第四屆中國電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會主題演講:京東大物流體系的規(guī)劃和未來展望---侯毅
(溫馨提示:本文為速記初審稿,,保證現(xiàn)場嘉賓原意,,未經(jīng)刪節(jié),,或存紕漏,,敬請諒解。)
京東商城集團(tuán)副總裁 侯 毅
以下為嘉賓演講實(shí)錄:
各位嘉賓,,大家上午好,!
今天要跟大家分享京東物流體系的建設(shè)和我們對物流的展望。我想接地氣一點(diǎn),,講一些巨大的想法,。京東商城成立十年來,一路成長的過程也是充滿爭議的過程,。我們上市以后,,千億元的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行,這完全證明京東是具有競爭能力的,。
京東經(jīng)過十年的發(fā)展,,物流系統(tǒng)的挑戰(zhàn)是巨大的。首先是峰值定單已經(jīng)達(dá)到一天4000萬左右,,均值訂單在1200萬左右,。目前我們面臨的主要問題是增長量是巨大的,按照電商的平均成本來講,,平均增長70%左右,,意味著每天要新增1千億以上的銷售增長。這對京東來講是巨大的挑戰(zhàn),。
倉庫到底怎么合理布局,,既要保證庫存的有效性,又要解決消費(fèi)者的服務(wù)滿意度的問題,。分揀中心和配送站的合理布局,,要更貼近消費(fèi)者所在的聚集區(qū)。物流體系的發(fā)展,,要用最好的信息化技術(shù)和智能化設(shè)備來解決問題,。今天就圍繞著這些問題給大家進(jìn)行介紹。
京東倉儲體系的建設(shè),,目前已經(jīng)在7大城市建立了區(qū)域物流中心,,進(jìn)行全品類備貨,支持京東在全國的銷售,。在一些省會城市,、發(fā)達(dá)地區(qū)建立智能倉庫。在三,、四線城市尋找合作伙伴,,讓爆品更接近消費(fèi)者。目前京東有200多萬平方米的倉庫,。
配送系統(tǒng),,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)長三角,、珠三角、京津塘環(huán)渤海灣地區(qū)的全區(qū)域覆蓋,,建成配送站已經(jīng)有2045個,。京東的自提點(diǎn)完全是自建的。覆蓋全國1864個行政區(qū)域,,自配送能力已經(jīng)達(dá)到70%的區(qū)域,。
京東推出了一系列的物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),限時達(dá)已經(jīng)成為電商行業(yè)的標(biāo)配?,F(xiàn)在京東正在試點(diǎn)京東快點(diǎn),,基本保證1小時送達(dá)。通過不同的物流服務(wù)形式和消費(fèi)需求提高服務(wù)能力,。
配送站和配送工使網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步下沉,,進(jìn)行自提柜的布局,目前已經(jīng)布了5千多個點(diǎn)的自提柜,,也開始嘗試?yán)滏溩蕴峁竦牟季?,可以做保鮮的,也可以做保溫的,。京東正在積極研究這些新技術(shù),。
在配送模式創(chuàng)新方面,我們還在地鐵站,、學(xué)校和中石油,、中石化的網(wǎng)點(diǎn)開展自提服務(wù)。最近我們還跟中國郵政合作,,利用他們的網(wǎng)點(diǎn)幫京東進(jìn)行線下的推廣和銷售,。
依托物流開放平臺,整合第三方物流力量,,擴(kuò)大提升物流能力,。從去年開始,京東的配送體系已經(jīng)全面向社會開放,,目前一天也有相當(dāng)多的訂單,。從明年開始,倉儲體系也將向全社會開放,。希望京東打造十年的物流體系可以為社會帶來價值,。
依靠創(chuàng)新提高配送效率,保障最后1公里物流的多,、快,、好省。北京正在建設(shè)當(dāng)中的中國第一個全自動的電商物流園區(qū)。采用最先進(jìn)的自動化打包系統(tǒng),、分揀系統(tǒng),,希望可以通過自動化提升物流的效率。京東的亞洲1號將在明年上半年投入運(yùn)行,,將為京東物流能力的提升帶來本質(zhì)性的變化,。
在配送行業(yè)中,進(jìn)行線路自動化規(guī)劃,、訂單包裹的分配、訂單實(shí)施跟蹤系統(tǒng),、訂單量的預(yù)測,,從接訂單開始到最后1公里都是數(shù)字化。
完善配套服務(wù),,做電商最難的是客戶體驗(yàn),,也是傳統(tǒng)零售業(yè)最容易出現(xiàn)的問題。最終通過覆蓋面廣的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、倉儲一體化建設(shè)提出整體解決方案,。中國的物流電商成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界的,采用三輪車配送的模式實(shí)現(xiàn)了低成本,、高效的運(yùn)營模式,,這是全世界首創(chuàng)的。跟英國相比,,我們的物流成本只是它的十分之一,,是美國的五分之一。電商的物流成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界水平的,。
京東未來發(fā)展,,隨著訂單量的進(jìn)一步提升,倉儲布局會從7大樞紐城市發(fā)展到省會城市,、發(fā)達(dá)的地級市,,也會逐步下沉到縣級市,在一兩年內(nèi),,京東會完成全部的網(wǎng)絡(luò)布局,。自提柜建設(shè)也會大幅度提升,希望在各個小區(qū)都布滿自提柜,,使倉儲配送能力更細(xì),。充分利用O2O模式彌補(bǔ)京東物流體系和商品體系的不足。糖酒超市的這個模式就是我提出來的,。它是沒有耗材的,,不用包裝袋、包裝箱,是用B2B2C的模式,,先到門店周轉(zhuǎn),,門店再送到買家,成本只相當(dāng)于倉儲的三分之一,。采用傳統(tǒng)零售業(yè)的物流體系,,是用卡車配送的,成本只相當(dāng)于面包車配送成本的十分之一,。從線上走到線下的O2O的成本節(jié)省是最大的,,O2O模式才是物流的發(fā)展方向。
希望通過社會力量和社會資源共同提升京東物流網(wǎng)絡(luò)體系的價值和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,。不管是天貓,,還是京東,電商的模式已經(jīng)相當(dāng)成熟,,但也有很多致命的問題是電商模式解決不了的,,像客戶體驗(yàn)、物流成本的提高,。老百姓密切關(guān)注的生鮮產(chǎn)品,,電商物流還是覆蓋不了。從線上走到線下一定是明年發(fā)展的趨勢,。京東在零售行業(yè)具備相當(dāng)?shù)哪芰?,也具備相?dāng)?shù)馁Y源,我們一定會做這方面的考慮,,通過線上整合線下,,用互聯(lián)網(wǎng)思維再造零售業(yè),這是我們未來努力的方向,。
謝謝大家,!
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