消費者適應(yīng)方面的方向。
第二,,微微托盤化,,最早實現(xiàn)4小時冷鏈配送,微托盤化,,所有東西都是小盒子,,塑料盒子,都是封裝,,有不同的食品有托盤整個流水線一體過來,,一體包裝,所有的都是微托盤,,而且所有的東西都是智能,,上一個冷庫車,我把哪個東西里面都是有講究的,,往冷鏈里面擺貨的次序都是電腦排好的,,一整套的次數(shù)就是物流當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)化。
配送到達(dá)客戶家里的標(biāo)準(zhǔn)化,,你存在人的因素,,當(dāng)然這只是我們一家之言,你認(rèn)為實現(xiàn)了儲物柜的存儲現(xiàn)在在杭州非常多,,在廣州沿海非常多,,你們可以去看,現(xiàn)在馬云他們菜鳥網(wǎng)絡(luò)核心往這個方向投,,投了兩個體系,一個菜鳥,,是公眾看到,,一個看不到,,卡車物流配送還有柜組計劃,把儲物柜組合起來,,下面是標(biāo)準(zhǔn)化的,。
我今天就講這么多,謝謝大家,!
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